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國網(wǎng)安徽電力客服中心2017年工作回眸

2018-01-26 10:09:09   作者:   來源:手機(jī)人民網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


國網(wǎng)安徽電力客服中心2017年工作回眸
工作人員正在開展互聯(lián)網(wǎng)微課堂講堂
  全省實(shí)現(xiàn)零退單,省接單及時率100%,國網(wǎng)排名第1位;市、縣公司接單及時率99.99%,國網(wǎng)排名第5位;回訪滿意率99.64%,國網(wǎng)排名第5位。
  佇首回眸,2017年是國網(wǎng)安徽電力客戶服務(wù)中心攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,更是求真務(wù)實(shí)、碩果累累的一年。這一年,該中心全力圍繞“為省電力公司營銷部做好服務(wù),為基層單位做好服務(wù),為電力客戶做好服務(wù)”的“三個服務(wù)”工作思路,全體干部職工堅(jiān)定信心,不畏艱難,創(chuàng)新舉措,主動作為,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,變壓力為動力,做了大量艱苦細(xì)致、富有成效的工作。
國網(wǎng)安徽電力客服中心2017年工作回眸
客服人員擊掌加油
  “五個抓手”——全面增強(qiáng)95598管控能力
  國網(wǎng)安徽電力客戶服務(wù)中心通過推動服務(wù)協(xié)同化運(yùn)作,深化重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)時管控,嚴(yán)控投訴業(yè)務(wù)全流程管理,支撐全省各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)不斷優(yōu)化提升。
  抓管理機(jī)制建設(shè)。該中心強(qiáng)化指標(biāo)聯(lián)動管控機(jī)制、問題周通報(bào)機(jī)制、服務(wù)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制等,對95598各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)實(shí)行每日分析歸納,利用安徽省電力公司周例會機(jī)制,及時通報(bào)問題,督促整改。該中心與國網(wǎng)客服中心建立“皖津之聲”微信工作群,指導(dǎo)地市供電公司規(guī)范開展報(bào)備工作,保障業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,服務(wù)協(xié)同高效。
  抓工單質(zhì)量管控。該中心常態(tài)開展時限催辦及質(zhì)量督辦,對95598工單處理時限進(jìn)行全過程監(jiān)控,及時有效監(jiān)督工單處理質(zhì)效,確保工單派發(fā)回復(fù)及時、規(guī)范,降低服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
國網(wǎng)安徽電力客服中心2017年工作回眸
客服人員正在傳遞工單
  抓現(xiàn)場稽查檢查。該中心組織全省營銷稽查專家,分皖南、皖中、皖北三個批次對全省16家市供電公司開展現(xiàn)場稽查,完成對皖北6家單位現(xiàn)場稽查回頭看工作。以投訴問題為導(dǎo)向,大力開展全省業(yè)擴(kuò)全流程專項(xiàng)檢查,通報(bào)問題,督促整改。
  抓服務(wù)投訴管控。該中心嚴(yán)格落實(shí)投訴“三級督辦、兩級審核”的管控機(jī)制,實(shí)行投訴業(yè)務(wù)全流程督辦。協(xié)助安徽省電力公司治理智能交費(fèi)和短信類投訴,針對客戶關(guān)注的三供一業(yè)分離移交、智能交費(fèi)等熱點(diǎn)問題編制應(yīng)答話術(shù)上報(bào)國網(wǎng)客服中心報(bào)備,有效防范95598咨詢電話峰涌及投訴突增等情況。指導(dǎo)市、縣供電公司有效開展95598申訴,全年共申訴核減投訴8055件,幫助全省投訴量下降47.15%。
  抓95598信息支撐。該中心定期開展95598知識庫自查工作,對現(xiàn)有的知識庫內(nèi)容進(jìn)行梳理,保證知識點(diǎn)的準(zhǔn)確性和適用性。重點(diǎn)關(guān)注全省服務(wù)熱點(diǎn)問題,針對現(xiàn)階段客戶最關(guān)注的智能交費(fèi)、三供一業(yè)分離移交等焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題,形成知識點(diǎn),全面支撐國網(wǎng)客服人員做好解釋工作。2017年,知識報(bào)送及時率100%、知識報(bào)送準(zhǔn)確率100%。
國網(wǎng)安徽電力客服中心2017年工作回眸
95598客戶服務(wù)室一線服務(wù)場景
  “五個方向”——不斷深化業(yè)務(wù)質(zhì)量管控
  隨著業(yè)務(wù)的不斷深化拓展,國網(wǎng)安徽電力客戶服務(wù)中心支撐工作范圍和內(nèi)涵越來越深入,不斷拓展售電側(cè)電費(fèi)結(jié)算、線上渠道推廣與運(yùn)營、充換電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營督辦等新型業(yè)務(wù)。
  穩(wěn)妥推進(jìn)市場化電費(fèi)結(jié)算。該中心高效完成專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建和人員培訓(xùn)工作,配合安徽省電力公司營銷部完成2017年全省直接交易用戶結(jié)算合同簽訂及售電公司差額電費(fèi)分配,確保客戶需求快速響應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量可靠優(yōu)質(zhì)。
  深入開展?fàn)I銷線上稽查。該中心通過營銷稽查系統(tǒng)專項(xiàng)稽查模塊下發(fā)居民大電量、超容量用電、力率執(zhí)行異常等主題至地市公司,督促整改完成4368條異常數(shù)據(jù),及時審批上報(bào)零度戶白名單57.38萬條。
  落實(shí)線上渠道推廣與運(yùn)營。該中心牽頭實(shí)施“安徽電力”微信公眾號功能優(yōu)化、運(yùn)營推廣策劃工作,充分借鑒系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定推廣策略,推動平臺優(yōu)化提升,確保完成微信渠道規(guī)劃建設(shè)三年目標(biāo)任務(wù);組織客服人員7*24小時開展微信運(yùn)營工作,全省微信用戶關(guān)注數(shù)和工單數(shù)量逐步提升。
  拓展充換電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營督辦。該中心配合安徽省電力公司編制《國網(wǎng)安徽省電力公司電動汽車智能充換電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營方案》,明確省市供電公司職責(zé)界面,細(xì)化充電設(shè)施巡視管理、檢修管理、平臺實(shí)時監(jiān)控、信息維護(hù)等業(yè)務(wù)流程與工作要求,強(qiáng)化車聯(lián)網(wǎng)平臺監(jiān)測管控能力,確保充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。
  創(chuàng)新實(shí)施營銷課題研究。該中心創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)”思維模式,實(shí)施大數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新研究。2017年,該中心研發(fā)的《基于分詞算法技術(shù)的營銷服務(wù)熱詞研究》項(xiàng)目獲安徽省電力公司管理創(chuàng)新成果一等獎。目前,該平臺已向全省部分市縣供電公司開放試運(yùn)行。
  百舸爭流千帆競,萬里征程催人急。2018年,國網(wǎng)安徽電力客戶服務(wù)中心將不斷適應(yīng)改革發(fā)展形勢,持續(xù)推動中心轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)務(wù)支撐和服務(wù)支撐作用,用更加堅(jiān)定的信心、實(shí)干的精神,開創(chuàng)工作新局面。
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