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Gartner發(fā)現(xiàn)客戶孤獨(dú)感是呼叫中心的驅(qū)動(dòng)因素

2021-12-23 14:56:08   作者:MyComm編譯   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  Gartner在最近的一份報(bào)告中預(yù)測(cè),到2026年,75%打電話給客戶服務(wù)和支持中心的客戶將出于孤獨(dú)感而打電話,而不是因?yàn)樗麄冇锌蛻舴⻊?wù)問題,這將影響客戶服務(wù)主管如何優(yōu)先考慮客戶自助服務(wù)的優(yōu)先級(jí)別。
  Gartner客戶服務(wù)與支持部門的高級(jí)研究負(fù)責(zé)人Emily Potosky說:"孤獨(dú)的客戶希望通過服務(wù)機(jī)構(gòu)來滿足他們的人際需求,他們不太可能使用自助服務(wù)來解決他們的問題,無論自助服務(wù)的功能設(shè)計(jì)得多么好。""為了確保他們不會(huì)投資于次優(yōu)的解決方案,領(lǐng)導(dǎo)者在試圖診斷為什么客戶仍然選擇輔助服務(wù)渠道而不是自助服務(wù)時(shí),必須考慮到客戶的孤獨(dú)感。"
  Gartner的研究表明,這種趨勢(shì)也會(huì)影響到客戶服務(wù)代表,由于客戶試圖社交,他們可能需要處理更長的時(shí)間。該公司表示,這可能會(huì)要求公司調(diào)整培訓(xùn)和績效管理方面的努力。此外,與情緒化的客戶打交道是一項(xiàng)挑戰(zhàn),可能會(huì)降低聯(lián)絡(luò)中心座席的幸福感。
  波托斯基說:"長期以來,服務(wù)和支持部門的領(lǐng)導(dǎo)一直在討論情商在這個(gè)角色中的重要性,以及座席展示軟技能的必要性。"。"然而,座席將很難理解界限在哪里,領(lǐng)導(dǎo)者甚至可能會(huì)看到座席人員流失增加,因?yàn)樗麄冊(cè)跒榭蛻艚鉀Q問題時(shí)必須付出正常的情感努力,他們已經(jīng)筋疲力盡了。"
  Gartner預(yù)測(cè),到2024年,客戶服務(wù)代表離職的首要原因?qū)⑹撬麄冊(cè)谡9ぷ髀氊?zé)之外與客戶打交道時(shí)投入的情感努力。
  為了避免這種趨勢(shì),Gartner建議那些希望減輕孤獨(dú)客戶影響的服務(wù)和支持領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該考慮以下幾點(diǎn):
  ·使用語音分析和情感分析來識(shí)別那些因?yàn)榧拍螂娫挼目蛻簟?/div>
  ·指導(dǎo)座席何識(shí)別那些將服務(wù)互動(dòng)用于情感支持和社交而不是真正解決問題的客戶。
  ·保護(hù)座席和他們與客戶的關(guān)系,讓他們有同理心地結(jié)束與這些客戶的談話。
  ·在極端情況下,確保座席有必要的心理健康或預(yù)防自殺的資源,讓客戶獲得適當(dāng)?shù)闹С帧?/div>
  ·確保自助服務(wù)故障點(diǎn)分析包括這一趨勢(shì);這些客戶將很難遷移到自助服務(wù)。
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