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聚焦“全體驗(yàn)“,Avaya的向新之路

2021-06-30 09:15:27   作者:Avaya大中華區(qū)總裁 富莉莉   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)逐漸占據(jù)主流的年代,客戶的個(gè)性化需求被賦予了高度自由,他們想要企業(yè)打造圍繞他們“需求的”服務(wù),想實(shí)現(xiàn)互聯(lián),卻又不想被打擾;想要平等公正,又想得到“1V1”式的獨(dú)特待遇;想要應(yīng)用具備完整的的功能,又期望這些功能如同“覆手之易”。這讓正在經(jīng)歷數(shù)字化變革的企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)--重構(gòu)客戶體驗(yàn)如何另辟蹊徑?而與挑戰(zhàn)并存的機(jī)遇也必將推動(dòng)企業(yè)或主動(dòng)或被動(dòng)的踏上向新之路。
  一直以來(lái),諸多企業(yè)都在高呼“以客戶為中心”,強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的重要性,同時(shí)不斷摸索嘗試各種解決方案,以體驗(yàn)的創(chuàng)新來(lái)構(gòu)建、維穩(wěn)和客戶的長(zhǎng)期聯(lián)系,但是很多時(shí)候卻無(wú)從下手,是“客戶至上”的企業(yè)文化不夠深入?還是缺少了技術(shù)支持的文件根基?但依托于多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),Avaya認(rèn)為,“體驗(yàn)”的核心依賴于企業(yè)在Total Experience(全體驗(yàn))戰(zhàn)略層面的統(tǒng)籌與執(zhí)行。
Avaya大中華區(qū)總裁富莉莉
  隨需應(yīng)變,拓寬體驗(yàn)邊界
  客戶體驗(yàn)的提升機(jī)會(huì)暗藏在客戶與企業(yè)保持互動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鑒于這種復(fù)雜性,我們必須拓寬體驗(yàn)戰(zhàn)略的范圍,將企業(yè)的品牌戰(zhàn)略根植于產(chǎn)品和服務(wù)之中,再通過(guò)塑造卓越的員工體驗(yàn)向客戶和消費(fèi)者傳遞企業(yè)的價(jià)值。一些具有前瞻思維的企業(yè)充分運(yùn)用了這一抓點(diǎn),紛紛致力于設(shè)計(jì)并打造全體驗(yàn)、多體驗(yàn),在從業(yè)務(wù)、客戶、員工與創(chuàng)新的交匯中創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),也獲得了廣大用戶的關(guān)注與認(rèn)可。
  作為中國(guó)企業(yè)及通信行業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證者,Avaya在變革面前,正聚焦“Tota lExperience(全體驗(yàn))”,整合Customer experience(客戶體驗(yàn))、Employee experience(員工體驗(yàn))、User experience(最終用戶體驗(yàn))、Multi-experience(多元體驗(yàn)),并通過(guò)可組合式的解決方案由內(nèi)及外地幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)新時(shí)代下的自身需求。
  方案整合,助力構(gòu)建“全體驗(yàn)”戰(zhàn)略
  后疫情時(shí)代,企業(yè)業(yè)務(wù)模式、工作模式和服務(wù)模式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,也推動(dòng)了遠(yuǎn)程、移動(dòng)、虛擬和分布式客戶以及員工之間互動(dòng)量的大幅增加;谶@樣的環(huán)境需求,CX和EX在新的交互模式驅(qū)動(dòng)下不斷進(jìn)化,UX也將重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樵黾涌蛻粽承院吞岣呖蛻魸M意度,MX則提供了鍵盤和屏幕轉(zhuǎn)向的設(shè)備支持,旨在使用會(huì)話、身臨其境和無(wú)觸摸環(huán)境等多種技術(shù),實(shí)現(xiàn)客戶、員工和事物之間的體驗(yàn)密切互聯(lián)。而TX戰(zhàn)略則確保了跨CX、EX、UX和MX的通力合作。
  此前,某大型視頻網(wǎng)站順利完成了Avaya統(tǒng)一通信解決方案的全面部署工作,面向未來(lái)智能化辦公升級(jí)。在提升了企業(yè)級(jí)通信處理能力的基礎(chǔ)上,該視頻網(wǎng)站還實(shí)現(xiàn)了自助管理、節(jié)省運(yùn)維管理費(fèi)用,同時(shí)也可以讓員工在任意時(shí)間和地點(diǎn),通過(guò)遠(yuǎn)程的方式訪問(wèn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)并進(jìn)行內(nèi)部溝通協(xié)作,還打通了人力資源、IT支持、業(yè)務(wù)等多方部門,提供員工保護(hù)、監(jiān)控等通信擴(kuò)展。
  貫通互聯(lián),實(shí)現(xiàn)“全體驗(yàn)”生態(tài)
  對(duì)于企業(yè)而言,想要為客戶創(chuàng)建出色輕松的體驗(yàn),則需要打通互聯(lián)業(yè)務(wù)流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)語(yǔ)音、視頻、社交媒體和聊天軟件等媒介與客戶實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。這樣的流程則需要良好的員工基礎(chǔ)為之賦能,通過(guò)正確的工具支持和指導(dǎo),員工可以更好地發(fā)揮潛力,不僅可以出色地完成工作,還能成為企業(yè)品牌的宣傳者。因此,企業(yè)必須具備實(shí)時(shí)收集、分析和消化海量數(shù)據(jù)的能力,以交付輕松的客戶自助服務(wù),為員工提供實(shí)時(shí)的建議和提示,從而提升整體的客戶體驗(yàn)滿意度。
  實(shí)現(xiàn)“全體驗(yàn)”生態(tài),并非企業(yè)一舉之力即可完成,還需要各行各業(yè)的互聯(lián)貫通,合作共贏。作為行業(yè)的參與者,我們需要認(rèn)識(shí)到“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”以及“全體驗(yàn)”對(duì)于自身企業(yè)、對(duì)于客戶企業(yè)以及對(duì)于最終用戶的重要性和需求度,從而打造面向未來(lái)的數(shù)字化、智能化應(yīng)用與服務(wù),讓每一方都能感受到“體驗(yàn)”所帶來(lái)的價(jià)值。
 
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