在8月27-28日的SAP中國(guó)峰會(huì)上，SAP執(zhí)行董事會(huì)成員、SAP全球業(yè)務(wù)總裁安睿博與SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟在專訪中分享了SAP對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的見(jiàn)解，并公布了SAP未來(lái)的發(fā)展策略。
SAP大中華區(qū)總裁紀(jì)秉盟（左）、SAP執(zhí)行董事會(huì)成員 SAP全球業(yè)務(wù)總裁安睿博（右）
SAP從一家傳統(tǒng)的管理軟件公司向云服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，您對(duì)于SAP業(yè)績(jī)期望是怎樣的？全球角度來(lái)說(shuō)，SAP在資源上將如何支持中國(guó)區(qū)云計(jì)算業(yè)務(wù)發(fā)展？
安睿博：SAP公司正在全球范圍內(nèi)推廣云解決方案，目前的關(guān)注點(diǎn)主要是放公有云上，對(duì)于SAP的基因來(lái)說(shuō)，云已經(jīng)成為了相當(dāng)重要的部分，我們也鼓勵(lì)用戶訂購(gòu)基于云的相關(guān)解決方案。
對(duì)于SAP來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)占公司很大的部分。目前，SAP計(jì)劃在中國(guó)進(jìn)一步的推廣鋪開與云有關(guān)的解決方案和服務(wù)。同時(shí)，將會(huì)調(diào)動(dòng)全球以及中國(guó)本地企業(yè)和供應(yīng)商的資源。
針對(duì)復(fù)雜性導(dǎo)致的利潤(rùn)損失，SAP是如何應(yīng)對(duì)的？另外，SAP是如何幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)至簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)的？
安睿博：在我們看來(lái)，要想降低復(fù)雜性，就是要把與人有關(guān)的流程從制造的流程中剝離出來(lái)，并且大幅度的提高自動(dòng)化的水平，使用更多智能的制造水平，采納自動(dòng)化這樣的技術(shù)。我們認(rèn)為大幅度提高制造效率方面，中國(guó)是可以發(fā)揮全球領(lǐng)導(dǎo)者的作用的，這方面我們認(rèn)為存在著巨大的機(jī)遇。
SAP中國(guó)在創(chuàng)新方面有什么投入？SAP如何將自身創(chuàng)新和中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新相融合？
紀(jì)秉盟：在過(guò)去42年歷史中，SAP與全球各行業(yè)客戶之間保持密切的合作。為了滿足中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的要求，過(guò)去幾年，在每一個(gè)行業(yè)中SAP都會(huì)與一到兩家大的標(biāo)桿企業(yè)合作，通過(guò)滿足他們的需求，將我們新的內(nèi)容放到下一版的軟件升級(jí)之后的標(biāo)準(zhǔn)軟件發(fā)布版本當(dāng)中去。日后，我們的產(chǎn)品研發(fā)會(huì)繼續(xù)秉承立足中國(guó)、面向中國(guó)市場(chǎng)的理念。
在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)背景下，SAP自身運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)拓展將面臨哪些挑戰(zhàn)？SAP將怎樣幫助中國(guó)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型？
安睿博：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也好，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)好，這些概念是趨同的，互聯(lián)經(jīng)濟(jì)或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要的特征就是巨大的復(fù)雜性。也就是說(shuō)，會(huì)產(chǎn)生出海量的數(shù)據(jù)，而企業(yè)要想獲得在市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要用到這些數(shù)據(jù)。這也意味著下一代應(yīng)用一個(gè)非常重要的特質(zhì)是，信息或者數(shù)據(jù)最重要的那一部分信息和數(shù)據(jù)，它往往不是在公司內(nèi)部產(chǎn)生的，而是產(chǎn)生和存在于公司外部。
