華為企業(yè)業(yè)務(wù)立志將數(shù)字世界帶入每個(gè)組織，既包括遍布全球的政府和公共事業(yè)機(jī)構(gòu)，也包括金融、能源、交通和制造等各個(gè)行業(yè)的各類企業(yè)，為他們打造數(shù)字平臺(tái)，使能其數(shù)字化、平臺(tái)化、服務(wù)化的轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)加速實(shí)現(xiàn)IT與OT的融合、技術(shù)與商業(yè)的融合。華為致力于成為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳合作伙伴。

　　數(shù)字化只是漫漫征途的第一步，實(shí)現(xiàn)智能化才是最終目標(biāo)。在走向智能世界的過程中，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)、每一個(gè)企業(yè)都將遭遇挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會(huì)。任何企業(yè)要抓住機(jī)會(huì)，首先必須成為數(shù)字化的組織，也唯有如此才能不掉隊(duì)。

　　如何幫助企業(yè)抓住數(shù)字化的機(jī)會(huì)，這是我們思考的問題，也是華為發(fā)揮作用的地方。從華為的實(shí)踐來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可分為2個(gè)階段：過去10年，生于云（Born in Cloud）的互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)了第一波浪潮，搶占了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先機(jī)；現(xiàn)在，我們已邁入Cloud 2.0時(shí)代（Grow with cloud），由行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行探索和創(chuàng)新，在領(lǐng)軍企業(yè)的帶動(dòng)下，全行業(yè)迅速激發(fā)出共同實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿望，這時(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛋糕才真正做起來。

　　在2.0時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)迫切需要可靠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴，華為用“平臺(tái)”+“生態(tài)”做出積極響應(yīng)。現(xiàn)在有一個(gè)很明顯的趨勢(shì)，很多領(lǐng)軍企業(yè)利用自己在特定行業(yè)里累積的深厚經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)打造平臺(tái)型企業(yè)，進(jìn)而把平臺(tái)共享給同行業(yè)內(nèi)的其他公司。華為的目標(biāo)是做行業(yè)平臺(tái)下面一層的數(shù)字平臺(tái)——基于華為在云基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端領(lǐng)域的核心能力，聯(lián)合合作伙伴共同構(gòu)建包含視頻云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、地理信息系統(tǒng)（GIS）以及集成通信平臺(tái)（ICP）至少5大能力模塊，向上與應(yīng)用對(duì)接，向下聯(lián)接數(shù)據(jù)，讓客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型觸手可及。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)正以更快的速度撲面而來。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的旅程。華為將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游的客戶和合作伙伴，一起做大數(shù)字化轉(zhuǎn)型蛋糕，最終把數(shù)字世界帶入每個(gè)組織，與客戶和伙伴共同實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。