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呼叫中心的統(tǒng)一客服代表桌面應(yīng)對全渠道挑戰(zhàn)

--整合性的呼叫中心客服應(yīng)用平臺

2016-06-17 10:19:48   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  呼叫中心的客服人員必須利用多個(gè)應(yīng)用程序來服務(wù)客戶嗎?根據(jù)調(diào)查指出,高達(dá)44%的客服人員在解決一個(gè)客戶問題時(shí),需用到三個(gè)以上的應(yīng)用程序,當(dāng)客戶的問題越多時(shí),應(yīng)用程序的數(shù)量估計(jì)會增加至20個(gè)之多?头藛T于各個(gè)應(yīng)用程序之間進(jìn)行復(fù)制貼上的動(dòng)作,不僅容易導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生,也會產(chǎn)生不必要的等待時(shí)間,對問題的解決、客戶的滿意度、人員的生產(chǎn)力都會造成負(fù)面影響。
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  幸運(yùn)的是,企業(yè)已經(jīng)開始察覺到系統(tǒng)整合的需求,將客服人員每日使用的工具,與其他的企業(yè)流程及外部的應(yīng)用程序整合為一,稱之為整合性客服應(yīng)用平臺(Unified Agent Desktops )。這個(gè)系統(tǒng)將其他的企業(yè)系統(tǒng)及應(yīng)用程序連結(jié)起來,可連結(jié)電話、電子郵件、ERP系統(tǒng)、視頻聊天及其他應(yīng)用程序,讓客服人員能夠輕易且快速地切換至下個(gè)任務(wù)。
  整合的客服應(yīng)用平臺能提供全方位的客戶資訊給客服人員,即時(shí)呈現(xiàn)先前的互動(dòng)、活動(dòng)及相關(guān)資訊,無論客服人員需要什么應(yīng)用程序或資訊,即便是儲存在CRM/ERP系統(tǒng)、內(nèi)部/外部知識庫、Excel試算表或網(wǎng)站上的資料,客服人員都能在他們的值機(jī)系統(tǒng)找到。
  此外,由于許多企業(yè)都在推動(dòng)全渠道的客戶互動(dòng),整合的應(yīng)用平臺能以單一的介面去處理各類型的互動(dòng),舉例來說,客服人員不必先透過A系統(tǒng)回覆電子郵件,然后關(guān)閉A系統(tǒng),再開啟B系統(tǒng)以進(jìn)行語音通話,每一個(gè)客戶互動(dòng)的通路都位于同一個(gè)系統(tǒng)。
  然而,整合的應(yīng)用平臺不見得適合所有組織,因?yàn)閷⒏飨到y(tǒng)串接是非常復(fù)雜的,此種協(xié)作方式僅適合擁有大量客戶并且使用多個(gè)應(yīng)用程序的組織,才符合經(jīng)濟(jì)效益。適合整合性應(yīng)用平臺的客服中心,其每月的進(jìn)線量通常為50至100萬通,對于通話量較少或互動(dòng)較簡易的客服中心來說,就會顯得太過了。
  對企業(yè)的好處
  整合的應(yīng)用平臺有潛力能減少每次通話的處理時(shí)間,并且提升每次通話問題被解決的比率。若企業(yè)能消除客服人員登入多個(gè)后勤系統(tǒng)并嘗試從中找出所需資訊的動(dòng)作,就可避免客戶被閑置,有效減少每通來電的通話時(shí)間。專家指出,若可將每通來電的通話時(shí)間減少10至15秒,就能在成本的節(jié)省上看到顯著的效益。
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  現(xiàn)今的客戶是全渠道的(omni-channel),客服中心也得順應(yīng)這股趨勢,全渠道的客服常常需要同時(shí)在多個(gè)通路上工作,透過整合性的應(yīng)用平臺,來自不同通路的訊息都被整合至單一個(gè)桌面應(yīng)用程序,因此客服人員可以第一時(shí)間且無遺漏地接收來自語音、聊天或電子郵件的互動(dòng),并且在各個(gè)通路間無縫地轉(zhuǎn)換。
  對管理階層來說,整合的系統(tǒng)也可減輕他們的工作量,因?yàn)樗锌头藛T皆使用同樣的系統(tǒng),主管能夠輕易地評量并檢視他們和客戶間的互動(dòng),也能比較在不同互動(dòng)類型下個(gè)別客服人員及整體客服中心的表現(xiàn),主管可透過更一致的標(biāo)準(zhǔn)去評量績效,客服人員的每一次點(diǎn)擊、按鍵、處置都可被追蹤、管理。也因?yàn)槎际峭惶紫到y(tǒng),管理人員可以更輕易地將客服人員從一個(gè)活動(dòng)、產(chǎn)品線或互動(dòng)通路中移至另一個(gè)。此外,這套工具還能讓主管掌握客服人員如何運(yùn)用這些應(yīng)用程序來處理客戶的問題,主管可以透過這些資訊來改善效率及自動(dòng)化重復(fù)性的任務(wù)。
  最后,整合性應(yīng)用平臺可減少客服人員的訓(xùn)練時(shí)間,新的客服人員變成只需要熟悉一套系統(tǒng),一旦他們學(xué)會如何使用這套整合的系統(tǒng),假若有新產(chǎn)品、新系統(tǒng)或新通路加入也沒關(guān)系,因?yàn)榈讓拥募夹g(shù)依然是相同的。
  啟動(dòng)
  企業(yè)在尋求整合性的應(yīng)用平臺方案前,必須先檢視自身的需求,舉例來說,企業(yè)應(yīng)辨別哪些資訊和應(yīng)用程序應(yīng)該加入系統(tǒng),因此,企業(yè)應(yīng)了解客戶于一開始時(shí),其聯(lián)系的目的為何。
  企業(yè)須決定該整合哪些系統(tǒng)和資料來源,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,這個(gè)過程將會變得更復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)促使資料的量越來越龐大,重點(diǎn)不僅是將資料導(dǎo)入系統(tǒng),而是如何運(yùn)用這些資料。從中獲得對客戶全方位的認(rèn)識只是個(gè)開端,企業(yè)必須將其轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步的行動(dòng)。
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