云計(jì)算經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)成為了一個(gè)受追捧行業(yè)，趨之若鶩會(huì)帶來(lái)無(wú)法預(yù)料的后果。日前，Gartner的分析師聲稱未來(lái)幾年很多企業(yè)會(huì)因?yàn)樵跀?shù)字時(shí)代缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而喪失市場(chǎng)地位，對(duì)技術(shù)發(fā)展的理解則可以扭轉(zhuǎn)這種局面。下面就請(qǐng)大家一起來(lái)看看Gartner的銷售策略分析師Tiffani Bova關(guān)于下一個(gè)五年的云服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析。

　　以下為文章原文

　　未來(lái)五年云技術(shù)以及IT將會(huì)迅速改頭換面，企業(yè)想要保持市場(chǎng)地位必須現(xiàn)在就作出反應(yīng)。

　　Gartner的銷售策略分析師TiffaniBova日前在多倫多舉辦的Asigra云備份大會(huì)上演講時(shí)稱，云計(jì)算市場(chǎng)正處在變化當(dāng)中，是否能在變化中取得優(yōu)勢(shì)則取決于公司的反應(yīng)。

　　云計(jì)算被用途非常廣泛，包括數(shù)據(jù)分析、備份、存儲(chǔ)和作為一種提供SoftwareasaService（SaaS）的途徑。而企業(yè)使用一系列的私有云（on-premise）、公有云（off-premise）和混合云（hybrid）解決方案——且作為一種相對(duì)新興的行業(yè)，云計(jì)算還在迅速發(fā)展的過(guò)程中。

　　然而，Bova認(rèn)為云計(jì)算的變革還遠(yuǎn)未結(jié)束，下面是她所提出的影響今后五年云計(jì)算發(fā)展的一些關(guān)鍵點(diǎn)。

　　1.云計(jì)算已經(jīng)成為下一次變革的過(guò)渡平臺(tái)

　　Bova認(rèn)為云計(jì)算并不會(huì)成為商業(yè)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)的最終狀態(tài)（“endstate”），而是會(huì)成為一個(gè)新的起點(diǎn)。云計(jì)算將更著重于商業(yè)模式的變化而非技術(shù)。

　　她預(yù)計(jì)云計(jì)算技術(shù)將會(huì)成為綜合的IT解決方案，為傳統(tǒng)IT、私有、共有以及混合云方案提供服務(wù)。云計(jì)算企業(yè)則轉(zhuǎn)型成為服務(wù)提供商。

　　Bova還認(rèn)為云計(jì)算技術(shù)最終會(huì)為下一代基于移動(dòng)、社交和大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式提供一個(gè)敏捷、可擴(kuò)展且具有成本效益的平臺(tái)。

　　2.到2017年75%的IT公司將會(huì)同時(shí)有兩種發(fā)展模式–其中半數(shù)難以維持模式間的平衡

　　隨著企業(yè)對(duì)云計(jì)算技術(shù)的使用，他們會(huì)面對(duì)日常運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新之間的平衡問(wèn)題。Bova表示為了實(shí)現(xiàn)靈活性和提供一系列的需求，企業(yè)必須以兩種模式工作：使用云計(jì)算技術(shù)來(lái)創(chuàng)新同時(shí)也維持經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的模式以便取悅客戶。

　　3.到2017年將會(huì)有四分之一的企業(yè)因?yàn)樵跀?shù)字時(shí)代缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而失去市場(chǎng)地位

　　Bova認(rèn)為在某種意義上說(shuō)所有的企業(yè)都是IT企業(yè)。但在擴(kuò)展云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)不能忘記業(yè)務(wù)才是企業(yè)發(fā)展的核心。很多企業(yè)的管理層注定會(huì)忘記這一點(diǎn)并在未來(lái)幾年喪失市場(chǎng)地位。

　　4.物聯(lián)網(wǎng)（IoT）將會(huì)成為今后商業(yè)和技術(shù)變革的驅(qū)動(dòng)力

　　往后五年物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為云計(jì)算發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。然而企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢記數(shù)據(jù)本身是沒(méi)有任何用處的，采用云計(jì)算的目的應(yīng)當(dāng)是對(duì)公司業(yè)務(wù)和計(jì)劃的改善。

　　5.云計(jì)算市場(chǎng)最重要的顛覆性因素不是技術(shù)，而是客戶

　　互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)改變了用戶的眼界，這一改變不僅限于電子商務(wù)。消費(fèi)者在接觸銷售商之前已經(jīng)在網(wǎng)上對(duì)產(chǎn)品做了功課，所以企業(yè)不能再像從前一樣影響用戶的決策過(guò)程。云計(jì)算服務(wù)提供商必須提升用戶體驗(yàn)并尋找留住客戶的新方法。

　　6.技術(shù)正在將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到用戶體驗(yàn)創(chuàng)新

　　Bova認(rèn)為用戶體驗(yàn)將對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。用戶的購(gòu)買決定將會(huì)基于體驗(yàn)、品牌以及產(chǎn)品本身而不是銷售人員的游說(shuō)和價(jià)格。這一切取決于企業(yè)來(lái)維系以保持收入的增長(zhǎng)。

　　7.與客戶的每一次接觸和互動(dòng)都很重要

　　要與客戶建立起聯(lián)系，信任與交流是必需的。做到這些也能使云計(jì)算企業(yè)最大化現(xiàn)有投資的價(jià)值。現(xiàn)在的銷售策略基礎(chǔ)是在19世紀(jì)建立起來(lái)的，云計(jì)算企業(yè)想要擴(kuò)大用戶群的話就必須打破這些傳統(tǒng)方式，投資于新的培訓(xùn)、酬金計(jì)劃和組織結(jié)構(gòu)。

　　Bova表示以上這些觀點(diǎn)僅僅是對(duì)生態(tài)系統(tǒng)演變的表面分析。商業(yè)領(lǐng)袖自己需要理解未來(lái)生態(tài)系統(tǒng)中市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力對(duì)于銷售策略的影響。

　　最后Bova說(shuō)她認(rèn)為企業(yè)合作伙伴的組成也會(huì)發(fā)生變化。合作伙伴所能夠帶來(lái)的附加值、發(fā)展以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)將會(huì)成為區(qū)分點(diǎn)。對(duì)于客戶變化的需求進(jìn)行投資將會(huì)取得成功。企業(yè)從云解決方案的包裝到客戶體驗(yàn)的獨(dú)特性將會(huì)決定企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)位置。