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易谷網(wǎng)絡(luò)岳欣:用全息觸點(diǎn)賦能進(jìn)行營銷的革命

2018-07-19 09:58:39   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  2018年7月6日易谷網(wǎng)絡(luò)“智能服務(wù)與營銷新方案發(fā)布會”在北京泛太平洋酒店順利舉辦。易谷網(wǎng)絡(luò)COO岳欣發(fā)表了題為《多觸點(diǎn)全視頻營銷解決方案》的主題演講。
  岳欣:作家就是作家,短短20分鐘PPT要聽懂的話,得回去補(bǔ)好幾本書。王鴻冰先生在去年年底、今年年初出版了他很多年的積累在人工智能時(shí)代的思考,年底已經(jīng)正式出版!堵(lián)體》人工智能,不同的人看到這本書能夠得到不同的收獲。為什么叫《聯(lián)體》?“聯(lián)絡(luò)+體驗(yàn)”。
  剛才Peter講了易谷網(wǎng)絡(luò)對這個(gè)行業(yè)的思考,我和Peter都是電子系,我是通訊工程,他是更偏電子。我剛畢業(yè)時(shí),作為著名大學(xué)通訊專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,連電話都沒有打過幾個(gè)。短短的20多年過去了,通訊行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,當(dāng)時(shí)引以為傲的很多公司現(xiàn)在全部消失不見了。我從畢業(yè)就進(jìn)入企業(yè)級呼叫中心領(lǐng)域。我在想,這個(gè)行業(yè)是死得慢一點(diǎn)?還是應(yīng)該脫胎重生、鳳凰涅盤?我們這樣的人肯定不甘心像溫水煮青蛙一樣被煮死。也許傳統(tǒng)意義上的呼叫中心即將消亡,但是客服永存、銷售永存、營銷永存。
易谷網(wǎng)絡(luò)岳欣:用全息觸點(diǎn)賦能進(jìn)行營銷的革命
  接下來分享在“移動互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”時(shí)代,我們怎么跟上這個(gè)時(shí)代的步伐,而不被先行者拋下。第一個(gè)分享是“多觸點(diǎn)全視頻營銷解決方案”,三個(gè)關(guān)鍵詞——多觸點(diǎn)、全視頻、營銷,前面兩個(gè)關(guān)鍵詞是手段,后面一個(gè)關(guān)鍵詞是目的。我們要想達(dá)到這個(gè)目的,首先要思考營銷的本質(zhì)是什么。
  我并不是營銷的專家,但我可以百度,“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”飛利浦科特勒先生說“市場營銷就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡胤健⑦m當(dāng)?shù)膬r(jià)格,用適當(dāng)?shù)男畔贤ê痛黉N手段,向適當(dāng)?shù)南M(fèi)者提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)的過程。”
  我畫了幾個(gè)圈,我們每一個(gè)客戶都想在這里面做到完美,但有一些得靠您自己去做到,比如貴公司能否向消費(fèi)者提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù),易谷網(wǎng)絡(luò)有時(shí)幫不上忙,我們想讓中國銀行把利率降一點(diǎn),它不聽我們的,把理財(cái)?shù)氖找嫣岣咭稽c(diǎn),它也不聽我們的,包括價(jià)格的事我們幫不上忙。那我能幫上忙的是什么?我們能不能讓我們的客戶為它的客戶提供市場營銷時(shí),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地方,能夠給它適當(dāng)?shù)男畔贤ê痛黉N手段呢?這是我們要思考的。
  第一個(gè)分享的是如何去做更好的營銷,就是在觸點(diǎn)上進(jìn)行賦能,這是易谷網(wǎng)絡(luò)第一個(gè)分享。我們的客戶正在給它們的客戶提供什么觸點(diǎn)?太多了!我們在電視上、平面媒體、車站、電梯、農(nóng)村的墻、在網(wǎng)站、在手機(jī)APP、直播室、第三方發(fā)布平臺等等,我們的企業(yè)能放過客戶嗎,客戶不管在哪,都要抓住他的注意力,給他推薦我們開發(fā)出來的好的產(chǎn)品和解決方案。
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今天上午我給公司財(cái)務(wù)總監(jiān)打了電話,想讓他給我查一下世界五百強(qiáng)平均要花多少營銷費(fèi)用,和收入的比,他到現(xiàn)在還沒發(fā)給我,所以我現(xiàn)在報(bào)不出這個(gè)數(shù)字,我是個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜。但是我認(rèn)為這個(gè)數(shù)字一定是非常驚人的,一定比我們客戶花在聯(lián)絡(luò)中心上的錢要多得多。當(dāng)你們在這么多觸點(diǎn)上投放大量廣告,去接觸你的客戶獲得他們注意的時(shí)候,投入了大量的時(shí)間和精力,但是我們真的達(dá)到了相應(yīng)的營銷效果嗎?
