多年前,我們?cè)鴷诚肓奶鞕C(jī)器人在企業(yè)里的應(yīng)用,2020年,時(shí)光如梭,現(xiàn)在企業(yè)大量使用機(jī)器人客服、外呼機(jī)器人和內(nèi)部智能問答知識(shí)庫;知識(shí)圖譜和深度學(xué)習(xí)等加快在企業(yè)軟件中應(yīng)用,可以說,聊天機(jī)器人的市場(chǎng)在快速成長(zhǎng)。
那么市場(chǎng)成長(zhǎng)的速度究竟怎么樣?其實(shí)是要消費(fèi)者說了算,因?yàn)槠髽I(yè)購置和部署后,最終是消費(fèi)者買單,消費(fèi)者也是最終的享受服務(wù)的人群。
我查找了最近一些調(diào)研的結(jié)果,比如《促進(jìn)疫后增長(zhǎng)必不可少的8個(gè)直接面對(duì)消費(fèi)者DTC策略》(https://runwise.co/dtc/47061.html)也將企業(yè)應(yīng)用聊天機(jī)器人作為重點(diǎn)投資方向,但是其給出數(shù)據(jù)如下:

以下簡(jiǎn)稱A1-A4:
- A1-聊天機(jī)器人節(jié)省了30%的客戶服務(wù)成本
- A2-33%的客戶對(duì)聊天機(jī)器人體驗(yàn)表示滿意
- A3-全球54%的用戶曾與聊天機(jī)器人進(jìn)行過互動(dòng)
- A4-80%的常見問題可以由聊天機(jī)器人給出有效的回答
在Chatopera看來,這些數(shù)據(jù)有可圈可點(diǎn)之處。
不敢茍同A1
Chatopera在為客戶實(shí)現(xiàn)聊天機(jī)器人的案例表明,聊天機(jī)器人不但是將以前服務(wù)好的客戶保持住,而且是服務(wù)以前觸及不到的客戶,比如在游戲行業(yè),游戲發(fā)行后玩家關(guān)注高達(dá)100多萬,人工坐席排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng),很多時(shí)候都是在高峰時(shí)間段咨詢,用戶體驗(yàn)不好,很多玩家就放棄咨詢了,直接導(dǎo)致玩家粘性不足,所以機(jī)器人客服是降本和增效的,要分成兩方面分析。

Chatopera認(rèn)為,聊天機(jī)器人的投資回報(bào)率至少是過去人工坐席的10倍,是支持裂變的十倍速增長(zhǎng)必需的基礎(chǔ),不能單純從節(jié)省開支角度分析;在節(jié)省開支角度,機(jī)器人客服的單次投入成本和維護(hù)成本等同于企業(yè)培訓(xùn)人工坐席的成本,并且更新方便,節(jié)省客服成本可以達(dá)到70%~60%,遠(yuǎn)高于30%。
需要經(jīng)營(yíng)A2
那么聊天機(jī)器人的用戶體驗(yàn)怎么維護(hù)呢?我們這里討論的就是企業(yè)應(yīng)用于服務(wù)領(lǐng)域,包括教育、醫(yī)療、人力資源、生產(chǎn)制造、交易、信息檢索、心理健康陪伴和智能投顧等方面的聊天機(jī)器人,不是那種閑聊的聊天機(jī)器人。那么這里33%的用戶感到滿意,應(yīng)該是比較中肯,甚至激進(jìn)的判斷。
為什么?因?yàn)楹鸵恍┛蛻袅奶,他們?duì)聊天機(jī)器人的理解有很多誤解:聊天機(jī)器人可以取代人類。可實(shí)際情況是,現(xiàn)在達(dá)不到,30年內(nèi)都達(dá)不到,一些企業(yè)為了吸引人眼球,提出自學(xué)習(xí)技術(shù),其實(shí)只是一些無監(jiān)督機(jī)器學(xué)習(xí)的成果,并沒有達(dá)到人類”自學(xué)習(xí)“的水平。而恰恰是這種炒作,讓企業(yè)對(duì)聊天機(jī)器人應(yīng)用產(chǎn)生誤解,不容易消除。
那些好用的”聊天“機(jī)器人是怎么做的呢?我們來看一些招聘廣告!
某招聘網(wǎng)站關(guān)于”AI訓(xùn)練師“職位
AI訓(xùn)練師工作崗位信息:

