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以人工智能思維加速客服中心迭代發(fā)展

2019-01-31 09:28:31   作者:   來源:中國銀行業(yè)雜志   評論:0  點擊:


​  文/沈云 中國民生銀行信用卡中心客戶服務(wù)部總經(jīng)理
  隨著AlphaGo在圍棋人機(jī)大戰(zhàn)中的驚艷表現(xiàn),人工智能獲得了蓬勃發(fā)展,觸及的領(lǐng)域也越來越廣,被公認(rèn)在未來10年將推動新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命。客服中心作為人工智能的最佳應(yīng)用領(lǐng)域之一,應(yīng)該積極擁抱人工智能新時代,并以此為契機(jī)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,助推客服中心向綜合化客服中心、智能化客服平臺和多元化價值貢獻(xiàn)中心方向邁進(jìn)。
  人工智能為客服中心轉(zhuǎn)型提供核心驅(qū)動力
  近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng),特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,智能移動終端廣泛普及,社交渠道多元化和應(yīng)用軟件功能日益豐富,徹底改變了人們的交易方式和消費(fèi)習(xí)慣?蛻魧鹑诜⻊(wù)的需求逐步向線上化、移動化、自助化轉(zhuǎn)移,傳統(tǒng)一對一式的電話人工服務(wù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代用戶的要求?头袠I(yè)面臨整體服務(wù)量的大幅增長,需提供更為便捷化、碎片化、多元化的客戶服務(wù)場景?头行膽(yīng)當(dāng)積極擁抱人工智能時代,加速轉(zhuǎn)型升級,以人工智能技術(shù)為核心驅(qū)動力,與傳統(tǒng)客戶服務(wù)相融合,在提高運(yùn)營效率、優(yōu)化服務(wù)流程、改善客戶體驗的同時,推進(jìn)客服中心由傳統(tǒng)的電話客服向智能客服轉(zhuǎn)變,由勞動力密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變,由成本中心向利潤生成中心轉(zhuǎn)變。
  人工智能技術(shù)為提升客戶體驗保駕護(hù)航?头行氖倾y行對外服務(wù)的窗口,是典型的遠(yuǎn)程銀行和空中銀行?蛻艚^大部分的經(jīng)營活動,包括線上查詢、交易辦理、金融產(chǎn)品營銷等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)均可以通過客服中心遠(yuǎn)程實現(xiàn)?头行娜斯ぶ悄芑瘎(chuàng)新落地帶動客服中心轉(zhuǎn)型,應(yīng)符合移動化、智能化、場景化、社交化的新型金融服務(wù)全新定位。對客戶行為進(jìn)行挖掘和分析,通過精準(zhǔn)畫像及標(biāo)簽,提供“千人千面”的個性化服務(wù)。在客戶產(chǎn)生金融場景后,可通過人工智能技術(shù),實現(xiàn)對客戶年齡、性別、職業(yè)、行為習(xí)慣等信息的大數(shù)據(jù)分析,提前判斷客戶需求,主動介入,提供定制化服務(wù),使客戶體驗更愉悅,增加客戶黏性。
  人工智能釋放客服中心生產(chǎn)力。目前,一個中等規(guī)模的客服中心一天最多可以接待幾十萬客戶,而在人工智能支持下的線上客服卻可以同時滿足成千上萬的并發(fā)服務(wù)需求。一方面,人工智能既能有效應(yīng)對海量客戶的隨意交互式訪問,又能引導(dǎo)客戶將簡單、高頻的低價值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到不同自助渠道辦理,極大降低傳統(tǒng)客戶服務(wù)的人工成本;另一方面,復(fù)雜問題的人機(jī)協(xié)同,由智能機(jī)器人根據(jù)客戶問題快速給出參考答案,減少了人力搜索時間,提升了服務(wù)效率與質(zhì)量。
  人工智能助力成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)型。長期以來,客服中心是企業(yè)對外最重要的形象代表之一,但又往往被定義為成本中心,如何實現(xiàn)成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)型一直是客服中心的壓力與痛點。人工智能技術(shù)的切入,使得這一局面得以打破。隨著簡單、高頻業(yè)務(wù)向自助渠道的轉(zhuǎn)移,客服中心可以充分釋放人力向高價值業(yè)務(wù)及營銷創(chuàng)利業(yè)務(wù)傾斜。另外,在培養(yǎng)客戶使用自助服務(wù)習(xí)慣同時,人工智能可以將產(chǎn)品營銷智能嵌入到各個自助服務(wù)場景中,向服務(wù)要利潤,變?nèi)蝿?wù)式營銷為場景式營銷,積極探索線上服務(wù)轉(zhuǎn)營銷無縫轉(zhuǎn)換新模式。
  以人工智能思維構(gòu)建新型客戶服務(wù)體系