  再看另一位老先生,約翰沃納梅克說:“我知道我的廣告費(fèi)有50%是浪費(fèi)的,但我不知道是哪一半。”據(jù)說100年以后這句話依然實(shí)用。我想問這位老先生,“你怎么知道是50%,而不是51%呢?”也就是說你知道一定有浪費(fèi),但不知道具體浪費(fèi)了多少。為什么在這樣多營銷投入里有這么多是浪費(fèi)的?因?yàn)槿狈τ|點(diǎn)信息。你貼在天安門廣場往東第250個(gè)路燈桿小廣告,您知道有多少人看到它了嗎?您知道有多少人看到它以后產(chǎn)生了購買欲望?知道有多少人是因?yàn)榭吹竭@樣的廣告成為購買你商品和解決方案的客戶?也許您不知道。這是缺乏觸點(diǎn)信息,這是第一個(gè)痛點(diǎn)。
  第二個(gè)痛點(diǎn),您的確在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),找到了合適的客戶。第一個(gè)例子,我家在上海,為了這次發(fā)布會到北京來是坐得高鐵,百無聊賴時(shí)往前一看,在我前面坐位后面發(fā)現(xiàn)了一個(gè)二維碼,叫“雍禾植發(fā)”,它在合適的時(shí)間——我“百無聊賴”,合適的地點(diǎn)——我就坐在那兒,我眼睛往前一看,它找到了一個(gè)目標(biāo)客戶。我拿起了手機(jī),掃描了它的二維碼,結(jié)果它給我的體驗(yàn)是說“請?zhí)砑游业墓娞?rdquo;,添加了以后它就是個(gè)完全標(biāo)準(zhǔn)化的菜單,所以我的興趣,瞬間被點(diǎn)燃的小火苗頓時(shí)就澆滅了,本來在那一剎那又被點(diǎn)燃了,但它讓我關(guān)注它的公眾號、下載它的APP,我這瞬間燃起的小火苗又熄滅了。為什么?因?yàn)闆]有在這個(gè)觸點(diǎn)上。第二個(gè)例子,這算是市場營銷上比較成功的,你出差躺在賓館床上百無聊賴時(shí),打開電視會看到電視購物廣告,請播打屏幕下方的電話,會得到一些什么樣的體驗(yàn)。在觸點(diǎn)上給產(chǎn)生購買欲望的客戶能提供的聯(lián)絡(luò)手段是匱乏的。這是第三個(gè)例子,你打開某APP,它給你推送很好的產(chǎn)品,但你購買之前想跟這家企業(yè)再溝通一下、再確認(rèn)一下、再比較一下的時(shí)候,它給了你一個(gè)什么樣的體驗(yàn)?請撥打“9543210”電話。你撥打以后,對方接線員知道你剛看了APP什么內(nèi)容嗎?他知道你是誰嗎?他會不會像對待千篇一律的客戶那樣:“什么請按1,什么請按2……”。在那么豐富的觸點(diǎn)上,我們?nèi)狈o客戶提供一個(gè)真正和我們企業(yè)的營銷專員、服務(wù)專員一樣的全媒體聯(lián)絡(luò)能力。這是我們認(rèn)為目前的第二大痛點(diǎn)。
  第三個(gè)痛點(diǎn),電話是最傳統(tǒng)的,當(dāng)電話終于找到一個(gè)座席,一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的人,這是一個(gè)非常實(shí)際的案例,是我的一個(gè)同事前兩天,我盡量都用發(fā)生在我們身邊的小故事,是我一個(gè)同事前兩天辦理業(yè)務(wù)時(shí)遇到的真實(shí)情況,他有兩張會員卡,一張是金卡,另外一張是普通卡,想把兩張會員卡合并一下,保留金卡?头藛T說“可以,不過不好意思,在電話上我沒法幫你辦理這個(gè)業(yè)務(wù)。因?yàn)槲抑荒馨燕]箱地址以短信的形式發(fā)給您,請您手持身份證拍個(gè)自拍照,因?yàn)槲乙_認(rèn)你是你,然后把這樣的信息用郵件的形式發(fā)回給我們。這樣我們可以幫您辦理合并兩張卡、保留金卡的業(yè)務(wù)。”但對我的同事來說,他感到了挫折,沒有在一次聯(lián)絡(luò)中把業(yè)務(wù)辦完。為什么這家企業(yè)沒有做到?因?yàn)檫@個(gè)觸點(diǎn)上只有一個(gè)電話溝通,知道用戶想要辦什么,但沒法幫他辦,因?yàn)檫@個(gè)觸點(diǎn)上沒有業(yè)務(wù)辦理能力,沒法去證明他就是他,沒法讓他把合并兩張卡的業(yè)務(wù)直接在這個(gè)觸點(diǎn)上辦理完畢。
