中國IDC圈9月2日報道，以往我們對藍(lán)汛的印象，往往是中國CDN行業(yè)的“先驅(qū)者”、“領(lǐng)路人”。作為國內(nèi)首家獲得信產(chǎn)部許可的CDN服務(wù)提供商，藍(lán)汛可謂見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與壯大。春晚、北京奧運(yùn)……通過CDN服務(wù)，藍(lán)汛的名字和諸多網(wǎng)絡(luò)直播的大事件聯(lián)系在一起。

　　然而，這家已在納斯達(dá)克上市的巨頭并未止步，在對國內(nèi)數(shù)據(jù)中心市場進(jìn)行深度調(diào)研后，藍(lán)汛將目光瞄準(zhǔn)了高端定制化數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。藍(lán)汛首鳴，一個嶄新的數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊，就此應(yīng)運(yùn)而生。

　　來到京郊的天竺綜合保稅區(qū)，記者踏上藍(lán)汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心的建設(shè)工地。耳畔機(jī)器轟鳴，園區(qū)內(nèi)的9棟機(jī)房已初具規(guī)模，已有人民網(wǎng)、北京市供銷社等多家重量級客戶與園區(qū)簽訂協(xié)議。然而最令記者好奇的是，一個以CDN為立足點(diǎn)的企業(yè)，為什么會轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)中心基建領(lǐng)域？8月20日，中國IDC圈記者對話藍(lán)汛首鳴事業(yè)部高級設(shè)計總監(jiān)王錦鋒，探尋藍(lán)汛首鳴成立背后的奧秘。

　　藍(lán)汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心事業(yè)部高級設(shè)計總監(jiān) 王錦鋒

　　藍(lán)汛首鳴誕生之旅

　　藍(lán)汛首鳴的誕生，還要從2010年說起。王錦鋒告訴記者，那一年，藍(lán)汛正式在美國納斯達(dá)克股票交易市場掛牌上市，這使公司得到了更多來自資本市場的支持，為企業(yè)在CDN之外積極拓展新業(yè)務(wù)提供了資金上的可能，同時也為藍(lán)汛首鳴后來的成立創(chuàng)造了有利條件。

　　那么，為什么藍(lán)汛偏偏選擇在數(shù)據(jù)中心建設(shè)領(lǐng)域發(fā)力呢？王錦鋒表示，主要有兩方面的原因，其中之一跟數(shù)據(jù)中心建設(shè)火熱的大背景有關(guān)。2015年初，黨中央提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向，倡導(dǎo)“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)也得到了各地政府的大力支持。而另一面，數(shù)據(jù)中心建設(shè)也符合藍(lán)汛自身業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。綜合客戶需求，藍(lán)汛審時度勢，組建了綜合地產(chǎn)開發(fā)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)以及運(yùn)維兩個方面人才的藍(lán)汛首鳴團(tuán)隊。通過項目的磨合，團(tuán)隊建立了良好的協(xié)作狀態(tài)，以藍(lán)汛的CDN業(yè)務(wù)為依托，開始向更大范圍的市場拓展。

　　定位：高端國際化數(shù)據(jù)中心

　　兵家云：謀定而后動，不打無準(zhǔn)備之仗。藍(lán)汛首鳴團(tuán)隊的組建并非心血來潮，而是有著清晰精準(zhǔn)的定位。王錦鋒向記者表示，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)建設(shè)在國外是一個非常完善的鏈條，從機(jī)房設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)維再到一系列后期服務(wù)，已形成一整套專業(yè)化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。反觀國內(nèi)，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心在專業(yè)及產(chǎn)業(yè)化方面還處于相對缺位狀態(tài)，更多局限于對固有的寫字樓或廠房做二次改造，專業(yè)及嚴(yán)謹(jǐn)性稍顯不足。

