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吳欣鴻:美圖或是國內(nèi)首家能規(guī)模盈利的視覺大模型公司

2023-08-29 14:17:18   作者:   來源:網(wǎng)易科技   評論:0  點擊:


  近日,美圖發(fā)布了2023年中期業(yè)績,總收入12.61億元,同比增長了29.8%,凈利潤1.51億元,同比增長了320.4%,可以說是非常的好。美圖公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官吳欣鴻在接受網(wǎng)易科技等媒體采訪時表示,這次的業(yè)績可以說是超出了預(yù)期,上半年美圖的目標是做到1億元的凈利潤,最終成績還是大幅度超出目標的,這說明AIGC對收入的拉動特別是利潤的增長非常明顯。

  吳欣鴻表示美圖有可能是國內(nèi)第一家能夠規(guī)模盈利的視覺大模型公司。“回歸今年上半年,AIGC、生產(chǎn)力和全球化可以說是美圖三個很重要的關(guān)鍵詞。”

  AIGC為內(nèi)核AI視覺大模型迭代到2.0

  美圖財報幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù):總收入12.61億元,同比增長了29.8%;凈利潤1.51億元,同比增長了320.4%;VIP會員數(shù)創(chuàng)下了歷史新高,720萬,以VIP訂閱為主的影像與設(shè)計產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入6.02億元,同比增長62.2%。

  “這樣的成績其實有點超過了我們的預(yù)期。今年上半年我們的目標是做到1億元的凈利潤,最終成績還是大幅度超出目標的。這說明AIGC對收入特別是利潤的增長拉動非常明顯。美圖有可能是國內(nèi)第一家能規(guī)模盈利的視覺大模型公司。”吳欣鴻表示。

  可以說,在AIGC的加持下,美圖的美圖月活躍用戶數(shù)和VIP會員數(shù)持續(xù)增長,以訂閱為主要變現(xiàn)模式的影像與設(shè)計產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入繼續(xù)創(chuàng)新高,為利潤提升作出巨大貢獻。

  今年美圖影像節(jié),美圖一口氣發(fā)布了6款涵蓋AI圖片、AI視頻、AI設(shè)計和AI數(shù)字人四大領(lǐng)域的AI產(chǎn)品,以及一個“懂美”的AI視覺大模型奇想智能(MiracleVision)。

  自發(fā)布之后,各類產(chǎn)品均取得了不錯的成績:AI視覺創(chuàng)作工具WHEE的優(yōu)質(zhì)AI效果生成數(shù)已超過200萬,AI口播視頻工具開拍的月活躍用戶數(shù)已突破20萬,桌面端AI視頻編輯工具WinkStudio獲得上萬名視頻創(chuàng)作者的認可等等。

  “開拍的進展還不錯,不到2個月月活躍用戶就超過了20萬。雖然在整個月活躍的占比比較低,但增長很快。”吳欣鴻解釋道,“開拍是視頻生產(chǎn)力方面比較垂直的嘗試,口播視頻是很常見的內(nèi)容,之前要制作一個比較好的內(nèi)容可能需要2-3個工具才能完成,但開拍將所有能力進行了整合,可以提供一站式的服務(wù)。”

  據(jù)其透露,開拍收到了很多用戶的反饋,口碑非常好。“我們發(fā)現(xiàn),有很多垂直場景其實可以很好的被服務(wù)的。”

  據(jù)了解,開拍的盈利模式主要是訂閱。“我們目前幾乎所有APP的盈利模式都是訂閱+單購,有些APP可能需要額外的算力消耗,或者某個效果是其他IP購買授權(quán)需要分成的,才會用到單購。”吳欣鴻表示。

  關(guān)于AI視覺大模型MiracleVision,吳欣鴻透露,AI視覺大模型Miraclevision并且已經(jīng)快速的迭代到2.0。

  “目前Miraclevision在亞洲人像、國風國潮以及商品設(shè)計這個領(lǐng)域垂直迭代,已延續(xù)我們的競爭優(yōu)勢。”

  妙鴨相機取代不了照相館美圖是AIGC的受益者

  此前,妙鴨相機一夜爆紅,被稱為AIGC現(xiàn)象級應(yīng)用,一時間,AI相機要取代海馬體、天真藍等照相館的言論甚囂塵上。

  對此,吳欣鴻并不認為AI相機會取代照相館。他認為,AIGC哪怕再便利也沒辦法取代線下的一些體驗。比如在照相館上妝,拍照等被人服務(wù)的愉悅感,這些是AI相機實現(xiàn)不了的。

  那以AIGC為內(nèi)核的美圖為什么沒能做出一款像妙鴨相機的產(chǎn)品呢?吳欣鴻表示,AIGC有非常多的創(chuàng)新機會,會不斷有爆款產(chǎn)品產(chǎn)生,美圖是沒有辦法抓住所有的產(chǎn)品的,但美圖會在自己重視的賽道深耕。

  “美圖也是AIGC的受益者,在影像賽道上,美圖可以說是標桿性的公司,美圖已經(jīng)與很多影像熱點進行了相關(guān)聯(lián)。對于有些產(chǎn)品美圖可能沒有機會做,但美圖可以用生態(tài)的方式,讓開發(fā)者圍繞著美圖去變現(xiàn)。生態(tài)的方式有可能是我們的另一個機會。”吳欣鴻表示。

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