這場災(zāi)難如此慘重，除了與災(zāi)害本身的特點和受災(zāi)地區(qū)人口密集有關(guān)外，還與受災(zāi)國家沒有建立海嘯預(yù)警機制和相應(yīng)的防震抗災(zāi)體系有很大的關(guān)系。
發(fā)生在2004年12月26日的印度洋海嘯，剎那間使南亞和東南亞國家沿海地區(qū)變成人間地獄，近30萬人死于這場突如其來的災(zāi)難，造成140多億美元的經(jīng)濟損失，令全世界震驚和悲痛。
據(jù)有關(guān)資料報道，從海底地震到海嘯形成，再波及到沿海地區(qū)一般需要20—120分鐘。當(dāng)印度洋海底地震發(fā)生15分鐘后，美國太平洋海嘯預(yù)警中心就立即從檀香山分部向參與預(yù)警系統(tǒng)的太平洋沿岸的26個國家發(fā)布了預(yù)警信息。中國“風(fēng)云二號”氣象衛(wèi)星云圖也顯示出地震發(fā)生的征兆。此間，美國地質(zhì)調(diào)查局也試圖通知印度洋沿岸各國準(zhǔn)備防御海嘯，卻無法找到與這些國家溝通的途徑。
災(zāi)難背后盡管原因很多，但是人們也發(fā)現(xiàn)這些受災(zāi)國家對印度洋發(fā)生地震，以及地震引發(fā)海嘯的可能性及其百年防御的作用與意義缺乏足夠的認識，以致這些國家在抗震防災(zāi)體系、海嘯預(yù)警體系、公共信息處理體系、突發(fā)公共應(yīng)急體系和公共財政管理體系的建立、機制、管理、溝通和控制等方面都存在著嚴重的缺失。
這種情況與2003年發(fā)生在我國的SARS疫情及其出現(xiàn)的問題頗有相似之處。日前，印度政府官員坦誠的說，從印尼發(fā)生強烈地震到海嘯形成并波及印度海岸，其間經(jīng)歷了90分鐘的時間。如果在這段時間內(nèi)政府能夠通知人們海嘯可能波及的地區(qū)，很多生命就可以獲救。
泰國成立國家災(zāi)難警告辦公室。印度洋沿岸各國還于2005年1月6日在印尼舉行的東盟地震和海嘯災(zāi)后問題領(lǐng)導(dǎo)人特別會議上一致同意建立印度洋海嘯預(yù)警機制，以全面提高抗震防災(zāi)能力。
印度洋海嘯預(yù)警機制的缺失給人類的啟示是深刻的，由此筆者也聯(lián)想到我國企業(yè)在推進管理變革和信息化建設(shè)進程中的意識缺失問題。
一是有些企業(yè)時至今日未能有效轉(zhuǎn)變思想觀念，增強主體意識，并盡快、科學(xué)的做出以“協(xié)同商務(wù)、系統(tǒng)集成、企業(yè)創(chuàng)新”為總體目標(biāo)的“十一五”企業(yè)管理變革和信息化建設(shè)的決策，以信息化帶動工業(yè)化，努力實現(xiàn)我國從世界制造大國邁向世界制造強國的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二是有些企業(yè)未能把IT技術(shù)與研發(fā)模式、制造模式、管理模式和業(yè)務(wù)流程的重組實行有機的結(jié)合，帶動產(chǎn)品研發(fā)模式和設(shè)計理念的創(chuàng)新，產(chǎn)品制造模式和方法的創(chuàng)新、管理模式和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新，進而實現(xiàn)管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展。
這些缺失問題，筆者過去多次談過，今天再次提出，希望有助于我國企業(yè)理性思考，按照科學(xué)發(fā)展觀推進管理變革和信息化建設(shè)工作。
文章原載于《信息系統(tǒng)工程》2005年2期