  通過人工智能替代傳統(tǒng)的、重復(fù)性的人工作業(yè),提升企業(yè)運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本,已是整個時代的大勢所趨。民生銀行信用卡客服中心自2016年初,就開始了“人工智能”在客服體系中的應(yīng)用探索,逐步建成了具有民生信用卡特色的“智能客服體系”。
  客戶在哪里,服務(wù)就在哪里。2016年,民生信用卡中心部署實施IVR智能語音導(dǎo)航系統(tǒng),成為業(yè)內(nèi)首批實現(xiàn)全業(yè)務(wù)語音導(dǎo)航的信用卡中心之一?蛻魮艽蛎裆庞每ǹ头䶮峋后,直接說出業(yè)務(wù)需求,系統(tǒng)基于語音識別技術(shù),將語音中包含的文字信息“提取”出來,識別后為客戶跳轉(zhuǎn)對應(yīng)菜單節(jié)點。系統(tǒng)在IVR菜單扁平化的同時,支持引導(dǎo)式業(yè)務(wù)辦理、模糊句反問等,避免客戶在因?qū)鹘y(tǒng)層級菜單的不熟悉導(dǎo)致的長時間選擇。
  兩年來,民生信用卡陸續(xù)實現(xiàn)了官網(wǎng)(PC和WAP)、微信銀行、全民生活A(yù)PP、短信平臺等與智能語義客服機(jī)器人的對接。讓我們的客戶在任何時候、任何地點、都可以借助互聯(lián)網(wǎng),接入民生信用卡客服中心智能客服平臺,享受便捷的服務(wù)。
  以解決客戶核心訴求為終極目標(biāo)。信用卡業(yè)務(wù)復(fù)雜、靈活性高、客戶量大、需求復(fù)雜,客服中心作為官方受理客戶訴求的入口,不僅是咨詢接待、建議收集和投訴受理,更多的是業(yè)務(wù)辦理、風(fēng)險干預(yù)?梢哉f,信用卡客服中心是遠(yuǎn)程的、全業(yè)務(wù)的、綜合性的金融業(yè)務(wù)處理中心。在建設(shè)智能客服體系之初,民生銀行信用卡客服中心就明確意識到:智能客服體系,絕不只是給客戶提供咨詢和應(yīng)答服務(wù),更重要的是解決客戶的核心訴求,能夠為客戶辦理業(yè)務(wù)。為此,智能客服系統(tǒng),整合了卡片申辦、賬務(wù)處理、服務(wù)預(yù)約等能力。查賬、調(diào)額度、辦卡、分期等十余項核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)了一站式辦理。
  智能客服是一次體系和流程的再造。民生信用卡智能客服體系是一個全流程的體系再造,絕不僅僅是單一的系統(tǒng)。為保障良好的服務(wù)體驗,目前智能客服涉及民生銀行信用卡官網(wǎng)(PC和WAP)、微信銀行、全民生活A(yù)PP、短信平臺等五大渠道系統(tǒng),并涉及統(tǒng)籌全渠道服務(wù)的智能語義機(jī)器人系統(tǒng)、在線客服系統(tǒng)、運(yùn)營管理系統(tǒng)等。多渠道多系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合,既有機(jī)器人的自助式服務(wù),又有人工在線客服的輔助,互相交融,互為補(bǔ)充。
  客服智能化體系是一個完整的閉環(huán),是人機(jī)高度協(xié)作的結(jié)果。兩年來,民生信用卡智能客服體系日臻完善,客戶體驗不斷提升,客戶使用量不斷增加,在線客服團(tuán)隊隨之不斷壯大,可辦理的業(yè)務(wù)也不斷增多。日均服務(wù)客戶量從2016年初不足1萬戶,增長到2018年10月初的6萬多客戶,不到三年的時間增長近6倍。截至目前,智能客服日均服務(wù)客戶數(shù)占全客服渠道的21%左右。數(shù)據(jù)表明,智能客服體系正煥發(fā)著強(qiáng)大的生命力,在客服中心發(fā)揮著越來越重要的作用。
  以人工智能思維加速客服中心迭代發(fā)展
  2017年7月,國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》,提出了面向2030年我國新一代人工智能發(fā)展的指導(dǎo)思想,部署構(gòu)筑我國人工智能發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢,加快建設(shè)創(chuàng)新型國家和世界科技強(qiáng)國。一個人工智能時代,正以前所未有的速度和影響,向我們迎面而來。新時代下的客服中心應(yīng)抓住歷史機(jī)遇、搶占先機(jī)加速迭代轉(zhuǎn)型,利用人工智能替代操作性崗位,釋放人力向高價值的專業(yè)型、營銷型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。
  未來已來,客服人當(dāng)以創(chuàng)新創(chuàng)贏的新理念,提前規(guī)劃,不斷提升客服中心的服務(wù)價值、渠道價值、營銷價值、數(shù)據(jù)價值,以人工智能思維,提升銀行核心競爭力,推進(jìn)銀行輕型化轉(zhuǎn)型,打造客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理、利潤創(chuàng)收、風(fēng)險防控和人才培養(yǎng)一體化的綜合性新型客服中心。
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