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京東云朱凌:京東的多中心交易

2015-12-17 14:03:34   作者:   來(lái)源:CIO時(shí)代網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  2015年11月28-29日,“北大CIO班十周年年會(huì)暨首屆中國(guó)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”在北京隆重舉行,來(lái)自傳統(tǒng)企業(yè)的近百位CIO、行業(yè)專(zhuān)家蒞臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。京東云作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云服務(wù)商也參與了本次活動(dòng),京東研發(fā)高級(jí)總監(jiān)朱凌在“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”分論壇上發(fā)表了題為“京東的多中心交易”的主題演講。以下為演講內(nèi)容:
  京東研發(fā)高級(jí)總監(jiān) 朱凌
  謝謝主持人,今天很高興來(lái)到這里給大家介紹一下京東的多中心交易。首先說(shuō)一下為什么要今天介紹京東的多中心交易。因?yàn)榫〇|現(xiàn)在正在做云,京東現(xiàn)在所有的交易都是在京東內(nèi)部的云平臺(tái)上。云計(jì)算實(shí)際上是一個(gè)比較熱的概念。在第三季度的時(shí)候,谷歌、亞馬遜、微軟發(fā)布了財(cái)報(bào),之后僅僅一天時(shí)間,這三家公司的股指漲了整整一千億美元。一千億美元什么概念,相當(dāng)于六千億人民幣,比我們國(guó)內(nèi)很多很多大公司合起來(lái)的市值還大,而究其原因就是這三家公司的第三季度在云計(jì)算上面有了很大的進(jìn)展,比如亞馬遜現(xiàn)在一半以上的利潤(rùn)都來(lái)自于云服務(wù)。對(duì)于京東來(lái)說(shuō)其實(shí)也是一樣的,京東也希望做成一個(gè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的云計(jì)算公司。
  為什么要做云計(jì)算,今天對(duì)于在場(chǎng)的各位CIO來(lái)講,我主要分享以下幾點(diǎn)。
  第一,節(jié)省運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。更是節(jié)省了內(nèi)部系統(tǒng)的各種消耗。比如說(shuō)今天你的業(yè)務(wù)可能需要買(mǎi)50臺(tái)機(jī)器,你可能先要50臺(tái)的錢(qián),兩年之后你公司發(fā)展得很好,你可能再買(mǎi)10臺(tái),甚至再買(mǎi)200臺(tái)。如果說(shuō)你買(mǎi)500臺(tái)機(jī)器,過(guò)了兩個(gè)月發(fā)現(xiàn),你只用50臺(tái)的機(jī)器。類(lèi)似這樣的事情我們很難去預(yù)料,這是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到的問(wèn)題,那么通過(guò)使用云可以幫助你去完全避免這種情況的發(fā)生,需要多少就使用多少,彈性化與有效的使用IT資源。
  第二,提升運(yùn)營(yíng)效率。現(xiàn)在我們所有的企業(yè)可能都是要有24小時(shí)的運(yùn)營(yíng)服務(wù),要去做這個(gè)事情,你需要建立一個(gè)24小時(shí)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),你的機(jī)器如果隨時(shí)宕機(jī)了,客戶(hù)如果不能連接上了,需要隨時(shí)處理這種特殊事件,而建立一個(gè)如此到位的客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),也需要很大的支出。而通過(guò)云端,就相當(dāng)于是有一支專(zhuān)業(yè)化的高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)幫你去做這個(gè)事情。
  第三,連接大數(shù)據(jù)。今天已經(jīng)是一個(gè)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的時(shí)代了,企業(yè)所有的數(shù)據(jù),其實(shí)都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)的平臺(tái)進(jìn)行分析,這樣就能夠很精準(zhǔn)的為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供線索,進(jìn)而提升收入。
