小i機器人公司銷售副總裁吳季祥

　　CTI論壇：各位CTI論壇的讀者們，大家上午好。這里是2020中國呼叫中心及企業(yè)通信大會的視頻采訪現(xiàn)場。我們有幸的請到了小i機器人公司銷售副總裁吳季祥先生�，F(xiàn)在我們請吳總跟大家打一招呼。

　　吳季祥：各位觀眾大家好。

　　吳季祥：我想其實在過去這一段時間，我們常常會看到各種不同的媒體會講一些人工智能，甚至是機器人可能會對人類造成一定的所謂的傷害或者是危險。其實從我個人角度來看，我認為其實人工智能從它的分界來看，分為弱人工智能以及強人工智能，這個目前老實說，人工智能還是屬于一個初級階段的弱人工智能。那什么是強人工智能？如果有一天機器有自我的意識，會做出判斷，會做出決策。那么代表這個機器就跟我們人類一樣了。那么現(xiàn)在我們所聽到的這些人工智能的威脅論，要等到那一天才會到來。所以說我想，目前各種媒體有這樣子的一種報道，無非是引起大眾對人工智能的一種期待或者是一種興趣。因為實際上技術是很無聊的，有這樣子的一種這種新聞的宣導可能會對人對于我們大眾，對于人工智能會更加興趣，這是我的看法。

　　那么從認知智能所引導的這個人工智能會成為我們企業(yè)未來必須融入的一種競爭手段，這是一個必然的趨勢。那從我的角度來看，其實這個人工智能在認知智能這個領域已經發(fā)展到了一個大家必須去追逐的一個階段。那所以這個部分我個人的看法是這樣子的。因為從人與人工智能的目前的一個階段的關系來看，它還是屬于一個人機協(xié)作的一個狀態(tài)，并不是機器能夠自我思考。所以說機器能夠取代人類的工作，也僅僅是屬于那種機械性或者是重復性很高，甚至是在場景的目的非常明確的這種工作。所以說，我們大大可不必擔心，現(xiàn)在機器人會大面積的去取代我們人類的工作。但是，我想我們自己也應該去提升自己的這個所謂的工作能量。慢慢的我們必須適應，因為人工智能所帶來的這些社會變革，所造成的下一代的這種產業(yè)革命，這個是我個人的一個建議。

　　CTI論壇：我非常理解，也贊同這個吳總這個弱人工智能和強人工智能的想法。也就是說，現(xiàn)在從弱到強，實際上還沒有到那個拐點。是的，應該是就是說如果說要到了那個拐點的時候，可能大家才真正開始擔心。因為機器人有思維了，就是因為其實人工智能也是一種軟件，也是一個程序，對吧。

　　吳季祥：那當然，如果這一個事情再繼續(xù)往下深究的話，就會牽涉到這個人工智能，很多不同的學派，有專家系統(tǒng)，也有現(xiàn)在大家所常常講的所謂的深度學習。但實際上這都還是一個萌芽的階段�，F(xiàn)在我們大可不必有過多的憂慮，但是強化自己的工作能量。因為遲早認知智能會進一步的發(fā)展，在各種不同的場景幾乎都會這個鋪墊之后，我相信強人工智能總有一天會到來，可能會迎接到那個拐點。這個據(jù)我所知，這個麥肯錫曾經也有一個這樣子的預測，他的預測是在2055年，這個所謂的認知智能會大面積的普遍被使用。也就是說到那個時代，可能機器就會有自我的意識，不過這也是一個悖論，很難說，因為也有另外一派的這個說法是在怎樣強人工智能都不會出現(xiàn)。因為人工智能的這個程序還是人性。

　　CTI論壇：是的，不過從那一些那個文藝作品，像一些那個美國的科幻，那里頭已經有了。

　　吳季祥：就是也對人工智能這是一件好事。因為人工智能原本是一個很枯燥的技術。

　　CTI論壇：如果有了這些素材的鋪墊，會對于我們對人工智能有更更大的期待。

　　吳季祥：這個可能也是一個好事吧。對比來講，不管怎么說，都應該是能造福人類就好。

　　CTI論壇：謝謝吳總。我的第二問題是這樣的，小Ii在認知智能領域發(fā)展的未來規(guī)劃是什么方向？

　　那么問到了小i未來的發(fā)展方向，我認為應該會有兩種途徑。第一個途徑也是小i一直在做的。這就是用AI智能的力量繼續(xù)賦能客服這個領域，為什么？因為小i在過去的20年的這個產業(yè)的經驗之中，跟上千家的民營企業(yè)，還有政府單位做過配合與合作。所以說有許多的創(chuàng)新發(fā)展的這個經驗與落地的交互經驗。那這些經驗會幫助小i在這個領域繼續(xù)的發(fā)展下去。甚至小i也會進一步的結合，小i過去所有的生態(tài)體系進一步的推廣我們人工智能加上這個呼叫中心，也就是所謂的AICC在這個領域繼續(xù)深耕，幫助整個客服領域能夠全面的智能化。這個我想可能是小i第一個可能會朝向這個所謂邁進的方向吧。那第二個部分我認為小i可能會走向一個垂直領域。

