在2018中國智慧城市（國際）創(chuàng)新論壇上，華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍在主題演講中談到：進入行業(yè)數(shù)字化時代，以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G為代表的ICT技術(shù)已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)為效率的提升， ICT已經(jīng)成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能器。

　　在市長論壇——深圳智慧城市國際圓桌研討會上，楊萍分享了華為對智慧城市的理解、華為在智慧城市的定位，以及華為在助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中積累的實踐經(jīng)驗。

　　首先，楊萍通過青島海水稻開發(fā)、深圳智慧交通、益陽智慧農(nóng)業(yè)的案例，說明ICT已經(jīng)成為城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能器。華為與青島海水稻研發(fā)中心合作，為海水稻項目提供先進的ICT技術(shù)。通過在稻田的地下地表部署很多傳感器，來感知土壤溫度、光照、鹽堿度以及農(nóng)作物的生長態(tài)勢，再通過人工智能等技術(shù)和專家診斷系統(tǒng)，就可以實現(xiàn)精確的施肥和用藥，土壤質(zhì)量的監(jiān)測，病蟲害防治以及自動測產(chǎn)。該項目實現(xiàn)節(jié)水30%、節(jié)肥40%，同時經(jīng)濟收益提升20%。

　　中國有15億畝鹽堿地，如果我們能夠在這15億畝的鹽堿地當中，通過這些技術(shù)手段，改造出1億畝的耕田，那么它所產(chǎn)生的糧食相當于湖南省一年的糧食總產(chǎn)量，可以多養(yǎng)活8000萬的人口。

　　第二、在智慧城市建設中，華為的定位是提供ICT基礎設施的軟件和硬件平臺，同時這個平臺是基于“云、管、端”協(xié)同的平臺。

　　第三、華為的戰(zhàn)略是“平臺+生態(tài)”，華為聚焦于ICT基礎設施，聯(lián)合生態(tài)伙伴共同為客戶提供新型智慧城市整體解決方案。華為智慧城市生態(tài)圈目前已經(jīng)有30家合作伙伴，包括投融資、集成運營、頂層設計以及上層業(yè)務應用開發(fā)。

　　第四、華為總結(jié)了智慧城市成功的四個要素：一把手工程；需要政府扎扎實實的投資，包括資金和戰(zhàn)略耐心；強有力的執(zhí)行力團隊；有引領作用的數(shù)字化伙伴。

　　在“院士講堂：新型智慧城市頂層設計——智慧城市的前世、今生與未來”活動上，華為EBG全球智慧城市業(yè)務部總裁鄭志彬發(fā)表了“打造平臺，攜手并進”主題演講，他認為：技術(shù)不能解決所有的問題�？萍己托畔⒒�的力量，是一股強大的使能和推進的力量，真正的解決之道，是發(fā)自內(nèi)在的推動。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是雙輪驅(qū)動的，包括業(yè)務和技術(shù)這兩方面。具體來說，是V字模型，兩條主線，一條是CBA（Customer-Business-Architecture），回歸業(yè)務本質(zhì)，為市民、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造價值。以此為基礎確定架構(gòu)牽引技術(shù)方向。另一條線是ABC（AI+Big Data+Cloud），用一個標準化的技術(shù)架構(gòu)，來支撐業(yè)務的發(fā)展。舉例而言，當人工智能的技術(shù)應用于不同的場景，會產(chǎn)生截然不同的價值，我們需要把技術(shù)應用于價值最大化的場景。

　　同時，鄭志彬強調(diào)，“平臺+生態(tài)”的策略是必須的。城市需要構(gòu)造一個健康的可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)。如果把一個城市的生態(tài)對比一個智能手機的生態(tài)，城市的ICT基礎設施就是手機的硬件（性能強大，計算資源充足，存儲資源豐富，網(wǎng)絡連接高速等），城市的數(shù)字平臺就是手機的操作系統(tǒng)（開放的，標準化的），城市的應用系統(tǒng)應當是百花齊放，發(fā)揮出全社會的力量，采用符合市場規(guī)律的自然選擇機制，才能把全社會的創(chuàng)新力釋放出來。

　　在“未來城市，聚數(shù)生智——新型智慧城市與特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)專題研討會”上，華為EBG中國區(qū)智慧城市業(yè)務部副總裁王偉表示：近年來中國的智慧城市建設已經(jīng)進入到一個扎扎實實的繁榮期，無論是“北上廣深”等一線城市，還是湖南益陽、山東高青等地級市（區(qū)縣），越來越多的城市管理者，真正地愿意拿出資源和資金來投入智慧城市建設。華為以“技術(shù)創(chuàng)新與客戶需求”雙輪驅(qū)動，構(gòu)建智慧城市“黑土地”，通過平臺開放能力，使能伙伴，在助力客戶成功的同時與合作伙伴共同成長。

　　在第二屆中韓智慧城市研討會上，華為EBG中國區(qū)智慧城市總工姚健奎發(fā)表了題為”建設智慧城市，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟”的演講。姚健奎表示，以智慧城市為特征的數(shù)字經(jīng)濟競賽在全球同步上演，驅(qū)動城市可持續(xù)發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟通過“培育”產(chǎn)業(yè)，“轉(zhuǎn)換”動能，“內(nèi)生”智慧等路徑正在成功驅(qū)動轉(zhuǎn)型城市。例如在天津濱海，華為與泰達聯(lián)袂設計并打造國內(nèi)首個“AI+智慧城市”，以AI技術(shù)和“幸福泰達指標體系”為雙“引擎”，按照“1+4+N”的總體框架，計劃利用未來3年時間，建設一個城市大腦IOC中心和聆聽民聲、感悟城市、關愛民眾和服務企業(yè)四大AI匯聚平臺，以及一批AI創(chuàng)新示范應用。華為依托在信息通信領域的領先優(yōu)勢，積極踐行全球智慧城市建設，為全球40多個國家，120多個城市建設智慧城市。在智慧城市領域，華為“行勝于言”，主動構(gòu)建智慧城市生態(tài)圈，共同為客戶提供智慧城市整體解決方案。

　　龍崗智慧中心是華為和深圳共同打造的智慧城市運行中心，建設用地面積17748平方米，項目包括“一個中心，三個平臺，N個應用”： 一個中心即為智慧中心，三個平臺包括基礎信息平臺、協(xié)同辦公平臺和公眾服務平臺，各種與城市相關的應用在系統(tǒng)中高效運行。

　　在以華為為代表的諸多企業(yè)支持下，龍崗區(qū)計劃用3-5年時間構(gòu)建大平臺、大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)，推進技術(shù)、業(yè)務和數(shù)據(jù)的全面融合，實現(xiàn)跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務的協(xié)同管理和服務，率先建成國內(nèi)領先的新型智慧城市標桿區(qū)。