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上海業(yè)奧免費(fèi)運(yùn)營課丨王厚東——聯(lián)絡(luò)中心業(yè)務(wù)量預(yù)測與排班

2020-05-15 10:14:07   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  為什么在使用ErlangC公式進(jìn)行排班人員需求測算時(shí),越用越不準(zhǔn),測算出的數(shù)據(jù)和實(shí)際運(yùn)營的情況偏差過大?
  在排班測算時(shí),如何有效處理工時(shí)冗余和工時(shí)欠缺的時(shí)段?
  如何在排班時(shí),平衡好客戶感知、員工感知和運(yùn)營效率?排班的影響因素都有哪些呢?
  本套課程王老師從業(yè)務(wù)量預(yù)測與運(yùn)營規(guī)劃的關(guān)系、業(yè)務(wù)量預(yù)測的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)量預(yù)測的常用方法和工具、崗位人員需求和排班人員需求測算等方面,系統(tǒng)的梳理了呼叫中心業(yè)務(wù)量預(yù)測與排班的相關(guān)難題,并通過案例分析的形式為學(xué)員演示了相關(guān)測算工具的操作技巧,讓學(xué)員學(xué)以致用!
  講師介紹:王厚東
  王老師曾先后就職于中國科學(xué)院、搜狐集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)、ICMI國際客戶管理學(xué)院(中國區(qū))等企業(yè),從事呼叫中心運(yùn)營管理、呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)(CCCS)的起草、修訂、認(rèn)證評(píng)審和咨詢培訓(xùn)等工作,擁有近20年的呼叫中心運(yùn)營管理的研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長課程呼叫中心績效管理、呼叫中心數(shù)據(jù)分析與挖掘、客戶體驗(yàn)與增值等。
  課程亮點(diǎn)
  本套課程除了講授呼叫中心業(yè)務(wù)量預(yù)測與排班的思路和方法外,還穿插了大量的實(shí)操練習(xí),王老師將業(yè)務(wù)量預(yù)測、崗位人員需求和排班人員需求預(yù)測的過程進(jìn)行拆解梳理,演示了詳細(xì)的操作步驟,確保學(xué)員能夠聽得明白,并且可以自行對測算工具進(jìn)行演練。
  適合人群:呼叫中心預(yù)測排班崗、運(yùn)營主管、經(jīng)理及呼叫中心高層管理者。
  您將獲得
  1.了解業(yè)務(wù)量預(yù)測與運(yùn)營規(guī)劃的關(guān)系。
  2.熟悉業(yè)務(wù)量預(yù)測的常用方法。
  3.掌握業(yè)務(wù)量預(yù)測工具的使用技巧。
  4.熟悉排班的基本原理。
  5.掌握崗位人員需求和排班人員需求的測算方法。
  由于名額有限,想學(xué)習(xí)課程的同學(xué)盡快在公眾號(hào)的對話框留言“我要上課”并留下公司名稱和微信號(hào),小編按照留言的先后順序?yàn)楦魑惶峁┮曨l鏈接和學(xué)習(xí)賬號(hào)。
  注:賬號(hào)僅限個(gè)人使用,一人一號(hào),不能多人同時(shí)登陸。
  課程有效期:課程發(fā)布日期起一個(gè)月。
  課程活動(dòng)最終解釋權(quán)歸上海業(yè)奧所有!
【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔(dān)全部責(zé)任。

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