目前中國(guó)呼叫中心外包市場(chǎng)已經(jīng)步入了快速發(fā)展階段，各級(jí)國(guó)家通信主管部門(mén)對(duì)呼叫中心的發(fā)展，尤其是對(duì)外包呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展給予了極大的支持。在政策上出臺(tái)了一系列有利于外包呼叫中心發(fā)展的規(guī)定，在呼叫中心的碼號(hào)使用，網(wǎng)絡(luò)組織和分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理等方面都制定了許多切實(shí)可行的政策。

　　BPO業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)：

　　呼叫中心座席規(guī)模預(yù)測(cè)：

　　通過(guò)呼叫中心市場(chǎng)調(diào)研我們不難看到，目前國(guó)內(nèi)采用呼叫中心的用戶(hù)主要分為以下三類(lèi)：

　　一類(lèi)客戶(hù)：用戶(hù)與企業(yè)聯(lián)系緊密，如：電信、銀行、保險(xiǎn)、電子商務(wù)等等。

　　二類(lèi)客戶(hù)：企業(yè)用戶(hù)數(shù)量巨大，但是企業(yè)和用戶(hù)之間并不是很緊密的聯(lián)系。例如：IT行業(yè)、交通行業(yè)、政府部門(mén)、證券、家電行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)等等。

　　三類(lèi)客戶(hù)：中小型企業(yè)，對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量要求比較高。

　　這三類(lèi)客戶(hù)當(dāng)中，除了一類(lèi)客戶(hù)因?yàn)閷?shí)際需要以及自身實(shí)力和條件的原因需要自行建設(shè)呼叫中心以外，絕大多數(shù)二類(lèi)企業(yè)和幾乎所有三類(lèi)企業(yè)將形成外包式呼叫中心的巨大市場(chǎng)。由第三方提供的呼叫中心服務(wù)由于具備資金投入少，管理難度低，實(shí)施快以及系統(tǒng)柔性好等優(yōu)勢(shì)，因而具有廣闊的市場(chǎng)前景。更專(zhuān)業(yè)、可靠的運(yùn)營(yíng)，以及更為經(jīng)濟(jì)的服務(wù)價(jià)格，將是外包式呼叫中心得以生存的原因。

　　對(duì)于億倫公司而言,呼叫中心外包不能簡(jiǎn)單定義成與另一家公司簽訂的長(zhǎng)期提供設(shè)備和服務(wù)的合同范疇。外包的概念已經(jīng)成熟，它意味著合作者之間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)共擔(dān)，使企業(yè)可以集中精力從事其核心業(yè)務(wù)，而將剩下的工作委托給外包服務(wù)商。
選擇外包呼叫中心有以下好處：

　　1．外包能集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)將重點(diǎn)保持在核心能力上，無(wú)需花費(fèi)精力提升呼叫中心效益；

　　2．企業(yè)不必追逐呼叫中心的技術(shù)突破，即可得到與眾不同的呼叫中心運(yùn)行效果；
　　
　　3．外包呼叫中心運(yùn)營(yíng)商在幫助企業(yè)加速銷(xiāo)售服務(wù)的貫徹執(zhí)行方面具備更專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)；
　　
　　4．外包可以保證呼叫中心業(yè)務(wù)的靈活性，保持話(huà)務(wù)量、座席量的靈活調(diào)整，不必?fù)?dān)心被淘汰，從而節(jié)約成本；

　　5．通過(guò)外包可以分擔(dān)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)選擇外包有利于簡(jiǎn)化管理體系，優(yōu)化管理水平；

　　6．呼叫中心的各種業(yè)務(wù)都可以拆分成外包業(yè)務(wù)：建設(shè)外包、應(yīng)用外包、系統(tǒng)硬件外包（不含座席代表）、座席外包、運(yùn)營(yíng)管理外包、招聘/培訓(xùn)外包等。