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12項客戶體驗統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,解決渠道孤島問題在今天至關重要

2021-01-28 09:32:13   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):您的數(shù)字和聯(lián)絡中心團隊是否在一起工作?這些客戶體驗統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示了他們?yōu)槭裁磻撨@樣做。
 
  人們早就預測到了即將到來的數(shù)字顛覆時代,但現(xiàn)在已經(jīng)到來。由于COVID-19病毒的流行,各組織采用了新的業(yè)務方式,數(shù)字、個人和所有其他渠道之間的界限正在模糊。正如新的Medallia“聯(lián)絡中心和數(shù)字,更好地在一起”電子書中所詳述的那樣,不同類別的公司在線渠道采用率增長了15%至40%,75%的首次報告使用數(shù)字渠道的客戶表示,即使事情恢復“正常”,他們也計劃繼續(xù)這樣做。
  換言之,新的客戶體驗是數(shù)字化和跨渠道的,數(shù)字化體驗越來越成為整體客戶體驗的代名詞。當不同的渠道同步工作并且數(shù)字化時,戰(zhàn)略和聯(lián)絡中心運營團隊成員能夠高效地進行協(xié)作,而不會讓客戶及其問題陷入困境,公司可以提高客戶忠誠度、建立信任并推動業(yè)務的發(fā)展。
  以下是Medallia的“聯(lián)絡中心和數(shù)字,一起更好”電子書中的12個良好客戶體驗統(tǒng)計數(shù)據(jù),說明了為什么品牌需要縮小其數(shù)字和傳統(tǒng)客戶服務渠道之間的差距,以改善整體和數(shù)字客戶體驗的緊迫性。
  客戶正在嘗試新的渠道
  1、由于與流感大流行相關的消費者行為的改變,各行業(yè)的數(shù)字渠道采用率增長了15%至40%。
  2、75%的人說他們第一次嘗試了數(shù)字渠道,他們打算在他們的日常生活恢復“正常”后繼續(xù)這樣做。
  在客戶行為發(fā)生變化的這段時間里,跟蹤哪些有效(哪些無效)是很重要的,特別是對于那些可能不熟悉這些數(shù)字體驗如何工作的新用戶。例如,他們可能需要更多的幫助來完成注冊或退訂過程,而您公司的聯(lián)絡中心數(shù)據(jù)和見解可能會揭示出用戶在客戶體驗中遇到故障的任何潛在領域,從而強調(diào)哪里還有改進的空間。
  客戶需要一致的全渠道體驗
  3、75%的客戶希望無論與哪個部門溝通,都能獲得一致的體驗。
  4、58%的受訪者表示,他們感覺自己好像是在與不同的部門而不是一家公司互動。
  5、70%的人希望他們接觸的所有客戶服務代表都有相同的信息,但64%的人表示他們必須重新解釋他們遇到的問題。
  這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,品牌在端到端的客戶旅程中提供無縫的客戶體驗是多么重要,以及企業(yè)目前的不足程度。
  將關鍵客戶數(shù)據(jù)的訪問民主化并利用與客戶交互的所有團隊(包括線上和線下渠道)的共享系統(tǒng)的公司,將能夠更好地呈現(xiàn)一個統(tǒng)一的戰(zhàn)線,一個既節(jié)省客戶又節(jié)省員工時間和挫折感的戰(zhàn)線。
  渠道孤島可能會給品牌帶來難以置信的成本
  6、2012年,正如一本新書所詳述的,Expedia接到了多達2000萬個客戶服務電話。每通電話大約5美元,加起來就有1億美元。
  7、約58%在公司預訂旅行的客戶后來打電話給客服尋求幫助。
  人們打電話的首要原因是什么?因為他們根本無法通過公司的網(wǎng)站訪問他們的行程。不同的團隊專注于他們自己的優(yōu)先事項--聯(lián)絡中心代表專注于減少談話時間,營銷人員專注于增加受眾,產(chǎn)品專注于增加收入,網(wǎng)絡團隊專注于推出功能,沒有一個團隊擁有解決這一簡單(普遍)問題的所有權(quán)。從那時起,該公司就能夠弄清這些客戶打電話的原因,查明數(shù)字客戶體驗出現(xiàn)故障的地方,在線解決根本原因,并改善整體客戶體驗,從而使電話從58%大幅下降到15%。
  當數(shù)字體驗改善時,通話減少,企業(yè)可以節(jié)省開支
  8、一家Medallia的零售商客戶發(fā)現(xiàn),其聯(lián)絡中心70%的電話都是數(shù)字自助服務問題直接導致的。
  9、另一位金融服務業(yè)的Medallia客戶估計,僅增加2%到5%的數(shù)字訪問量就可以幫助它節(jié)省高達100萬美元的聯(lián)絡中心成本。
  10、22%的重復呼叫量與引發(fā)原始呼叫的問題有關,即使問題本身在第一次得到充分解決。
  11、減少了200000個聯(lián)絡中心電話,使Medallia保險業(yè)的一個客戶減少了16000個員工工作時間,使公司能夠?qū)?0個以上的全職員工重新分配到其他任務中。
  當Web和移動應用程序體驗中斷、混亂或不完整時,客戶呼叫和其他客戶支持量將不可避免地增加。那些花時間解決潛在問題的公司--比如通過修復漏洞或添加有用的常見問題解答或操作指南視頻--可以改進數(shù)字自助服務,減少通話量并節(jié)省成本。另一方面,不采取行動可能會導致一種不幸的情況,即客戶不斷地遇到同樣的問題,而聯(lián)絡中心團隊則不斷地提出問題。
  聯(lián)絡中心的數(shù)據(jù)是一個經(jīng)常被忽視的洞察的金礦
  12、Medallia的聯(lián)絡中心解決方案負責人Rache lLane說,大多數(shù)公司只監(jiān)控大約1%的聯(lián)絡中心電話,這是她在整個職業(yè)生涯中所看到的。
  當企業(yè)只監(jiān)控1%的客戶電話時,他們錯過了99%的機會!這不僅會影響到聯(lián)絡中心的客戶體驗,還會影響到整個客戶體驗。
  正如這些客戶體驗統(tǒng)計數(shù)據(jù)所顯示的那樣,企業(yè)有潛力解鎖和共享在聯(lián)絡中心中捕獲的見解,并在全公司范圍內(nèi)共享這些見解,以改進從店內(nèi)和送貨到移動和在線的無數(shù)客戶渠道。
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  原文網(wǎng)址:
  https://www.medallia.com/blog/good-customer-experience-stats-resolve-channel-silos/
 
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