一個(gè)企業(yè)如果想保持它的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須實(shí)現(xiàn)將公司內(nèi)和公司外收集到的數(shù)據(jù)整合，而且要在不同的環(huán)境下做到這點(diǎn)，不管是移動(dòng)環(huán)境中，還是機(jī)器對(duì)機(jī)器的環(huán)境中。
對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，不管是SAP也好，還是在其他市場(chǎng)環(huán)境工作中的企業(yè)也好，如果不能滿足這種需求就會(huì)消失。說(shuō)到這里HANA就是面對(duì)這樣的大趨勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)品，它對(duì)下一代的應(yīng)用和應(yīng)用市場(chǎng)本身會(huì)產(chǎn)生重要的影響。
紀(jì)秉盟：對(duì)于中國(guó)企業(yè)，我相信他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己從事的是全球業(yè)務(wù)，他們需要在全球市場(chǎng)中開展競(jìng)爭(zhēng)。某種意義上，中國(guó)企業(yè)需要被推動(dòng)著對(duì)一些最新的、最先進(jìn)的做法做出反應(yīng)。
HANA Enterprise Cloud（HEC）云服務(wù)最快什么時(shí)候在中國(guó)落地？三年前，SAP宣布在中國(guó)投資20億美元，目前這項(xiàng)投資進(jìn)展如何？
安睿博：關(guān)于云服務(wù)落地的問(wèn)題�，F(xiàn)階段我們正在和幾家中國(guó)本土的伙伴來(lái)討論如何實(shí)現(xiàn)第一款HEC云服務(wù)在中國(guó)落地。如果要做HANA企業(yè)云的話，是可以有超過(guò)一個(gè)企業(yè)云的。我們的計(jì)劃是到2015年第一季度，會(huì)宣布最后和哪些伙伴合作。
關(guān)于中國(guó)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)投資計(jì)劃的問(wèn)題。目前為止，這個(gè)投資正處于中間點(diǎn)。我們正在對(duì)下一階段的投資進(jìn)行規(guī)劃階段。2015年第一季度我們會(huì)宣布中國(guó)發(fā)展計(jì)劃的第二部分的投資計(jì)劃內(nèi)容。
相對(duì)于很多傳統(tǒng)軟件廠商，SAP轉(zhuǎn)型目標(biāo)還是比較專一的。不過(guò)，目前的市場(chǎng)接受程度卻不是很好，SAP將采取哪些方式去推動(dòng)？
紀(jì)秉盟：其實(shí)，從全球市場(chǎng)來(lái)看，客戶對(duì)于云服務(wù)接受程度還是很高的。
其中一個(gè)原因是，它的業(yè)務(wù)模式非常吸引人。首先它推向市場(chǎng)速度非�？欤坏诙�(jié)約成本；第三用戶在使用這種軟件的時(shí)候會(huì)非常簡(jiǎn)便。而這一切都是依托云才可實(shí)現(xiàn)。所以一方面是業(yè)務(wù)模式本身很吸引人。
另一個(gè)原因體現(xiàn)在客戶選擇上。我們通過(guò)一種靈活的方式，為客戶提供非常簡(jiǎn)單的選擇方案，比如可以全部模塊都在云上選擇，也可以選擇一部分在本地，一部分在云上。
SAP將核心應(yīng)用放在微軟的合作平臺(tái)上，是怎么考慮的？
安睿博：我們與友商這種合作關(guān)系相當(dāng)獨(dú)特，這是唯一一個(gè)將公有云運(yùn)行在外部公司的平臺(tái)。說(shuō)到的微軟的合作，其實(shí)主要是將HANA或者基于HANA面對(duì)特定客戶的一些服務(wù)進(jìn)行的托管。
紀(jì)秉盟：未來(lái)的IT業(yè)務(wù)將會(huì)基于重要技術(shù)的發(fā)展，這些技術(shù)會(huì)驅(qū)動(dòng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在SAP看來(lái)，所謂的核心技術(shù)就是由HANA內(nèi)存計(jì)算來(lái)支撐的云平臺(tái)，它們將實(shí)現(xiàn)未來(lái)一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。
幾年前，SAP發(fā)布了中國(guó)發(fā)展規(guī)劃。未來(lái)，我們還將向中國(guó)市場(chǎng)提供更加長(zhǎng)期、持續(xù)的支持，與中國(guó)市場(chǎng)維持和發(fā)展穩(wěn)定及互補(bǔ)的關(guān)系。換言之，我們要和中國(guó)的客戶、合作伙伴之間密切合作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏的發(fā)展，幫助中國(guó)企業(yè)不斷的保持更高的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)成為潛在的全球市場(chǎng)的佼佼者。