  光說別人有病是不對的,必須拿出藥,我們的藥方是什么呢?解決之道——觸點(diǎn)賦能。剛才我們講了三個(gè)能力不夠,應(yīng)該怎么做?缺啥補(bǔ)啥,咱們補(bǔ)上這三個(gè)能力。在觸點(diǎn)上補(bǔ)上數(shù)據(jù)不足的能力,補(bǔ)上真正意義上的全媒體特別是視頻溝通的能力,還要補(bǔ)上業(yè)務(wù)辦理的能力。為什么需要視頻?因?yàn)闇贤ㄖ幸層脩舻捏w驗(yàn)好,一次溝通中要傳遞更加豐富而有效的信息,這才是聯(lián)絡(luò)本質(zhì)。在目前廣泛的聯(lián)絡(luò)中心或者觸點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)手段中,無外乎三個(gè)非常主流的——文本7%、語音38%、視頻55%。同樣的內(nèi)容用文本形式能夠表達(dá)7%的含義,同樣的內(nèi)容用語音能夠表達(dá)38%,因?yàn)檎Z音有更多的信息,有情緒、有聲調(diào),而變成視頻能表達(dá)出55%的信息。
  那么給大家一個(gè)直觀的印象,現(xiàn)在正是世界杯期間,我們看一下一場球賽進(jìn)球了,如果是純文字直播您的體驗(yàn)是這樣的,(文字播放)只有超級球迷才能忍受這種體驗(yàn)。但在鄙人年輕的時(shí)候,在移動互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達(dá)的時(shí)候,我真是看過文字直播的,可能現(xiàn)在很多年輕人都無法想象。我們看第二個(gè),假設(shè)我們把語音配上,(語音播放)比剛才信息量大了,您的荷爾蒙更容易被調(diào)動起來,在我年齡稍稍長一點(diǎn)以后,我是躺在床上偷偷開著收音機(jī)聽過足球現(xiàn)場直播。而現(xiàn)在我們看球賽的體驗(yàn)應(yīng)該是這樣的,(視頻播放)這個(gè)球有個(gè)折射,其實(shí)是個(gè)烏龍球,而從文本信息中很難知道它是個(gè)烏龍球。用個(gè)小小的例子讓大家直觀地感受到,同樣一段內(nèi)容,用純文本的形式、語音的形式和視頻的形式,讓您的受眾感受到的信息量是完全不一樣的。
  但是為什么只有55%呢?有些人說是因?yàn)楦糁粋(gè)電視機(jī),感受不到那個(gè)溫度,只有身臨其境的時(shí)候才能感受到球場的溫度,也許對。一會兒再說為什么只有55%。我們要做的是什么?再把它往上提一點(diǎn),55%還沒及格,55%里面除了有視頻,還是有語音的,我們能否再把和文本相關(guān)的,特別是和業(yè)務(wù)辦理相關(guān)的東西給加進(jìn)去,給用戶在觸點(diǎn)上一個(gè)線上的全息溝通體驗(yàn)。前面三個(gè)數(shù)字是業(yè)界著名咨詢公司得出的。底下這個(gè)數(shù)字是由非著名作家提出的,我們把面對面的視頻能力加上業(yè)務(wù)辦理能力結(jié)合在一起,至少我們就能及格,達(dá)到及格線以上的體驗(yàn)。
  通過給這些觸點(diǎn)賦能以后,我們賦予它全媒體能力,特別是視頻能力,我們賦予它業(yè)務(wù)辦理的能力,賦能它傳遞更多觸點(diǎn)信息能力以后,我們在剛才的糟糕體驗(yàn)上可以做什么改進(jìn)呢?請上我的演示助理謝一鳴先生,讓他給大家演示一下經(jīng)過觸點(diǎn)賦能以后帶來什么樣的變化,有請謝一鳴。
  謝一鳴:大家下午好,接過岳總的接力棒,我們開始進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)。(大家都知道做現(xiàn)場的livedemo往往會出一些幺蛾子,等會兒有演的不好或者出瑕疵的地方,大家理解萬歲。)好,第一個(gè),剛才我們看到了我們有那么多觸點(diǎn),那么多客戶來訪的軌跡、信息,和大量客戶的接觸歷史,怎么樣把它充分利用起來,怎么樣在每個(gè)渠道每個(gè)門戶上給我們的觸點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賦能?
