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中國(guó)工商銀行股份有限公司信用卡電話服務(wù)中心(石家莊)

--2012中國(guó)最佳呼叫中心參選企業(yè)

2012-08-08 10:43:18   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


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  中國(guó)工商銀行信用卡電話服務(wù)中心

  中國(guó)工商銀行信用卡電話服務(wù)中心(石家莊)(以下簡(jiǎn)稱石家莊中心)于2009年12月28日正式成立,是中國(guó)工商銀行全國(guó)性的信用卡專業(yè)呼叫中心,主要為工商銀行信用卡客戶提供功能強(qiáng)大、便捷高效的電話銀行客戶服務(wù)。石家莊中心建立有規(guī)范的組織管理構(gòu)架,設(shè)有綜合部、業(yè)務(wù)管理部、座席一部、座席二部、座席三部,各部門(mén)分工明確,協(xié)作有序。

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  一、部門(mén)職責(zé)

  各部門(mén)崗位職責(zé)清晰,信息溝通渠道順暢,為中心的健康穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供了有力保障。

  綜合部主要負(fù)責(zé)組織制定中心工作計(jì)劃、工作總結(jié)和行政管理制度、公文管理、印章管理、行政事務(wù)、人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、后勤保障、財(cái)務(wù)管理等。業(yè)務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)操作、業(yè)務(wù)流程及說(shuō)帖、知識(shí)庫(kù)等方面提出意見(jiàn)并督促整改;負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)、開(kāi)展中心的培訓(xùn)、系統(tǒng)測(cè)試及運(yùn)營(yíng)分析等。座席一部主要負(fù)責(zé)信用卡普通與VIP客戶呼入業(yè)務(wù)。座席二部主要負(fù)責(zé)信用卡普通客戶呼入業(yè)務(wù)、短信及在線客服業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)調(diào)額、非在線掛失、換卡、訴愿及與各發(fā)卡機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系等二線業(yè)務(wù)。座席三部主要負(fù)責(zé)異常交易監(jiān)控呼出、電話催收、服務(wù)呼出(包括信用卡到期換卡及卡片退回呼出、網(wǎng)上辦卡提醒等14類業(yè)務(wù))。

   二、業(yè)務(wù)概況

  石家莊中心業(yè)務(wù)范圍廣、服務(wù)渠道完善,為北京、天津、河北等北方14省市提供覆蓋信用卡全生命周期的卡片啟用、額度調(diào)整、分期付款、購(gòu)匯還款、銷戶等53項(xiàng)24小時(shí)的呼入服務(wù);獨(dú)立承擔(dān)全國(guó)異常交易監(jiān)控業(yè)務(wù),成為工行信用卡客戶防范風(fēng)險(xiǎn)、避免損失的堅(jiān)實(shí)壁壘;率先開(kāi)展短信客服、在線客服業(yè)務(wù),使我中心成為提供多渠道服務(wù)的客服中心;同時(shí)開(kāi)展電話催收、服務(wù)呼出業(yè)務(wù)(包括到期換卡、信息泄露卡片呼出、新客戶歡迎等14類業(yè)務(wù)),石家莊中心以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)在客戶心中樹(shù)立起良好形象,已成為客戶非常信賴和依賴的服務(wù)機(jī)構(gòu)。




 

  2012年石家莊中心呼入業(yè)務(wù)月均(1至4月)20秒接聽(tīng)率高達(dá)98.34%,月均接聽(tīng)電話152萬(wàn)通,客戶滿意度達(dá)到99.41%。我中心獨(dú)立承擔(dān)的異常交易監(jiān)控業(yè)務(wù)自2009年12月至今,共為客戶避免損失金額達(dá)4.4億元。短信與在線客服業(yè)務(wù)人工月均處理量分別達(dá)到23萬(wàn)筆和6萬(wàn)筆,加上自助短信業(yè)務(wù)量,短信客服處理量已占電話呼入業(yè)務(wù)量的30%,有效分流電話渠道壓力,同時(shí)也滿足了客戶多樣化的服務(wù)需求。電話催收及服務(wù)呼出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,電話催收月均處理量10萬(wàn)戶,月均回款金額11.39億元;服務(wù)呼出業(yè)務(wù)開(kāi)辦有到期換卡、信息泄露卡片呼出、新客戶歡迎等共14項(xiàng)業(yè)務(wù)種類,月均處理量1萬(wàn)戶。

  石家莊中心在發(fā)展過(guò)程中始終堅(jiān)持“效率、品質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)、人本”的經(jīng)營(yíng)理念,“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、規(guī)范、執(zhí)行”的管理要求,向著全面建設(shè)功能完備、管理規(guī)范、服務(wù)一流的國(guó)際化客服中心的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

 
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