阿里與魅族扯上關(guān)系,最早是見于7月份的一則收購消息,說馬云已經(jīng)拿到了40%的魅族股份,但隨后此則消息就被辟謠。然后關(guān)于阿里云OS與魅族MX4不清不楚的報道就沒間斷過,前不久還報出來兩邊的高管在新浪微博隔空對罵的炒作事件,一直到今天正式發(fā)布基于Flyme powered by YunOS的魅族MX4手機,這兩家企業(yè)才算是真正的聯(lián)姻成功。
一個是堪稱BAT三大巨頭之一的巨鱷,一個是曾經(jīng)偏隅一方以“不買就滾”著稱的個性團隊,為什么兩個風(fēng)格迥異的企業(yè)會最后走到一起?他們又能在手機圈內(nèi)掀起多大的浪?
YunOS3.0實現(xiàn)的是曾經(jīng)的理想
阿里昨天在北京正式發(fā)布YunOS3.0版操作系統(tǒng),相對于前一個版本最大的賣點就是ClouldCard卡片式服務(wù)功能的出現(xiàn)。這個功能完全運行在云端,不必如其他操作系統(tǒng)那樣分別去下載APP。用戶只要啟動相應(yīng)的功能圖標(biāo)(這里叫卡片),相應(yīng)的關(guān)聯(lián)服務(wù)就在后臺開始運行并提供服務(wù)給用戶。
有朋友是不是覺得很熟悉,這不就是第一代阿里云OS提出來的Cloud APP模式進化版本,只不過當(dāng)初的理念是采用云端實現(xiàn)APP服務(wù),而在YunOS3.0版操作系統(tǒng)里演變?yōu)槌S玫膽?yīng)用場景服務(wù),“通過模仿人的思路,也就是按照事件發(fā)展的流式思維去成為用戶的助手”。
可以把YunOS3.0的這個賣點看作是流式服務(wù)回歸用戶需求的表現(xiàn),在這背后,是Cloud Card機制基于數(shù)據(jù)分析,對于不同的服務(wù)進行全局整合運籌,從時間流、事件流、信息流等多個領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)與模型演算引擎為用戶建立更好的服務(wù)邏輯,使之成為有生命感的流式服務(wù)。
這樣的服務(wù)方式更加趨同于人類的樸素思維,而不需要手動選擇 APP并判斷先后與銜接問題。目前已有30多類生活服務(wù)集成到Cloud Card,后續(xù)將對更多服務(wù)開發(fā)者開放。
第一代阿里云手機折戟沉沙的原因
說到第一代的阿里云OS,就不得不提到第一代阿里云手機,它還有一個名字叫天語W700.這款手機在2011年7月面市,采用TEGRA2的雙核CPU,480x800像素分辨率,這在當(dāng)時也算是比較頂級配置的產(chǎn)品,但是卻最后落得滑鐵盧似的下場,問題就是在于:
第一、 理念太超前。第一代的阿里云手機采用的是云端APP模式,這是基于HTML5的技術(shù)來實現(xiàn)的,能做到開發(fā)周期短、技術(shù)簡單直接、跨平臺兼容性強等優(yōu)點,但是那個時候HTML5技術(shù)還剛剛興起,應(yīng)用熱度還欠缺質(zhì)的突破,所以對于阿里云來講有點生不逢時。
第二、 過高估計當(dāng)時的市場狀態(tài)和3G網(wǎng)絡(luò)配套情況。做死第一代阿里云手機最大的內(nèi)因就是不兼容中國移動的3G網(wǎng)絡(luò)。因為天語W700是聯(lián)通3G手機,而當(dāng)時中國移動占整體用戶數(shù)的80%以上,這些用戶用中國移動的SIM卡插在中國聯(lián)通的手機上只有EDGE的數(shù)據(jù)模式,當(dāng)然上網(wǎng)速率就慢,我有一個朋友獲贈有一臺阿里云用了,用了一周就換回來安卓手機,就是這個移動卡插聯(lián)通3G手機上的原因。而W700又是采有WEB APP的應(yīng)用模式,對于這些用戶來說就是各種的軟件及功能難用、沒法用,他們根本不會去指責(zé)運營商,最后都遷怒到手機本身,所以第一代阿里云手機折戟沉沙也在意料之中。
