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別人漲工資你卻降,運(yùn)營(yíng)商你造嗎?

2015-07-21 09:30:35   作者:馬繼華   來(lái)源:飛象網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,國(guó)企成了被人人討伐的對(duì)象,當(dāng)然,首當(dāng)其沖的是工資。在人們的印象中,國(guó)企的員工個(gè)個(gè)收入豐厚,是這個(gè)國(guó)家中最為富裕的一幫人。

  誠(chéng)然,國(guó)企的收入確實(shí)曾經(jīng)不錯(cuò),各種各樣的福利更是層出不窮,與一些倒霉的民營(yíng)企業(yè)員工相比,國(guó)企員工的社會(huì)保障絕對(duì)值得艷羨?墒牵F(xiàn)實(shí)很無(wú)奈,大多數(shù)國(guó)企職工的收入現(xiàn)在根本上不了臺(tái)面了。

  當(dāng)然,在這股降薪浪潮中,三家被扣上壟斷帽子的電信運(yùn)營(yíng)商更是被吊打。自從去年年底有運(yùn)營(yíng)商老總爆料自己月薪8000之后,各種運(yùn)營(yíng)商降薪的消息就沒(méi)有消停過(guò)。

  2015年起,工信部和國(guó)辦就“鼓勵(lì)”運(yùn)營(yíng)商降費(fèi)提速,這幾乎就是要求運(yùn)營(yíng)商加大在經(jīng)營(yíng)上的投入而降低來(lái)自用戶的收入的變相說(shuō)法。業(yè)內(nèi)都很清楚,現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)屢屢被OTT,整個(gè)語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入都在快速下降,而寄予厚望的流量收入并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,隨著單價(jià)的下降,也無(wú)法因?yàn)橛脩羧后w的增加和用戶使用量的增加來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ),加上稅改等因素,運(yùn)營(yíng)商的收入下降幾乎是板上釘釘。

  與此同時(shí),作為運(yùn)營(yíng)商大股東的國(guó)資委,更是以婆婆身份明文要求,只要是收入或利潤(rùn)下滑,這樣的國(guó)有企業(yè)必須要全員降薪。兩道金牌,一個(gè)要求降低收入,一個(gè)要求跟隨收入降薪,明擺著就指給了運(yùn)營(yíng)商一條明確的降低工資之路。

  于是,雖然有差異,但各地運(yùn)營(yíng)商員工的收入水平依然同步降低,勞資問(wèn)題現(xiàn)在成為了企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題,員工的離職越來(lái)越踴躍,甚至已經(jīng)到了主管部門(mén)要求直接領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定軍心、說(shuō)服員工辭職至少提前一個(gè)月通知的程度。

  只是辭職倒也罷了,畢竟天高任鳥(niǎo)飛,而且現(xiàn)在虛擬運(yùn)營(yíng)商、民營(yíng)寬帶商都已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作,運(yùn)營(yíng)商的員工有了更大的選擇空間,還有互聯(lián)網(wǎng)公司等高薪企業(yè)的揮舞橄欖枝?墒牵贿吺侨狈(yōu)秀人才補(bǔ)充,一邊是優(yōu)秀的人才離崗,互聯(lián)+的國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施重要任務(wù)由誰(shuí)來(lái)完成呢?

  橫向?qū)Ρ,現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商員工的收入水平絕對(duì)不再是社會(huì)中的高收入,如果不是撈取了部分黑色或灰色收入,大部分的運(yùn)營(yíng)商員工收入都不再具有強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。

  當(dāng)然,對(duì)于現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)商企業(yè)來(lái)說(shuō),各地的差別也比較大。企業(yè)的管理人員,特別是中層以上,原來(lái)的收入水平不錯(cuò),現(xiàn)在即便降低部分也仍然足夠溫飽,與同級(jí)別的其他領(lǐng)域員工收入還具有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于那些三四線城市或者縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)的運(yùn)營(yíng)商員工來(lái)說(shuō),只要有正式的身份,在本地仍具有吸引力,而這種穩(wěn)定的主要原因是也是因?yàn)殡x開(kāi)了運(yùn)營(yíng)商在當(dāng)?shù)匾舱也坏礁玫墓ぷ鳌?/p>

