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京東云朱利民:京東云“互聯(lián)網(wǎng)+”行動 助力產(chǎn)業(yè)升級

2015-12-16 11:30:12   作者:   來源:CIO時代網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


  2015年11月28-29日,北大CIO班十周年年會暨首屆中國行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會在北京舉行。來自政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)的300多位行業(yè)資深專家與CIO代表們參與了此次活動。其中,京東云事業(yè)部咨詢總監(jiān)朱利民先生在互聯(lián)網(wǎng)+政府分論壇發(fā)表了“京東云互聯(lián)網(wǎng)+助力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”的主題演講,并與到場嘉賓就政府行業(yè)在新一代信息技術(shù)影響下的發(fā)展之路進(jìn)行了深刻的探討。以下為演講實錄:
  京東云事業(yè)部咨詢總監(jiān)朱利民
  “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的機(jī)遇與思考
  大家上午好!很榮幸有機(jī)會能夠和大家一起交流在互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、大數(shù)據(jù)等方面實戰(zhàn)技巧的想法,也希望能夠借此機(jī)會和大家充分溝通一下,包括京東云多年的實踐。過去中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)是計劃經(jīng)濟(jì),有條不紊,穩(wěn)定運(yùn)行。而現(xiàn)在我們市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)則是很多資源整合,高速螺旋形地快速前進(jìn)。那什么是帶動我們前進(jìn)的核心?什么能夠帶動市場快速向前發(fā)展,并在運(yùn)行過程中不斷地進(jìn)行調(diào)整?那就是互聯(lián)網(wǎng)。
  改革開放1978年的時候,中國GDP是3650億。到2014年GDP是63.19萬億元,增長了幾百倍。這么大的增量,在這里面,整個的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)占到了5.5%,我們現(xiàn)在全國的網(wǎng)民數(shù)量,超過了7個億。這么大數(shù)量的網(wǎng)民,靠的是什么?靠的就是網(wǎng)上的動態(tài)的大信息量交換。2011年時一個人用手機(jī),主要是打電話、發(fā)短信,這些占到65.8%,到了2014年的時候,打電話、發(fā)短信的比例就已經(jīng)下降到了15.6%。也就是說,很多時候拿著手機(jī)不是打電話、發(fā)短信,而是登陸App,進(jìn)行一些互聯(lián)網(wǎng)信息的交互。到了2017年移動購物已經(jīng)占到72.7%這么大的比重。所以,互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)、給社會帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)潛力是無限的。
  傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時代的轉(zhuǎn)型難題
  對于一個傳統(tǒng)企業(yè)來說,可能面臨的問題有很多,在這樣的一個市場變化的前景下,商業(yè)模式如何構(gòu)建?如何在大形勢下轉(zhuǎn)型?業(yè)務(wù)運(yùn)營如何更加高效?市場怎樣推廣?團(tuán)隊專業(yè)化的人員怎么樣組建?怎么樣構(gòu)建一支專業(yè)化的團(tuán)隊支撐企業(yè)的發(fā)展?系統(tǒng)建設(shè)怎么去做?很多企業(yè)面臨一個困惑:雖然不斷地提高效力、不斷強(qiáng)化人員服務(wù)意識,并且不斷地拓展渠道,投入很大,但是似乎回報的效果不是很強(qiáng)。
  為什么?是因為我們系統(tǒng)不夠好嗎?是因為我們的人員不夠強(qiáng)嗎?還是我們發(fā)展的業(yè)務(wù)在結(jié)構(gòu)上還沒有進(jìn)一步優(yōu)化?所以這是一個很復(fù)雜的問題。真是系統(tǒng)建設(shè)不行嗎?也未必。像我們接觸的很大的央企,目前就遇到了很多問題,比如說中國移動,往下怎么增長?互聯(lián)網(wǎng)對他們的沖擊非常大。過去的話務(wù)、短信,收入是非常大的,但是到了去年,中國移動在這兩方面下滑速度非常大,F(xiàn)在微信對中國移動的沖擊很大,中國移動也在考慮做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。重新構(gòu)建系統(tǒng)還是說把微信的業(yè)務(wù)也想辦法整合進(jìn)來?我想,這可能對任何企業(yè)來講,都有同樣的問題。所以它不僅僅是單獨(dú)的系統(tǒng)建設(shè)問題,同樣也是一個商業(yè)模式適當(dāng)要做調(diào)整、業(yè)務(wù)運(yùn)營的思想方式適當(dāng)做些變化。
  京東構(gòu)筑了全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)電商能力
  其實京東在這里也是想能發(fā)揮自己的一些作用,那么什么是京東能夠為企業(yè)和社會帶來的價值呢?12年的經(jīng)驗積累和最佳實踐。1998年,劉強(qiáng)東辭去了在外企的工作,在北京中關(guān)村租了個小柜臺,創(chuàng)辦了京東公司。京東的連鎖店業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起,新的店面不斷開張,一直到2002年東的發(fā)展都非常好。2003年,非典突如其來,京東線下業(yè)務(wù)大受影響,幾乎快撐不下去了,到底怎么辦呢?劉強(qiáng)東為了連鎖店的生存,不得不將其業(yè)務(wù)放到了網(wǎng)上。而在非典疫情好轉(zhuǎn)后,讓人感到意外的是來自網(wǎng)上的訂單越來越多,很快超過了來自線下連鎖店的業(yè)務(wù)量,而且增長速度在不斷加快。這就樣,2004年“京東多媒體網(wǎng)”電子商務(wù)網(wǎng)站開始上線,京東的業(yè)務(wù)重心開始向電商轉(zhuǎn)變。
