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華為助力國務(wù)院國資委成功舉辦央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討

2021-05-08 10:10:23   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供可學(xué)習(xí)的標(biāo)桿范例,推動國有企業(yè)加強管理體系和管理能力建設(shè),近日,國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)中心舉辦了對標(biāo):走進(jìn)世界一流企業(yè)——華為研討班。上百名來自中央企業(yè)、地方國資委及其監(jiān)管企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了為期5天、形式多樣化的學(xué)習(xí),取得了較好的培訓(xùn)效果。
  國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬同志在《學(xué)習(xí)時報》上刊文指出,進(jìn)入新發(fā)展階段,國資國企必須堅定扛起新的歷史使命和重大責(zé)任,切實擔(dān)負(fù)起加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重大任務(wù)。“十四五”期間做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的標(biāo)志性成果,就是建成一批世界一流企業(yè)。因此,國務(wù)院國資委干教中心決定將“對標(biāo)世界一流管理提升行動”系列培訓(xùn)深入推動,為國有企業(yè)開展對標(biāo)提升行動樹標(biāo)桿,為建設(shè)世界一流企業(yè)立典范,聚焦對標(biāo)提升的實踐案例和經(jīng)驗分享。
  第一期研討班聚焦華為技術(shù)有限公司,聚焦華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗和實踐。研討班在華為北京會展中心舉行了開班儀式,隨后組織學(xué)員參觀,講解員詳細(xì)介紹了華為的企業(yè)文化和核心價值觀以及智慧城市、智慧醫(yī)療等方案,展現(xiàn)了數(shù)字化技術(shù)在城市治理、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的應(yīng)用。學(xué)員們還親自體驗了5G通信、人工智能等新科技成果和裝備,感受到了最新前沿技術(shù)帶來的震撼,了解了華為的管理理念、企業(yè)文化和科技實力。
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  研討班學(xué)員參觀華為北京會展中心
  在授課環(huán)節(jié),華為董事、CIO陶景文分享了《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實踐》,提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)工程,重新定義了企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,要以支撐企業(yè)主業(yè)成功為目標(biāo),提升體驗與效率,進(jìn)而通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)新的增長。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利開展,準(zhǔn)備好3個方面的能力是關(guān)鍵:全量全要素的連接和實時反饋系統(tǒng),完善的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù),基于數(shù)據(jù)的智能生產(chǎn)決策和運營系統(tǒng)。華為通過5個轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)意識、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式,落實3個要點——對準(zhǔn)用戶體驗、對準(zhǔn)業(yè)務(wù)作戰(zhàn)、打造數(shù)字平臺,來全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,在追求客戶滿意的同時,追求效率效益的提升。
  華為董事、CIO陶景文
  華為全球供應(yīng)鏈管理總裁熊樂寧就《華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》向?qū)W員進(jìn)行了分享。千行百業(yè)都有供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)價值流的關(guān)鍵,而今天供應(yīng)鏈已經(jīng)從單鏈成為復(fù)雜的網(wǎng)鏈,要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型撥開認(rèn)知迷霧,在復(fù)雜系統(tǒng)中找到最優(yōu)解,實現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)造。華為供應(yīng)鏈以5年多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐,構(gòu)建了業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程IT服務(wù)化和算法使能的數(shù)字化基礎(chǔ)能力,面向場景整合能力,建設(shè)基于數(shù)字孿生的靈蜂自動物流中心和靈鯤數(shù)智云腦,實現(xiàn)需求實時感知、資源實時可視、過程實時可控;并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步思考和推動管理體系的演進(jìn),重構(gòu)作業(yè)模式和運營模式,驅(qū)動組織、人才和文化的調(diào)整和轉(zhuǎn)型,最終實現(xiàn)客戶體驗、經(jīng)營產(chǎn)出、降本增效方面的明顯提升,形成華為供應(yīng)鏈數(shù)字化-數(shù)智化-數(shù)治化的管理體系轉(zhuǎn)型。
  華為全球供應(yīng)鏈管理總裁熊樂寧
  此外,還有華為5G專家杜葉青分享了《5G驅(qū)動力與行業(yè)趨勢》,介紹了5G技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢、市場進(jìn)展及華為在5G礦山、制造、教育、醫(yī)療、鋼鐵、港口等方面的重點實踐項目。中國人民大學(xué)信息學(xué)院副院長、教授左美云講解了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)智化思維與技術(shù)應(yīng)用》,北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系副教授董小英帶來《從追趕到領(lǐng)先:華為啟示錄》,對華為的核心特質(zhì)、戰(zhàn)略、發(fā)展歷程及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)智化思維與技術(shù)應(yīng)用,從第三方的角度進(jìn)行了解讀。
  在專題討論和結(jié)構(gòu)化研討環(huán)節(jié),學(xué)員們結(jié)合對標(biāo)提升行動和學(xué)習(xí)提出相關(guān)問題,在專家教授全程跟班指導(dǎo)下,通過多種研討工具,進(jìn)行了發(fā)散、碰撞、反思及重構(gòu),初步形成了應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的思路與措施,并進(jìn)行了匯總和交流。



 
  第一期華為研討班已圓滿結(jié)束,第二期華為研討班將于5月下旬舉行,國資委干部教育培訓(xùn)中心已啟動招生報名。華為從2007年開始就通過持續(xù)的業(yè)務(wù)變革,不斷的在自身信息化和數(shù)字化領(lǐng)域做探索,實現(xiàn)了快速成長,將秉承“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”的理念,繼續(xù)支持完成研討工作。
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