  這是最傳統(tǒng)的網(wǎng)頁形態(tài),通過網(wǎng)站我們可以進(jìn)行產(chǎn)品信息的了解,按需調(diào)用不同媒體類型,例如視頻。這是我們現(xiàn)在已經(jīng)大量發(fā)布和宣傳的場景,在這里不做過多的表達(dá)。我們希望通過這樣的方式,視頻在網(wǎng)站上建立面對面的溝通方式,并且為用戶帶來直觀的體驗(yàn)。
  “拍人更美”,賣磚的都開始做營銷了,什么方式呢?在我們的產(chǎn)品和商品在戶外廣告任何一個(gè)地方,很小的區(qū)域添加一個(gè)二維碼,通過這個(gè)二維碼我們的客戶能夠在第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)到后臺的銷售、服務(wù)等等一系列資源,并且把傳統(tǒng)和線下的媒體和門戶變成線上的溝通渠道和接入方式。
  我們看一個(gè)實(shí)例,這是一個(gè)汽車廣告,假設(shè)您剛好途徑過,產(chǎn)生一定興趣,拿出手機(jī)掃二維碼,我們來看一下會發(fā)生什么樣的故事?現(xiàn)在我們進(jìn)入全實(shí)戰(zhàn)的演示當(dāng)中。(演示)進(jìn)來之后推送了一個(gè)視頻。在需要的時(shí)候,我們可以動態(tài)加入第三方或者多方。在我們辦理業(yè)務(wù)的過程中,往往出現(xiàn)不知道怎么繼續(xù)辦的情況,有些時(shí)候我們就放棄了。那是否可以通過單向輔導(dǎo)視頻方式,輔助客戶進(jìn)行每個(gè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的辦理,并且在人工坐席陪伴下完成。
  除了自主式輔助,用戶也有主觀行為操作,例如他需要填寫申請表,他需要進(jìn)行一些業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)辦理,當(dāng)細(xì)節(jié)和個(gè)性化的業(yè)務(wù)辦理出現(xiàn)困難時(shí),后臺輔助或者坐席人員,可以以遠(yuǎn)程引導(dǎo)、遠(yuǎn)程輔助方式在第一時(shí)間介入,可以看到她當(dāng)前的填寫信息,甚至幫助我們用戶進(jìn)行手把手的代填寫模式,并且把關(guān)鍵信息進(jìn)行相應(yīng)的匹配和隱藏。采集相應(yīng)的數(shù)據(jù)之后,結(jié)合我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng),可以在后臺形成這樣的登記記錄和登記軌跡。
  通過這個(gè)案例可以看到,從一個(gè)傳統(tǒng)的視頻廣告或者戶外廣告上,打開了一個(gè)通往企業(yè)內(nèi)部的橋梁。通過這個(gè)橋梁不僅僅可以進(jìn)行正向銷售行為,也可以進(jìn)行反向的售后、產(chǎn)品推銷等等一系列的行為推廣。剛才看到的是戶外廣告。
  同樣,在視頻里面也可以采用掃一掃的方式。(演示)我們可以看到通過這樣的方式,第一我們打開了一扇門,這扇門是從傳統(tǒng)媒介進(jìn)來了,它不僅僅可以提供相應(yīng)的服務(wù),在后臺也可以很清楚的知道我們的這些廣告費(fèi)、流量費(fèi)去到什么地方了,可以清楚的標(biāo)記出哪些錢浪費(fèi)了,哪些錢帶來了足夠的revenue。我們希望通過直播的方式把產(chǎn)品、解決方案、內(nèi)部思路,向全國甚至全球用戶進(jìn)行推廣,在直播當(dāng)中觀看直播的用戶往往會產(chǎn)生即性的、短期的,用岳總的話來講,他那個(gè)小火苗可能“噌”亮了一下,有沒有辦法讓這個(gè)小火苗越來越亮或者變成燎原大火呢?怎樣在直播過程中采用他的這種沖動型消費(fèi)或者有沖動型購買欲望,為我們的解決方案和產(chǎn)品增加一個(gè)銷售橋梁呢?