　　因為剛好也配合新基建的這個發(fā)展，小i可能會深度的從各種不同的行業(yè)去發(fā)展，包含金融，包含政務，包含能源、機場，甚至是汽車、交通，這些都是我們可能未來會發(fā)展的方向。但是傳統(tǒng)來說，所有的AI公司都把客戶的需求是當成一種項目來做。那么我們在思考，可能在未來的發(fā)展之中，我們必須深入客戶的行業(yè)，利用AI的技術，讓客戶把AI融入在它各種不同的工種與部門，進一步的強化他們的實力。

　　剛好小i也可以借此這個機會深入到行業(yè)，然后提高我們的競爭壁壘。這個是我們可能會走的第二個主軸的方向。以上這兩個方向應該是小i日后可能會努力的一個方向。謝謝大家。

　　CTI論壇：謝謝吳總，就是說兩個方向，一個是在這個客服領域水平的一個水平市場上，整個這個客服行業(yè)，另外一個就是說小i要在各種垂直市場做深，跟他們的不同的行業(yè)的特殊的應用場景和這個應用發(fā)力。那我們期待小i能在這方面能夠取得一個一個輝煌的一個成績。

　　吳季祥：我們對這個非常有有信心，為什么？因為實際上人工智能雖然是發(fā)展在一個非常初期的階段，那么小i作為在這個領域的領跑者，我們也希望從另外一個角度來生根好行業(yè)，而不是只是像傳統(tǒng)的做法，把客戶的需求當成是一個產品的買賣，或者只是僅僅作為一個項目這樣出發(fā)，這么我覺得來講還是遠遠不夠的，也不能滿足客戶的真實需求。與客戶共同成功。是的，是共同發(fā)展，一定要深入行業(yè)，這個也是配合。剛才我們聊的每一個場景都必須去深入的發(fā)展，而不是只適用我們一些普通這個通用的知識。這個不能滿足業(yè)界的需求。

　　CTI論壇：吳總，我最后一個問題是這樣的，在目前算法/算力/數(shù)據(jù)都不斷的日益增進的狀況之下，人工智能未來進一步的發(fā)展將思考什么要素的補強？

　　吳季祥：其實在目前整個人工智能我們普遍的都認同剛才您所講的算法、算力以及數(shù)據(jù)是人工智能成長的三個最重要的基本因素。好，但是我覺得在人工智能下一步要突破，不僅僅只是要突破我們現(xiàn)在的框架。而所有的企業(yè)會越來越重視所謂的知識管理。所謂的知識，就是講將原來所有企業(yè)所沉淀的數(shù)據(jù)進一步的分析清洗轉化成有用的知識。然后，我們在運用AI的技術手段，將這些知識形成一個所謂的知識庫。因為每一個公司，每一個行業(yè)都有不同的個性，所以說建構專用的知識庫，然后把這些知識應用在企業(yè)不同的工種與不同的部門，那么就可以幫助企業(yè)增加它的這個所謂的競爭力和影響力。

　　那么小i的知識融合平臺的目標，就是在幫助企業(yè)協(xié)助企業(yè)進一步的提供這個完善的知識庫的運營體系。希望能夠建造一個真正的企業(yè)的大腦，提升這個所謂的服務，以及，進一步的提升我們在這個企業(yè)在行業(yè)的競爭力。這個是我個人的看法，也也就是說在算法、算力以及數(shù)據(jù)之外，我認為最重要的就是如何提煉知識變成有效的知識管理，這個是我個人的看法。

　　CTI論壇：謝謝吳總。那么就是說不同的企業(yè)他會有適合于不同他們的一個一個所謂的知識，對吧？

　　吳季祥：是的。所以說就是通過就是說這個人工智能的三個發(fā)力點，完了以后把他們抽離出來，然后變成一個適合于各個企業(yè)不同的一種就是說知識能力。

　　是為什么？因為數(shù)據(jù)，就像是我們日常我看到的煤是一樣，他是一個資源，但是煤也有好煤有不好煤，那數(shù)據(jù)也有有效的數(shù)據(jù)以及無效的數(shù)據(jù)。

　　我們如何把所有的數(shù)據(jù)提煉出來，有效的數(shù)據(jù)，然后將它格式化，形成一種自動的聚類。嗯，好，運用在各種不同的這個部門有營銷的，有OA辦公等，有人事的，財務的。好，不是只是為了營銷，也不是只是為了所謂OA，那這個東西，能夠幫助這個企業(yè)進一步的發(fā)展，朝下一個更有效的方式，而不是只是用人腦在運作。

　　CTI論壇：非常感謝吳總接受我們的采訪，那么我們預祝小i機器人的在未來的發(fā)展道路上取得更大的成績，取得更大的輝煌。謝謝大家。

　　小i機器人公司銷售副總裁吳季祥，入職小i之前，曾出任富士康集團分支高管，對市場有著敏銳的洞察力。自2018年加入小i，致力從事于人工智能在中國的市場普及和推廣工作，將人工智能技術與電力、政務、汽車，3C等行業(yè)特色深度融合，打開了人工智能在國內多個領域的應用先河。