這是2019年從一個(gè)朋友那里得到的平安需要20+人的AI訓(xùn)練師的招聘需求:
AI訓(xùn)練師
坐標(biāo):深圳
待遇:12K起
職位描述:
1.負(fù)責(zé)對(duì)接客戶端聊天型機(jī)器人語料庫需求,編輯和審核聊天機(jī)器人的出話內(nèi)容,根據(jù)客戶需求,維護(hù)和優(yōu)化聊天機(jī)器人的對(duì)話質(zhì)量;
2.負(fù)責(zé)機(jī)器人平臺(tái)的知識(shí)庫維護(hù),同步業(yè)務(wù)方的數(shù)據(jù)更新及系統(tǒng)問題審核,設(shè)計(jì)機(jī)器人形象,制定相應(yīng)的對(duì)話策略;
3.負(fù)責(zé)用戶問答數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)注,統(tǒng)計(jì)機(jī)器人的覆蓋率、準(zhǔn)確率,分析不足原因;
4.負(fù)責(zé)語義實(shí)體、意圖分析,了解語義要素,善于分析詞語句式結(jié)構(gòu);
5.了解機(jī)器人的產(chǎn)品的運(yùn)作邏輯,參與機(jī)器人多輪交互場(chǎng)景的設(shè)計(jì)、思維導(dǎo)圖的制作
任職要求:
1.工作細(xì)心負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),熟悉電腦辦公軟件;
2.有較高的數(shù)據(jù)分析能力,善于總結(jié)規(guī)則,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
3.有較好的語言溝通能力,善于溝通,實(shí)事求是;
4.有較好語言敏感力,有一定的語言基礎(chǔ)
坐標(biāo):深圳
待遇:12K起
職位描述:
1.負(fù)責(zé)對(duì)接客戶端聊天型機(jī)器人語料庫需求,編輯和審核聊天機(jī)器人的出話內(nèi)容,根據(jù)客戶需求,維護(hù)和優(yōu)化聊天機(jī)器人的對(duì)話質(zhì)量;
2.負(fù)責(zé)機(jī)器人平臺(tái)的知識(shí)庫維護(hù),同步業(yè)務(wù)方的數(shù)據(jù)更新及系統(tǒng)問題審核,設(shè)計(jì)機(jī)器人形象,制定相應(yīng)的對(duì)話策略;
3.負(fù)責(zé)用戶問答數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)注,統(tǒng)計(jì)機(jī)器人的覆蓋率、準(zhǔn)確率,分析不足原因;
4.負(fù)責(zé)語義實(shí)體、意圖分析,了解語義要素,善于分析詞語句式結(jié)構(gòu);
5.了解機(jī)器人的產(chǎn)品的運(yùn)作邏輯,參與機(jī)器人多輪交互場(chǎng)景的設(shè)計(jì)、思維導(dǎo)圖的制作
任職要求:
1.工作細(xì)心負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),熟悉電腦辦公軟件;
2.有較高的數(shù)據(jù)分析能力,善于總結(jié)規(guī)則,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;
3.有較好的語言溝通能力,善于溝通,實(shí)事求是;
4.有較好語言敏感力,有一定的語言基礎(chǔ)
我們?cè)阢y行、證券、保險(xiǎn)等領(lǐng)域遇到的聊天機(jī)器人實(shí)際上都是大量的人工成本,人工越多越智能,算法和算力只是小的投資,數(shù)據(jù)的投資才是占大比例的。第一個(gè)版本上線的聊天機(jī)器人可認(rèn)為是企業(yè)的固定資產(chǎn),作為營(yíng)業(yè)費(fèi)用分5年進(jìn)行攤分,有的企業(yè)認(rèn)為分10年進(jìn)行攤分也很合理,5年是較為保守的估計(jì);第二年及以后的維護(hù)成本則很低,只需要第一個(gè)版本上線的1/20計(jì)算,這部分主要是知識(shí)庫、多輪對(duì)話維護(hù),甚至外包,將成本降低更多。
據(jù)我們觀察,現(xiàn)在很多上線的聊天機(jī)器人都缺少維護(hù)。Chatopera交付過的項(xiàng)目表明,聊天機(jī)器人的對(duì)話滿意度很輕松能做到50%以上:做好常見問題就能實(shí)現(xiàn),如果再做好多輪對(duì)話和意圖識(shí)別等,則可達(dá)到70%。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)話服務(wù)的流程比較明確。
人工智能的瓶頸
此外,在一些企業(yè)提供產(chǎn)品中,對(duì)話的實(shí)現(xiàn)沒有人工智能,只有人工。
比如現(xiàn)在,某聊天機(jī)器人服務(wù)知名企業(yè)的產(chǎn)品,實(shí)際上是這樣做對(duì)話機(jī)器人的。