  12年的時間,京東已經(jīng)發(fā)展到目前的規(guī)模,從采購、銷售、倉儲、配送等等,形成了非常完整的一個體系,每年這么大的業(yè)務(wù)量,包括今年整個“雙十一”這么大的業(yè)務(wù)量,非常穩(wěn)定的運(yùn)行,靠的是什么?靠的是這么多年的積累和不斷的渠道產(chǎn)生的供應(yīng)鏈的整合,所以這是整合的力量,完全不是說靠一個企業(yè)單獨(dú)就能實現(xiàn)。導(dǎo)流其實是京東的第一個門檻,經(jīng)過這么多年的發(fā)展,不斷采用新的技術(shù)、新的架構(gòu),包括SOA架構(gòu),一直到現(xiàn)在的云。到今年“雙十一”,京東所有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部搬到自己的私有云平臺,而且支撐了今年“雙十一”系統(tǒng)的有效運(yùn)行,非常穩(wěn)定。線上沒有發(fā)生任何的訂單延遲、付不了錢或者庫存超慢的問題。所以這是京東這么多年的最佳實踐的結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)云對企業(yè)業(yè)務(wù)支撐起到了決定性的、關(guān)鍵性的作用。
  京東云“互聯(lián)網(wǎng)+”行動助力產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新
  現(xiàn)在的京東有IaaS、PaaS、SaaS各個方面的服務(wù),在IaaS層面,我們的云主機(jī)、存儲、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器包括云計算大的應(yīng)用;在PaaS層面我們有彈性服務(wù),包括一些中間件和傳統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)之間的整合;SaaS層面我們構(gòu)建了B2C、B2B,京東往下要重點(diǎn)大力發(fā)展的一塊,還有O2O、京東到家。
  私有云是這么多年京東自己一直在研發(fā)、不斷完善、不斷提高的平臺,F(xiàn)在京東私有云運(yùn)行非常穩(wěn)定,包括在今年“雙十一”時期。我們現(xiàn)在有兩百多個系統(tǒng),全部放在私有云上,整個系統(tǒng)平臺全部是自動化的。采用這種方法,其實也證明一個問題:數(shù)據(jù)放在京東云上,我們現(xiàn)在從內(nèi)部能夠做到安全管控。因為自動化的管理畢竟需要人為操作,數(shù)據(jù)從客戶端傳到后臺,到后臺以后再經(jīng)過二次加密,我們內(nèi)部還有自己另外一套系統(tǒng)和管控手段,所以沒有任何一個人、兩個人,甚至三個人可以在用一種方式能夠直接把數(shù)據(jù)獲取到。而且這種操作必須是三個人以上的協(xié)同操作,同時獲得對方的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)還包括權(quán)限,而且要跨平臺,所以這種技術(shù)在京東內(nèi)部應(yīng)用,首先是保證了我們的數(shù)據(jù)是安全的,防止了客戶訂單被外部侵襲的危險。從這兩年開始,京東沒有發(fā)生過數(shù)據(jù)泄露,我們的業(yè)務(wù)處理速度非常快,而且整個自動化效率達(dá)到了90%,服務(wù)響應(yīng)周期大大縮短。
  還有一點(diǎn),這個可能是對企業(yè)非常有價值的地方。因為我過去其實也做過傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù),像大的央企和政府的企業(yè),比如金融,他們一般都是需要一些高性能的服務(wù)器,價格又貴,而且這個服務(wù)器的結(jié)構(gòu)、CPU,某種特定的架構(gòu)在這種服務(wù)器上運(yùn)行表現(xiàn)非常出色,不是說所有任意結(jié)構(gòu)的應(yīng)用都可以跑在這款平臺上,因此對企業(yè)帶來的直接問題就是運(yùn)營成本非常高。那么云它是完全沒有這個可能,從去年開始我們所有對云的建設(shè),并且強(qiáng)制把這些應(yīng)用系統(tǒng)全部挪到云服務(wù)器上,最直觀的地方就是速度大大提高,而且資源使用率也大大提高。所以公有云和我們京東私有云用的是完全一樣的技術(shù)。
  京東云,未來我們是在基礎(chǔ)云的基礎(chǔ)上貢獻(xiàn)電商、數(shù)據(jù)、物流這三朵云,所以未來我們的市場定位,是要從產(chǎn)業(yè)方面能夠提供各種服務(wù),工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等方方面面都會涉及到。這里面核心說的并不是一個簡單的平臺,不只是我們做一個App,而是把京東對營銷、交易采購、倉儲等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的整合能力,結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)需求,進(jìn)行互相融合,從信息系統(tǒng)建設(shè)、平臺搭建、運(yùn)營管理包括傳統(tǒng)經(jīng)驗的輸出以及云計算、大數(shù)據(jù)的能力,幫助企業(yè)去提升、去完善它們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)。所以希望京東能夠真正幫助中國企業(yè)實現(xiàn)一個新的飛躍,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新!謝謝大家!
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