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“屬于音視頻開發(fā)最好的時代,已經(jīng)開始” | Employee Story 01期

2022-04-29 14:15:32   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  Employee Story
  01期 /  Barry Li
  我從事音視頻行業(yè)已有12年,現(xiàn)任鈴盛音視頻團(tuán)隊開發(fā)經(jīng)理,我和團(tuán)隊負(fù)責(zé)的項目主要為所有平臺的視頻會議產(chǎn)品提供支持,并開放給外部開發(fā)者。
  01疫情后國內(nèi)也涌現(xiàn)出許多大廠音視頻潮熱,相比之下鈴盛有哪些優(yōu)勢?
  作為最早在鈴盛開始音視頻項目的開發(fā)員工之一,我會強烈地感受到——屬于音視頻開發(fā)最好的時代,已經(jīng)開始。
  疫情時代下,視頻會議成為了企業(yè)與員工之間、校園和學(xué)生之間最直接的溝通工具。流暢的會議體驗、高清還原的聲音畫質(zhì)、便捷低成本的接入方式,越來越多的訴求背后,是對音視頻開發(fā)人員提出的技術(shù)挑戰(zhàn)。
  同時,前沿的AI技術(shù),AR/VR的運用,包括結(jié)合傳統(tǒng)信號處理和人體聽視覺體統(tǒng)的理論應(yīng)用,都使音視頻場景下大放異彩。
  在線會議的大熱,并不只是單純的現(xiàn)象產(chǎn)品,它背后的技術(shù)支撐,以及新能力的引入,將帶來非常多的機遇和挑戰(zhàn)。是的,在線會議產(chǎn)品已經(jīng)成為了人們工作生活中的必需品,它雖然取代了傳統(tǒng)的溝通協(xié)作方式,但核心依然是講求效率。
  鈴盛最大的優(yōu)勢在于——我們從創(chuàng)立初期,就致力于發(fā)展云的統(tǒng)一通信,通過云平臺變革與提效商業(yè)溝通,所以音視頻在鈴盛的重要性不言而喻。而我們對行業(yè)的深耕和積累,使我們更能從技術(shù)需求中,抽絲剝繭出對客戶高效溝通協(xié)作方式的賦能。
  除此之外,我們重視產(chǎn)品質(zhì)量高于數(shù)量,也要求我們對開發(fā)流程精益求精。但同時,我們對團(tuán)隊成員能提供足夠的支持和給予充分的信任。鈴盛很大的優(yōu)點也來自于此,我們不會為了利益而壓榨員工的工作時長,犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。此外,我們倡導(dǎo)Work Life Balance、工作需要幸福感的企業(yè)文化,堅信項目的良性發(fā)展,才是公司向上發(fā)展的持久之道。
  02你會如何形容鈴盛的音視頻團(tuán)隊?
  • 有態(tài)度:我們重視產(chǎn)品質(zhì)量,每一位工程師都需要對自己寫的代碼負(fù)責(zé),但團(tuán)隊之間也需要相互協(xié)作,群體的力量能彌補個人的短板。
  開發(fā)之前,我們會做嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腡ech Design.技術(shù)方案在設(shè)計之初就投入足夠的精力和人員,確保在方案設(shè)計時,就能將可能出現(xiàn)的問題前置思考和避免。
  接下來是敏捷開發(fā),我們也曾嘗試過結(jié)對編程,以此保證開發(fā)質(zhì)量和效率。開發(fā)完成后的Code Review,是相互學(xué)習(xí)也是相互監(jiān)督,更是相互保障。
  同時,鈴盛的質(zhì)量保障體系給開發(fā)人員帶來了高效研發(fā)的效率工具和平臺,高自動化測試覆蓋率。我們的整個研發(fā)流程都體現(xiàn)了對技術(shù)和產(chǎn)品的態(tài)度。
  • 有生活:我們還是會比較注重生活和工作的平衡,工作之余會定期組織籃球會,還會一起討論養(yǎng)魚養(yǎng)貓。
  • 有激情:一個人在做自己覺之有趣又有意義的事,自然會充滿激情。目前,我們要同時支持五個平臺,但我們想做的事情還有很多,挑戰(zhàn)大,自然也面臨人手不足的困擾,你懂我的言外之意吧?(笑)
  03如何評價你的管理風(fēng)格?
  首先是以人為本,我始終堅信——開發(fā)者只有在被充分信任、賦予使命感的環(huán)境下才能發(fā)揮出自己的最大潛能。
  另外,我們做的產(chǎn)品是很有挑戰(zhàn)性的,但有挑戰(zhàn)性才有樂趣,也能因此激發(fā)大家的興趣。興趣會驅(qū)使一個人成為自己的領(lǐng)導(dǎo)者,不是因為被考核,也不是因為被要求,而是從心底里熱愛并確定這是你要做的事情。人在興趣濃烈的時候,最能成就自己。
  還有,敢于發(fā)聲很重要,有任何問題和困難都要及時提出來。我們是一個團(tuán)隊,有困難一定要一起扛。開發(fā)團(tuán)隊是技術(shù)評估的主導(dǎo)人,要從產(chǎn)品質(zhì)量考量,給予負(fù)責(zé)任的落地建議和規(guī)劃。計劃做好后,如果沒有按期交付,要復(fù)盤下自己的時間管理是否高效,優(yōu)先級排序是否合理,找到解決方案。
  最后,怎么讓工作和生活達(dá)到平衡?我不希望大家工作很累,卻因此失去了生活。我的上級Chang是一位非常尊重開發(fā)者的領(lǐng)導(dǎo),他強調(diào)工作效率,也關(guān)心大家的健康和情緒。平時我們可能忙著寫代碼,到了快下班才約會討論問題,但Chang會提醒我們:“快下班了才開會,是不是要更高效快速地講完呢?如果拖沓時間開到下班,大家是不是會不開心。”
  從他那里我感受到了公司自始至終的宣傳理念:注重工作和生活的平衡,以保持良性循環(huán)。鈴盛不是一家畫餅公司,自然不希望你為此壓縮個人時間而變得“消化不良”。
  04想跟候選人說些什么?
  制度上,我們提倡扁平化管理。我們每個季度都會舉辦各個維度的All Hands會議,從CEO到各個產(chǎn)品技術(shù)VP,甚至到職能和財務(wù)部門,我們都可以在會上了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀和戰(zhàn)略計劃,也可以通過提問或建議來解決我們最實際關(guān)心的問題。鈴盛會傾聽和重視所有員工的聲音。
  業(yè)務(wù)上,我們追求高質(zhì)量,我們非常鼓勵大家去嘗試前沿的算法,音視頻一定是未來的藍(lán)海,與此同時,它對人才的要求更加苛刻,所謂千錘百煉始成鋼。所以,我們也希望你能我們一起接受這個挑戰(zhàn),一起攜手打造高質(zhì)量視頻會議。
  加入我們的最好時機,就是現(xiàn)在!
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  關(guān)于員工故事專欄
  “尊重每個鈴盛人,聆聽每個鈴盛人的心聲,為鈴盛人提供幸福感的工作環(huán)境,是我們企業(yè)文化的核心內(nèi)容;诖,我們成立了「員工故事」專欄(Employee Story),旨在通過采訪、自述、分享等多種表現(xiàn)形式,展示每個鈴盛人的觀點,分享他們的鈴盛故事。
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