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掌控移動(dòng)入口:互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的偽命題?

2012-07-20 09:03:31   作者:   來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  ·觀察

  旁觀者騰訊為什么不做手機(jī)?

  在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都涉足手機(jī)時(shí),騰訊遲遲未動(dòng),讓業(yè)界感到不解。

  周鴻祎有言在先:“今天騰訊說(shuō)不做,明天看明白了再?zèng)_進(jìn)來(lái),我們都是死路一條。”即使騰訊在各種場(chǎng)合均明確表態(tài)沒有做手機(jī)的計(jì)劃,但是,作為騰訊的死對(duì)手,周鴻祎依然有著自己的顧慮。

  一個(gè)有趣的細(xì)節(jié)是,此前在中國(guó)電信2012年天翼終端交易會(huì)上,騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉成敏當(dāng)眾表示,對(duì)于騰訊要不要做智能手機(jī)“很糾結(jié)”,并開玩笑在現(xiàn)場(chǎng)征求大家意見,但200余位嘉賓中舉手者不到20位。

  此前,有消息稱騰訊要出一款自己的“Qphone”,并收購(gòu)了兩家手機(jī)設(shè)計(jì)公司,完成對(duì)國(guó)內(nèi)第三方手機(jī)ROM開發(fā)商樂蛙科技戰(zhàn)略投資,自家的第三方ROM——TITA也已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段。外界普遍猜測(cè),騰訊在為推出自有品牌手機(jī)做準(zhǔn)備,“Qphone”上市或指日可待。

  不過(guò),在7月18日的“2012騰訊效果營(yíng)銷中國(guó)行”上,劉成敏明確對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,騰訊不會(huì)做手機(jī)。

  根據(jù)騰訊著名的三問(wèn)哲學(xué),劉成敏認(rèn)為,騰訊做手機(jī)也需要遵循這個(gè)原則:一是這個(gè)新的領(lǐng)域是不是擅長(zhǎng)?二是如果不做,用戶會(huì)損失什么?三是如果做了,能保持多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

  “騰訊現(xiàn)在做手機(jī)做不到和三星、蘋果一樣,即便做到了也不過(guò)30%的市場(chǎng)占有率。騰訊的優(yōu)勢(shì)是做服務(wù),因此不會(huì)涉足硬件行業(yè)。”劉成敏表示。

  或許騰訊最大的心結(jié)在于,一旦直接涉入硬件終端,反而成了所有手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不利于其移動(dòng)服務(wù)的推廣。

  事實(shí)上,早在2010年,騰訊就召集了國(guó)內(nèi)20多家手機(jī)廠商的40多名企業(yè)代表密會(huì)“辟謠”,稱騰訊沒有做自主品牌手機(jī)的計(jì)劃。而后,騰訊開發(fā)了手機(jī)中間件和服務(wù)Qservice,HiQQ也成是第一款內(nèi)置Qservice的手機(jī),由華為和騰訊聯(lián)手開發(fā),2010年12月推出。

  2011年,騰訊與合作伙伴推出了搭載Qservice平臺(tái)的智能手機(jī),并將手機(jī)QQ、安全等移動(dòng)業(yè)務(wù)線全部整合植入。

  “騰訊現(xiàn)在對(duì)待手機(jī)的態(tài)度,依然是與硬件廠商合作,把Qservice植入其中。”劉成敏認(rèn)為,植入服務(wù)可以幫助手機(jī)廠商增值,另外在營(yíng)銷上騰訊也會(huì)給予支持。

  目前多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都認(rèn)為手機(jī)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口,搶占手機(jī)市場(chǎng)意味著搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的先機(jī)。但劉成敏指出:“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)找入口是一個(gè)偽命題。”

  “手機(jī)不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口,不是說(shuō)買了一個(gè)手機(jī)就必須使用其服務(wù)。”在劉成敏看來(lái),智能手機(jī)的魅力就是帶給用戶的自由選擇,用戶并不會(huì)被手機(jī)終端廠商 “劫持”,會(huì)選擇自己認(rèn)可應(yīng)用。“光搶入口,企業(yè)一廂情愿地表達(dá)自身的訴求是沒有意義的。”劉成敏表示。

  對(duì)于雷軍“硬件不賺錢、手機(jī)平價(jià)賣、靠服務(wù)賺錢”的思路,劉成敏認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還沒有建立。“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)還沒有掙錢,如何補(bǔ)貼硬件?”

  與騰訊一樣,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)持冷態(tài)度的還有搜狗。搜狗CEO王小川的態(tài)度是:“做手機(jī)的越多,搜狗越安全。”王小川對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)是為了帶動(dòng)自身服務(wù),并不會(huì)在硬件上融入更多創(chuàng)意。

  與劉成敏思路一致,王小川也認(rèn)為,將重心放在服務(wù)上可以和更多手機(jī)廠商合作,自己做反而多了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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