  如今運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部浮動(dòng)最大離心力最強(qiáng)對(duì)工資待遇最敏感對(duì)前途最失望的要數(shù)30歲左右的青年骨干,這些人多數(shù)碩士博士畢業(yè),當(dāng)年過(guò)五關(guān)斬六將或者依靠強(qiáng)硬的關(guān)系才進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商拿到了金飯碗,個(gè)個(gè)都是精英中的精英,要想法有想法,要能力有能力,更有出人頭地的抱負(fù),可現(xiàn)實(shí)的摧殘已經(jīng)讓自己失去了希望,甚至也失去了同學(xué)朋友中的尊嚴(yán),也許辭職是唯一的選擇。

  這樣的一批人也正是運(yùn)營(yíng)商里的骨干力量,是真正能夠在運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮關(guān)鍵作用的一批生力軍,如果這些人都離家出走,運(yùn)營(yíng)商還有什么能力與互聯(lián)網(wǎng)公司角斗?

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),大多數(shù)人都接受了激勵(lì)機(jī)制對(duì)于企業(yè)具有生死攸關(guān)的關(guān)鍵作用的理論,互聯(lián)網(wǎng)公司更是屢屢為搶奪人才發(fā)動(dòng)大戰(zhàn),一個(gè)人的到來(lái)或者離開(kāi),都可能決定一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展甚至決定一家公司的前途。運(yùn)營(yíng)商一方面要高調(diào)轉(zhuǎn)型,另一方面卻要自斷筋脈,想想也是醉了。

  如果說(shuō)運(yùn)營(yíng)商的老板們想壓低員工的工資,也并不符合實(shí)際情況,運(yùn)營(yíng)商的老板也無(wú)法決定員工的命運(yùn),主要還是國(guó)有企業(yè)目前這種半市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制造成的怪胎。每個(gè)級(jí)別都有考核,都需要為了自己的烏紗帽而努力,也只能執(zhí)行來(lái)自上面的指令,層層指責(zé)卻無(wú)人負(fù)責(zé),員工?們成為了替罪羊,這些難道只能等到國(guó)企私有化的那一天才能真正解決嗎?

  很多人認(rèn)為,只要電信運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域有了足夠的民營(yíng)企業(yè),才會(huì)有足夠的充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也才會(huì)帶來(lái)通信資費(fèi)的下降,但卻沒(méi)有想到,如果真的都民營(yíng)企業(yè)了,誰(shuí)還會(huì)為了2000塊一個(gè)月的工資在營(yíng)業(yè)廳為你點(diǎn)頭哈腰,做到打不還手罵不還口?誰(shuí)還會(huì)為了2000塊的工資風(fēng)餐露宿頂風(fēng)冒雪忍受煎熬維護(hù)線路?

  當(dāng)一個(gè)不需要什么太多專業(yè)技能、每天工作幾個(gè)小時(shí)的飯店傳菜員的收入都比一個(gè)要熟練記住數(shù)百種復(fù)雜的業(yè)務(wù)套餐、每天遭受明察暗訪、需要笑不露齒言語(yǔ)規(guī)范的營(yíng)業(yè)員高很多的時(shí)候,這樣的運(yùn)營(yíng)商還能有多大的吸引力?

  三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商擁有超過(guò)150萬(wàn)的員工,分布在全國(guó)各地,服務(wù)者數(shù)百萬(wàn)的基站、機(jī)房和營(yíng)業(yè)廳,其中的絕大多數(shù)人的收入都已經(jīng)開(kāi)始預(yù)警,甚至快進(jìn)入春節(jié)送溫暖的名單。有的人已經(jīng)夜晚時(shí)間出海打魚(yú),有的人已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)店貼補(bǔ)家用,還有的下班之后開(kāi)起了出租專車(chē),更多的人在尋找屬于自己的出路,這樣的A級(jí)央企有什么前途,這樣的世界五百?gòu)?qiáng)還有什么意義?

  企業(yè)有興旺和衰落,業(yè)務(wù)有高峰和低谷,甚至可以裁員與降薪,一切都有轉(zhuǎn)圜的可能。身處轉(zhuǎn)型期的運(yùn)營(yíng)商急需補(bǔ)充新鮮血液,凝聚骨干力量,這個(gè)時(shí)候如果人心散了,隊(duì)伍就沒(méi)法帶了。放棄那些唬人的平均工資水平,真正的關(guān)心一下基層員工的生活狀態(tài),這樣的企業(yè)才是良心企業(yè),也才會(huì)是有前途的企業(yè)。

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