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大數(shù)據(jù)時(shí)代 客戶服務(wù)將如何被改變

2014-06-30 11:00:10   作者:Consultant-Hank     來(lái)源:虎嗅網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  最近,“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)取代了“云技術(shù)”,成為了新技術(shù)的熱門話題,各類“大數(shù)據(jù)”的書籍層出不窮,文章更是琳瑯滿目,仿佛你要是不和“大數(shù)據(jù)”扯上點(diǎn)關(guān)系,你就OUT了!筆者對(duì)這些文章也略有涉獵,但覺(jué)徒掛“大數(shù)據(jù)”虛名者多,而真知者寡。為了讓大家更容易理解大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵?請(qǐng)?jiān)试S我先簡(jiǎn)單地介紹一下大數(shù)據(jù)的定義和背景。

  麥肯錫的報(bào)告是這樣定義的:大數(shù)據(jù)是指無(wú)法在一定時(shí)間內(nèi)用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。

  大數(shù)據(jù)這個(gè)概念又是怎么來(lái)的呢?2011年5月,EMC舉辦了一次主題“云計(jì)算相遇大數(shù)據(jù)”的大會(huì),首次拋出了“大數(shù)據(jù)”(BigData)概念;6月,由EMC贊助,IDC編制的年度數(shù)字宇宙研究報(bào)告《從混沌中提取價(jià)值》(ExtractingValuefromChaos)發(fā)布;緊接著,IBM、麥肯錫等眾多國(guó)外機(jī)構(gòu)發(fā)布“大數(shù)據(jù)”相關(guān)研究報(bào)告,予以積極跟進(jìn)。

  從背景我們可以看到EMC(全球最大的外置存儲(chǔ)硬盤供應(yīng)商)是推動(dòng)“大數(shù)據(jù)”這個(gè)概念的主謀,他這么做,當(dāng)然是想多賣點(diǎn)硬盤。這種軟廣告式炒作不但沒(méi)引起反感和吐槽,反而被社會(huì)各界認(rèn)可與接收,也是跟其社會(huì)背景密不可分。由于近年數(shù)據(jù)產(chǎn)生成本急速下降,人類產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量正在呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),其中80%以上都是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法處理的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)到底有多大呢?根據(jù)IDC的監(jiān)測(cè),全球在2010年正式進(jìn)入ZB時(shí)代,預(yù)計(jì)到2020年,全球?qū)⒖偣矒碛?5ZB的數(shù)據(jù)量,如果把35ZB的數(shù)據(jù)全部刻錄到容量為9GB的光盤上,其疊加的高度相當(dāng)于在地球與月球之間往返三次……在這么直觀的比喻面前,其他語(yǔ)言也要蒼白無(wú)力了!

  也許你會(huì)說(shuō)大數(shù)據(jù)這種現(xiàn)象不用說(shuō),我們?cè)缇涂闯鰜?lái)了,不就是數(shù)據(jù)大么,能給我們的社會(huì)帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的影響啊,或者我怎么沒(méi)看到它的應(yīng)用?關(guān)于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,我在這里就不贅述了,市面上各種“大數(shù)據(jù)”的書已經(jīng)談了很多案例了。我只想說(shuō)“剖析歷史可以洞察未來(lái)”,幾年前說(shuō)“云技術(shù)”還很遙遠(yuǎn)的那些人,卻在將自己的文檔、照片、視頻上傳至“iCloud”,使用著“搜狗云輸入法”,登陸Dropbox、Yelp、Zynga等網(wǎng)站(這些網(wǎng)站正托管于亞馬遜的"云平臺(tái)")……那片飄在天上的“云”早已不是“觸不可及”。

  根據(jù)麥肯錫全球研究所的研究報(bào)告《Bigdata:Thenextfrontierforinnovation,competition,andproductivity》,大數(shù)據(jù)將給醫(yī)療服務(wù)、公共管理、定位服務(wù)、零售和制造各個(gè)行業(yè)帶來(lái)顯著的應(yīng)用價(jià)值,例如,對(duì)美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)業(yè)每年創(chuàng)造價(jià)值3000億美元,約0.7%的年增長(zhǎng)率,對(duì)美國(guó)制造業(yè)最高可下降50%的產(chǎn)品研發(fā)和裝配成本。麥肯錫的這份報(bào)告詳致地闡明了大數(shù)據(jù)對(duì)各行各業(yè)的利好,推薦大家閱讀,我這里只談大數(shù)據(jù)對(duì)客戶服務(wù)領(lǐng)域的影響。

  在云時(shí)代,淘寶推出的一種極具“云”特色的客戶服務(wù)模式——云客服,云客服把社會(huì)上喜歡幫助人且有能力幫助人的淘寶人聚集在一起,使客服人員在家里或?qū)W校對(duì)客戶提供遠(yuǎn)程服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“HO(HomeOffice,駐家辦公)”,并充分利用了客服人員的零散時(shí)間,不僅降低了成本,還提高了效率。當(dāng)然,這個(gè)“云”并不是真正意義上的云技術(shù),只是一種概念和噱頭。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,又將會(huì)給客戶服務(wù)帶來(lái)哪些商業(yè)價(jià)值呢?

  我認(rèn)為,大數(shù)據(jù)將對(duì)客戶服務(wù)帶來(lái)一次變革,給客戶服務(wù)帶來(lái)極大的想象空間和無(wú)限的發(fā)展前景。甚至可以使客服部門從原來(lái)的成本中心(高成本、低價(jià)值)轉(zhuǎn)型為利潤(rùn)中心(提升品牌價(jià)值,創(chuàng)造收入)。在這里我舉三個(gè)例子跟大家探討一下,展望一下客戶服務(wù)的未來(lái)。

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