在以客為尊的現(xiàn)在，能否不斷開發(fā)新客源并留住舊客戶，已經(jīng)是企業(yè)業(yè)績能否成長的關鍵。況且，客戶的時間有限，在眾多競爭中，想要一舉獲得他們的青睞，是須要付出努力的，而若想持續(xù)留住他們，那就更要確�？蛻粽J為這段關系是有價值的。

　　有調查結果顯示，高品質產(chǎn)品或服務對于客戶忠誠度非常關鍵。然而，透過良好的客戶服務解決問題也同樣重要，因為大多數(shù)不滿意的客戶會無聲地離去，根本不給企業(yè)留住他們忠誠的機會，故企業(yè)或品牌的成功需要緊抓住客戶心聲。

　　以下為列四種改善客戶服務的方式。

　　1.客戶接觸管理

　　資訊技術進步帶來的虛擬化服務，使得企業(yè)和客戶之間的互動模式也與時并進。企業(yè)創(chuàng)造出多種服務管道，讓客戶可以直接與企業(yè)聯(lián)系。如有些客戶會打電話到客服中心，有些則透過網(wǎng)站、e-mail或手機APP程式等方式，來解決自己特定的需求，而也使得客戶接觸點管理變得比以往都更復雜、重要。

　　但無論客戶使用哪一個管道與企業(yè)接觸，切記要提供一致性的資訊，防止造成客戶的困惑與負面體驗。且企業(yè)須搜集所有接觸點中的顧客意見，評估有效性和效率，不僅可以用于增強與改善品牌的操作方向，同時也協(xié)助改進業(yè)務流程與產(chǎn)品改型。

　　2.社交媒體監(jiān)測

　　新一代客戶體驗思維中，網(wǎng)絡連結虛擬服務與實體通路，為此，企業(yè)不能輕忽的Twitter，F(xiàn)acebook，YouTube或其他社交網(wǎng)站上客戶的意見。因為社交媒體分享的內(nèi)容是難以預料的，加上社交媒體擁有病毒式的感染效果，肯定會比其他的回饋管道更難控制，故對于「社交媒體」企業(yè)應及早設置監(jiān)測機制與應對計劃。

　　3.客戶回饋

　　對于消費者來說，滿意度調查已經(jīng)是常態(tài)的回饋請求，如隨著產(chǎn)品售出或服務執(zhí)行所做的調查、因應特殊目的不定期所做的調查等，以建立企業(yè)客戶滿意度指標，并由此提供一個以客戶角度評量「質」的指標，進而建立一個可以提高客戶滿意度的經(jīng)營管理機制，并使企業(yè)獲利。

　　4.市場調查

　　每個企業(yè)都需要監(jiān)控其品牌信譽，以了解消費者如何看待自己的產(chǎn)品。企業(yè)可以藉此審視自己品牌的可信度、品質、價值、形象等，以及競爭對手的產(chǎn)品服務，了解消費者需要，再重新評估其結構、功能以及與客戶之間的關系，來更新客戶服務模式。