第三、 合作伙伴挑選失策。阿里云OS當(dāng)初針對目標(biāo)用戶的定位不對,像這樣先進的OS理念的產(chǎn)品,又需要流暢的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境做輔助,就必須要定位于強網(wǎng)絡(luò)需求的目標(biāo)用戶群,在選擇硬件合作伙伴時不一定是要求用戶基數(shù)大,更重要的是的用戶使用行為和習(xí)慣要有較強網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求,這塊目前從友盟的數(shù)據(jù)看小米、三星、華為是排在前三位,魅族的單位值也不低,但是當(dāng)時阿里云OS選擇了天語,而天語主打的是性價比和中低端市場,這類用戶群需求更多是語音和短信,注定這次的合作前途渺茫。
為什么會找上魅族
阿里為什么會因為云OS3.0而找上魅族,這里面有幾個原因,總結(jié)起來就是生態(tài)圈需要、品牌屌性合適、目標(biāo)消費群重合再加上魅族的自我救贖及黃章向現(xiàn)實的低頭:
第一,阿里云OS打造的是一個生態(tài)鏈體系。如果有人認(rèn)為阿里云OS只是安卓的一個分支就大錯特錯了,它與安卓能保持有95%以上的兼容性,這是為了共享安卓系統(tǒng)龐大的免費應(yīng)用資源,但是其內(nèi)部核心技術(shù)協(xié)議從最底層開始就采用自主研發(fā)的思路,堅持自己的開發(fā)策略和獨立的研發(fā)思路,所以說阿里云OS與我們平常見到的安卓系統(tǒng)是完全本質(zhì)不一樣的兩套系統(tǒng)(例如小米MIUI、魅族FLYME只能說是在安卓原生系統(tǒng)上的二次深度開發(fā),本質(zhì)上還是安卓系統(tǒng))。
與安卓生態(tài)鏈相仿,阿里云OS也有建立自己上游應(yīng)用提供商生態(tài)圈的需求,同時也需要下游硬件平臺來進行支撐。最早是天語,后來2.0時代又改變策略以“廣度換深度”,吸納了諸如卓普、HIKE、尼凱恩、大可樂、青橙等新興品牌的加入,但是因為種種原因,效果并不理想,這次3.0版本的發(fā)布,又重新拉攏了像飛利浦和魅族這樣的處于行業(yè)二流中等品牌廠商的加入,為自己的生態(tài)圈建立添磚加瓦。
第二,就是魅族的逼格和用戶群與云OS3.0正切合。前面說到,云OS3.0強調(diào)的Cloud Card流服務(wù)模式對網(wǎng)絡(luò)要求較高,而且針對的也是重度網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的用戶,特別是一些追求時尚,有一定學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力的年輕用戶,同時這類用戶也是網(wǎng)絡(luò)購物的主力軍,與魅族手機的目標(biāo)用戶群重合頗多。 并且,魅族雖然以前的用戶群較小眾,但是其產(chǎn)品做工優(yōu)秀,產(chǎn)品理念時尚和超前,這是其它一些品牌所不具備而又是阿里的云OS所急需的氣質(zhì)。
第三,阿里能提供的也是魅族目前最想要的錢和渠道推廣平臺。魅族今年年初曾經(jīng)有過一段很艱難的時間,說白了就是在小米、大神、榮耀等新興電商新貴的進攻下節(jié)節(jié)敗退,核心人物黃章不得不重新出山站在前臺親自指揮,可見當(dāng)時局勢嚴(yán)重到什么程度。