　　就像藍(lán)汛的CDN服務(wù)，藍(lán)汛首鳴在數(shù)據(jù)中心建設(shè)領(lǐng)域也努力做到“高、精、尖”，力求和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式有所區(qū)別。總結(jié)各家之長短，藍(lán)汛首鳴確立了自身定位：以國際化的更高標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)，專門為客戶量身打造定制化的數(shù)據(jù)中心。以位于天竺綜合保稅區(qū)的藍(lán)汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心為例，其參考了國標(biāo)A級標(biāo)準(zhǔn)和Uptime T3+到T4的標(biāo)準(zhǔn)，兼顧國內(nèi)和國際的機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選擇其中相對高端的部分，滿足高端層面客戶的需求。而從園區(qū)規(guī)劃、機(jī)房工藝設(shè)計，再到園林設(shè)計和內(nèi)部裝修，甚至是建筑外墻別具匠心的預(yù)留Logo，藍(lán)汛首鳴都選擇了國內(nèi)其他數(shù)據(jù)中心目前并未細(xì)致關(guān)注的建設(shè)方式，真正希望能夠達(dá)到業(yè)內(nèi)的高端和獨(dú)創(chuàng)的模式。

　　創(chuàng)新：定制化服務(wù)別具一格

　　除了自身定位瞄準(zhǔn)高端國際化市場，藍(lán)汛首鳴的定制化服務(wù)也獨(dú)具一格，具體體現(xiàn)在機(jī)房建設(shè)和客戶服務(wù)等方面。王錦鋒指出，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心之所以不能和企業(yè)客戶完全匹配，其中的重要原因是機(jī)房建設(shè)模式僵化，沒有充分考慮企業(yè)入駐的需求。而藍(lán)汛首鳴采取二次設(shè)計的建設(shè)方式，在做完土建設(shè)計后，在機(jī)房預(yù)留了前期改造條件。在確定銷售意向之后，設(shè)計團(tuán)隊會與客戶進(jìn)行兩個月時間的需求深度交流，傾聽對方提出的對于技術(shù)、設(shè)備品牌以及產(chǎn)品檔次上的要求，然后再進(jìn)行二次的機(jī)房設(shè)計，總體來說就是完全根據(jù)客戶的需求，完成定制生產(chǎn)和設(shè)備安裝調(diào)試的過程。

　　另一方面，藍(lán)汛首鳴的定制化特色同樣體現(xiàn)在未來服務(wù)的部分。王錦鋒告訴記者，無論是機(jī)柜完全自用、富有運(yùn)維經(jīng)驗的的客戶，還是純粹出于投資、缺乏運(yùn)維經(jīng)驗的客戶，藍(lán)汛都針對性地提出不同層次的服務(wù)。同時，借助于藍(lán)汛在互聯(lián)網(wǎng)CDN領(lǐng)域積累的經(jīng)驗優(yōu)勢以及業(yè)務(wù)資源，首鳴國際數(shù)據(jù)中心可以滿足客戶對于CDN服務(wù)以及相關(guān)的IDC需求。“這也是藍(lán)汛投身IDC行業(yè)的一個重要原因。”王錦鋒表示。

　　著眼綠色環(huán)保 再建十個“新首鳴”

　　近年來，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)為北京帶來的能耗壓力愈發(fā)顯著。去年7月，北京出臺“最嚴(yán)”限建政策，禁止PUE1.5以上及非云數(shù)據(jù)中心在北京落地。記者獲悉，天竺數(shù)據(jù)中心PUE設(shè)計上限是1.45，結(jié)合適當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段和節(jié)能措施，實(shí)際運(yùn)行值將會進(jìn)一步降低。王錦鋒指出，這得益于藍(lán)汛對很多國內(nèi)外大型數(shù)據(jù)中心的考察工作，藍(lán)汛已經(jīng)和拉斯維加斯supernap數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方switch公司開展接觸，希望將后者先進(jìn)的技術(shù)和合作模式引入國內(nèi)，同時提高國內(nèi)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)手段。王錦鋒向記者著重表示，藍(lán)汛首鳴會將綠色環(huán)保的能源中心作為下一步重點(diǎn)發(fā)展對象，希望擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的社會責(zé)任，交給社會一份良好的答卷。

　　隨著天竺項目建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，藍(lán)汛首鳴也得到了社會各方的支持與認(rèn)可。王錦鋒向記者透露，藍(lán)汛首鳴下一步計劃配合國家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，在全國選擇貴陽、承德、長春等具有大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)建設(shè)新數(shù)據(jù)中心。根據(jù)下一步規(guī)劃，預(yù)計未來5~10年，藍(lán)汛首鳴可能會在七個國內(nèi)大中城市建設(shè)10個左右的數(shù)據(jù)中心。我們可以期待，這顆數(shù)據(jù)中心建設(shè)領(lǐng)域的新星在神州大地冉冉升起。