  第四,自建云和團(tuán)隊(duì)是比較困難的。現(xiàn)在很多像國(guó)外的公司,他們已經(jīng)是市值幾十億美元的公司,所有的服務(wù)都是在云平臺(tái)上,這些公司沒(méi)有買(mǎi)自己一臺(tái)的服務(wù)器,他們所有的這些東西都是在云上面。所以這也是為什么今天我給大家介紹我們的多中心交易,京東現(xiàn)在所有的交易全都是在京東內(nèi)部的云平臺(tái)上,我們?cè)谶@個(gè)年底之前會(huì)開(kāi)放出來(lái)我們開(kāi)放于給大家外部的這些客戶(hù)來(lái)服務(wù)。
  京東高速發(fā)展系統(tǒng)擴(kuò)展挑戰(zhàn)嚴(yán)峻
  我先介紹一下京東的發(fā)展,京東這幾年,過(guò)去這幾年一直保持比較高速的增長(zhǎng),我們每年的增速幾乎都達(dá)到百分之一百以上,過(guò)去大家從2011年到2015年,每一年都覺(jué)得今年這么高,已經(jīng)做了幾千億的交易。對(duì)于一個(gè)高速增長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō),我們的基礎(chǔ)設(shè)施的能力和IT運(yùn)營(yíng)的能力其實(shí)是非常關(guān)鍵的。與此同時(shí),我們的開(kāi)發(fā)人員從幾百人擴(kuò)充到了幾千人,我們管理的機(jī)器數(shù)量是以數(shù)量級(jí)的規(guī)模在增長(zhǎng)。
  我給大家舉個(gè)例子,今年的雙十一,京東一天的下單量達(dá)到了三千兩百萬(wàn)單,比去年同期增長(zhǎng)了130%,過(guò)去幾年時(shí)間來(lái)都是在以這種速度不斷的增長(zhǎng)。設(shè)想一下,如果我們不用云端的方式,我們?cè)趺礃硬拍苤С治覀冞@種交易的高速增長(zhǎng)。在這樣的背景下,這個(gè)系統(tǒng)的擴(kuò)展其實(shí)是受到了很大挑戰(zhàn)的,京東目前的系統(tǒng)在我們有很多數(shù)據(jù)中心,每個(gè)數(shù)據(jù)中心都有部署,隨著業(yè)務(wù)量的增加,這些每個(gè)機(jī)房的容量其實(shí)已經(jīng)快接近上限了,我們很難再增加一些新的,這個(gè)不是說(shuō)你花錢(qián)就可以做到的事情。一個(gè)機(jī)房,它的供應(yīng)量就這么大,它的網(wǎng)絡(luò)接頭就這么大,你哪怕花再多的錢(qián)你也不可能把所有的地方都承包下來(lái)。第二個(gè)是隨著容量的增長(zhǎng),我們可能會(huì)達(dá)到單個(gè)城市已無(wú)法容納的規(guī)模,需要到其他城市去部署。京東有什么特點(diǎn)呢?對(duì)于用戶(hù)的在線業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)的服務(wù)器都是在服務(wù)用戶(hù)的請(qǐng)求,比如說(shuō)你在上面瀏覽、下單、評(píng)論,我們都是要通過(guò)我們的服務(wù)器去處理的。不同于微信、微博的這種社交服務(wù),其中用戶(hù)之間的關(guān)聯(lián)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少,所以我們考慮多中心交易是以用戶(hù)為維度,把用戶(hù)按照固定的區(qū)域切開(kāi)來(lái),然后每個(gè)區(qū)域建立我們的數(shù)據(jù)中心去進(jìn)行服務(wù),這是我們京東的多中心交易服務(wù)。
  京東多中心交易系統(tǒng)
  通過(guò)多中心交易,我們每個(gè)中心的伸縮規(guī)模變得更小,原來(lái)很大的一個(gè)集群現(xiàn)在可以拆分成比較小的獨(dú)立單元,不同的用戶(hù)我們會(huì)增加不同的單元去進(jìn)行服務(wù),各個(gè)單元的數(shù)據(jù),我們通過(guò)自己內(nèi)部的數(shù)據(jù)同步工具保持一致,之前我們會(huì)把所有的服務(wù)器,所有的用戶(hù)都放在一個(gè)機(jī)房里面去,那么這個(gè)機(jī)房將會(huì)有很大的規(guī)模,可能很難有一個(gè)機(jī)房可以容納我們所有的服務(wù)器。但是現(xiàn)在我們可以把這些東西放在不同的機(jī)房去,每個(gè)機(jī)房負(fù)責(zé)一小部分的用戶(hù),那么各個(gè)機(jī)房之間通過(guò)這個(gè)方式連接起來(lái),通過(guò)一些數(shù)據(jù)同步的工具,能把數(shù)據(jù)同步起來(lái)。
  現(xiàn)在京東明年的業(yè)務(wù)量還是百分之百的增長(zhǎng),怎么辦呢?
