2015，是爆發(fā)期同時也是洗牌期

　　對于這一整年的發(fā)展，虛擬運營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鄒學(xué)勇并不避諱“雷聲大雨點小”的市場格局。“企業(yè)都在做，進度快慢不一。”鄒學(xué)勇說，這與牌照分批發(fā)放有一定關(guān)系。“批零倒掛”的現(xiàn)實讓虛擬運營商處于“發(fā)展一個用戶，賠一個”的尷尬境地，也是其面臨的主要挑戰(zhàn)。“虛擬運營商本質(zhì)是通信，需要量的積累，兩年內(nèi)盈利有難度。”鄒學(xué)勇表示，即使做的規(guī)模再小，企業(yè)前期至少要投入2000萬元，他預(yù)計，只有用戶數(shù)達到100萬、人均消費在每月40元以上，企業(yè)才能實現(xiàn)盈虧平衡。盡管虛擬運營商發(fā)展模式多樣化，但盈利還是靠業(yè)務(wù)增值和服務(wù)來創(chuàng)收，未來通信將會走向免費。

　　目前企業(yè)拿到的只是試點批文，并不是正式牌照，按照工信部規(guī)定，試點截止日期是2015年12月31日。明年市場將迎來爆發(fā)期，同時也是一個洗牌期。每家企業(yè)在獲得牌照時，承諾發(fā)展用戶數(shù)最低在幾十萬，高的則達到上百萬。鄒學(xué)勇直言，未能完成目標(biāo)或者中途出現(xiàn)違規(guī)的企業(yè)將會出局。

　　在新的一年，鄒學(xué)勇表示，從戰(zhàn)略層面來講，不少大企業(yè)只知道這個牌照很重要，并不知道如何去做；在具體的市場政策上，應(yīng)當(dāng)做小眾用戶，而非大眾用戶。鄒學(xué)勇認為，吸引大眾用戶靠的是價格，小眾用戶則是價值，很多企業(yè)尚未意識到這一點。此外，虛擬運營商跨界模式創(chuàng)新力度不夠，不能只為自身主營業(yè)務(wù)服務(wù)，還要開放給其他行業(yè)，為他們提供增值和創(chuàng)新。