通過關(guān)鍵詞,建設(shè)了對(duì)話決策樹,實(shí)際上沒有應(yīng)用統(tǒng)計(jì)機(jī)器學(xué)習(xí),更談不上人工智能,遑論“自學(xué)習(xí)”技術(shù)。
因?yàn)榱奶鞕C(jī)器人,是一個(gè)很難的問題。應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)是通過解決一系列子問題,來提高機(jī)器人智能效果,實(shí)現(xiàn)多輪對(duì)話還有較大瓶頸,目前較為流行的多輪對(duì)話,是通過人工實(shí)現(xiàn)的。
那么,Chatopera為什么做聊天機(jī)器人平臺(tái)?為了規(guī)模化!

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不能脫離規(guī);勆虡I(yè)模式,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是長(zhǎng)尾的,一個(gè)行業(yè)里容得下幾家頭部公司,其他小公司都是勉強(qiáng)維持,這時(shí)候,聊天機(jī)器人就是殺手锏:規(guī);!Fast to Repeat,Easy to Scale。
所以,要上線聊天機(jī)器人,而且要有一定的預(yù)期和目標(biāo)設(shè)定,適當(dāng)?shù)耐度搿2灰孕湃斯ぶ悄、算法和一些商家的宣傳?/div>
Chatopera認(rèn)為,做聊天機(jī)器人要拿出開發(fā)一個(gè)手機(jī)APP的心態(tài):有美工、有后端、有工程師,有運(yùn)維。這樣才能取得理想回報(bào),聊天機(jī)器人是新的服務(wù)發(fā)布渠道,值得投資!
成分需要明確的A3
有多少移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶和聊天機(jī)器人對(duì)話過呢?我們覺得這里需要明確一下,這54%的消費(fèi)者是和什么樣的聊天機(jī)器人聊天:是閑聊打發(fā)時(shí)間,還是具體做一件事情,比如訂票、詢問天氣、點(diǎn)歌、請(qǐng)假。有的人說前者是開放域聊天,后者是任務(wù)型機(jī)器人。我們更習(xí)慣說前者是閑聊,后者是業(yè)務(wù)對(duì)話,這是站在商家角度看。
那么是現(xiàn)在閑聊的對(duì)話多?還是業(yè)務(wù)的對(duì)話多?未來增長(zhǎng)幾何?
我們覺得可以分析不同廠商的財(cái)報(bào),比如做閑聊的公司和做業(yè)務(wù)的公司,Chatopera認(rèn)為,未來業(yè)務(wù)型機(jī)器人貢獻(xiàn)價(jià)值更大,當(dāng)下增長(zhǎng)更快。
比較合理的A4
80%的常見問題,可以讓聊天機(jī)器人回答。聽起來像是2-8原則,實(shí)際上,我們?cè)谏暇聊天機(jī)器人客服時(shí),目標(biāo)都是85%的準(zhǔn)確率為及格線。因?yàn)槟切]有回答上的,可能是因?yàn)闃I(yè)務(wù)變化,機(jī)器人確實(shí)無法事先預(yù)知的對(duì)話。
所以,80%是一個(gè)合理的保守的估計(jì)。
參考文章
促進(jìn)疫后增長(zhǎng)必不可少的8個(gè)直接面對(duì)消費(fèi)者DTC策略(https://runwise.co/dtc/47061.html)
人工智能訓(xùn)練師相關(guān)從業(yè)人數(shù)將達(dá)500萬(https://dwz.chatopera.com/45tE34)
貝殼智能客服中的數(shù)據(jù)建設(shè)(https://dwz.chatopera.com/4199Zs)
智能客服入駐Facebook,九九互動(dòng)做出海游戲先鋒(http://m.suckhoeday.com/news/guonei/578351.html)
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。
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