  第一,我們只要在每個(gè)小的數(shù)據(jù)中心里面,能夠容納百分之百增長(zhǎng)的空間和服務(wù)器就能夠很好的支撐我們業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。
  第二,我們?cè)谇袚Q的時(shí)候可以把這些機(jī)房的流量導(dǎo)流到別的機(jī)房。比如說(shuō)某個(gè)地方地震了或者爆炸了,如果說(shuō)機(jī)房宕機(jī)了,整體服務(wù)怎么辦?出現(xiàn)這種情況的時(shí)候,我們就可以把這個(gè)地區(qū)的機(jī)房,這個(gè)單元的機(jī)房完全的切換到另外一個(gè)地區(qū)的機(jī)房里面去,這樣服務(wù)就完全不會(huì)中斷。
  目前,我們京東的多中心交易的部署是通過(guò)這種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
  首先我們通過(guò)對(duì)用戶(hù)按地域分流,以最優(yōu)的方式到達(dá)離客戶(hù)最近的數(shù)據(jù)中心去,提升用戶(hù)體驗(yàn)。
  第二,我們可以通過(guò)多地域容災(zāi),避免類(lèi)似支付寶光纖事件的發(fā)生,比如說(shuō)上海這個(gè)地區(qū)的機(jī)房斷了,就可以吧這個(gè)數(shù)據(jù)中心的所有的切換到其他的數(shù)據(jù)中心去。
  第三,買(mǎi)家的維護(hù)可以保證基本上是無(wú)限的擴(kuò)展,可以水平擴(kuò)展。買(mǎi)家明年可以增加到100%的增長(zhǎng),還是1000%的增長(zhǎng),我其實(shí)只要在這個(gè)數(shù)據(jù)中增加他的容量,就可以完全做到,我們可以無(wú)限的提供業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。
  第四,買(mǎi)家訪問(wèn)本地區(qū)的服務(wù)中心,對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō)體驗(yàn)是最好的。我們?cè)?jīng)也做過(guò)調(diào)研,每一個(gè)買(mǎi)家,或者每一個(gè)用戶(hù)在訪問(wèn)網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候,他的速度提高50%以上的,我們的收入就會(huì)相應(yīng)提高百分之十幾,所以這個(gè)對(duì)于服務(wù)的質(zhì)量和收入其實(shí)是完全成正比的。
  第五,我們是一個(gè)區(qū)域中心化的開(kāi)發(fā)模式,不依賴(lài)于某一個(gè)點(diǎn),這樣的話對(duì)我們的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)也相對(duì)比較快捷,比較方便。我們做任何開(kāi)發(fā)的時(shí)候,我們可以先在這個(gè)數(shù)據(jù)中心去做一些驗(yàn)證,沒(méi)有問(wèn)題的話,我們可以開(kāi)放新的軟件部署在另外的數(shù)據(jù)中心去,直到部署在所有的數(shù)據(jù)中心的全部去更新,這樣就保證我們這個(gè)軟件的升級(jí)、恢復(fù),能以更好的方式去處理。所以,這就是要做多中心交易的原因。
  其實(shí)我們做多中心交易的時(shí)候,遇到了不少技術(shù)難題。我們今天在講互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算,這當(dāng)中有比較復(fù)雜的技術(shù)難點(diǎn),但是多中心交易系統(tǒng)能夠幫助大家解決這些問(wèn)題,比如數(shù)據(jù)量的不斷增長(zhǎng),業(yè)務(wù)量的不斷增長(zhǎng)等問(wèn)題。同時(shí)也幫助大家去避免培訓(xùn)自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)等等,我們都可以通過(guò)我們的云平臺(tái)來(lái)幫助大家解決,這也是我今天想給大家分享的和提供的。謝謝大家。
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