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Twilio危機調查:企業(yè)沒有在戰(zhàn)略上使用CX軟件開發(fā)人員

--組織不會在項目開始時引入開發(fā)人員來了解客戶問題

2021-03-25 09:19:48   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum.com)3月29日消息(編譯/老秦)Twilio分享了一項危機調查的結果,該調查揭示了企業(yè)對軟件開發(fā)人員的看法,以及技術在大流行期間對英國企業(yè)生存的重要性。調查結果顯示,幾乎所有英國企業(yè)都認為開發(fā)人員對數(shù)字化轉型(95%)和確定應對流感大流行的適當措施(91%)很重要,例如通過與客戶進行虛擬溝通,但大多數(shù)企業(yè)尚未充分發(fā)揮開發(fā)人員的能力。
  研究還顯示,幾乎所有接受調查的首席技術官、首席信息官和其他高級IT決策者(96%)都認為技術在應對流感大流行挑戰(zhàn)方面的作用很重要,68%的人認為技術“非常重要”。與此相一致,他們認為開發(fā)人員對企業(yè)整體成功的價值正在開始實現(xiàn)。在流感大流行之前,31%的人認為開發(fā)人員對組織的表現(xiàn)至關重要,自流感大流行開始以來,這一比例已經(jīng)上升到41%。
  雖然研究結果顯示,開發(fā)人員在流感大流行中的重要性與日俱增,但許多組織仍然沒有充分利用開發(fā)人員團隊,因為他們一直與客戶保持距離,以及他們在這一過程的后期才試圖解決問題。研究顯示,只有不到一半(47%)的組織在項目開始時聘用開發(fā)人員,大多數(shù)組織只是在項目后期才聘用開發(fā)人員,例如在向他們介紹如何構建解決方案時,而不是幫助他們塑造解決方案以滿足業(yè)務需要時。
  Twilio的EMEA開發(fā)人員關系主管Marcos Placona說:“用軟件解決客戶問題的組織在這場大流行中取得了勝利,因為他們繼續(xù)積極地與客戶接觸,即使沒有面對面的交流。”
  “開發(fā)人員是一支富有創(chuàng)造力的員工隊伍,如果有機會,他們可以解決重大的業(yè)務挑戰(zhàn),并創(chuàng)造寶貴的客戶產(chǎn)品--他們不只是編寫代碼。從一開始就讓他們了解目標的組織可以釋放他們的力量,從而釋放他們編寫的代碼的力量。”
  研究的主要發(fā)現(xiàn)包括:
  • 企業(yè)正在意識到開發(fā)人員的價值:91%的企業(yè)表示,開發(fā)人員在應對流行病挑戰(zhàn)方面很重要,超過一半(53%)的企業(yè)認為他們的作用“非常重要”。在IT、科技和電信領域,這一比例上升到70%。95%的人認為開發(fā)者的角色對數(shù)字化轉型非常重要,57%的人認為開發(fā)者的角色“非常重要”。
  • 開發(fā)人員參與戰(zhàn)略的情況保持不變,盡管他們在大流行應對中很重要:在大流行之前,36%的受訪者表示,開發(fā)人員團隊“大量參與”組織的戰(zhàn)略決策。自大流行開始(38%)以來,這一比例保持不變。相比之下,一些行業(yè)的首席技術官和高級IT決策者認為,他們自己在戰(zhàn)略中的參與度從56%的“高度參與”上升到了68%的專業(yè)服務,零售業(yè)從56%上升到了64%。
  • 金融服務機構最歡迎開發(fā)人員:finserv部門的受訪者絕大多數(shù)認為技術對于應對流行病挑戰(zhàn)“非常重要”(84%),而金融服務機構的平均支持率為68%。此外,他們認為開發(fā)人員對組織業(yè)績“至關重要”的看法,從大流行前的42%躍升到大流行開始以來的51%。自大流行開始以來,開發(fā)人員參與戰(zhàn)略決策的比例也從26%大幅上升至40%。
  • 開發(fā)人員需要與業(yè)務問題保持一致:只有47%的業(yè)務在項目開始時引入了開發(fā)人員團隊。而超過一半(53%)的組織會延遲這個過程,例如,只有在解決方案被定義并需要構建之后,才讓他們參與。
  這項研究是在Twilio首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Jeff Lawson的新書《問你的開發(fā)人員:如何利用軟件開發(fā)者的力量,在21世紀取得成功》發(fā)布之后進行的。
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