  我們來看一個(gè)案例,這就是我們正在搭的直播系統(tǒng),通過小程序可以進(jìn)行相應(yīng)的訪問。大家用自己的手機(jī)也可以看到。這時(shí)我們的客戶可能產(chǎn)生了想了解更多的沖動。她發(fā)了很多言,但主播忙不過來,怎么辦?她選擇直接和后臺坐席進(jìn)行一對一的溝通。(演示)那么就這樣岳總五點(diǎn)以后的時(shí)間就被我們給賣出去了,他5點(diǎn)鐘時(shí)候可能要去和某個(gè)客戶進(jìn)行視頻溝通,可以掃碼,可以短信點(diǎn)擊等等的方式?梢钥吹竭@就是一個(gè)十分典型的在一個(gè)一對多的視頻推送和消息推送的媒介當(dāng)中如何找到潛在用戶,并且把他拉到企業(yè)內(nèi)部,進(jìn)行一對一的溝通,因?yàn)橐粚σ坏臏贤ǹ隙ū纫粚Χ喔珳?zhǔn),更讓客戶感受到他被關(guān)注,感受到企業(yè)對他的關(guān)愛,他有可能就產(chǎn)生相應(yīng)的購買沖動和相應(yīng)的自費(fèi)等等。
  在傳統(tǒng)渠道和傳統(tǒng)媒體上,因?yàn)檗k理業(yè)務(wù)的能力太弱,導(dǎo)致體驗(yàn)極差。我在辦那張卡業(yè)務(wù)的時(shí)候心里想:你能不能一個(gè)電話就給我辦了,別讓我掛了電話后再給你發(fā)個(gè)郵件,把我手持身份證的圖片發(fā)過去,再等你回復(fù)。作為一個(gè)直男型的產(chǎn)品經(jīng)理我當(dāng)時(shí)快崩潰了,我說我已經(jīng)告訴你了,難道你還要我證明我是我嗎?他說是,電話不行。我找到我們研發(fā)同事,說我們花3天時(shí)間看看能不能把這個(gè)問題解決掉,所以就做了一個(gè)小的場景。(演示)先打一通電話,這時(shí)一條短信會發(fā)送到用戶的手機(jī)上,這時(shí)通話還是保留的,通過點(diǎn)擊短信當(dāng)中的網(wǎng)頁鏈接,我們可以實(shí)時(shí)找到當(dāng)前這位和她正在建立通話的坐席。把電話掛掉以后,通訊是以視頻方式建立的,中間是完全無縫的切換,不會產(chǎn)生聯(lián)絡(luò)的隔閡和縫隙。(演示)在這樣的方式下,對面的小姐姐就不會說“好的,請你再發(fā)郵件到我們的郵箱,在附件放上您的手持身份證的照片。”這樣的場景下一次聯(lián)絡(luò)、一次溝通,雖然在多個(gè)渠道間進(jìn)行了跳轉(zhuǎn),但把業(yè)務(wù)完成了,而且過程中沒有產(chǎn)生任何中斷。相信如果都是這樣的服務(wù),我不介意多辦幾張卡,多打幾次電話,多合并幾次。
  以上就是這個(gè)環(huán)節(jié)的演示。
  岳欣:可能有人會問:“上了這樣的多觸點(diǎn)全視頻的解決方案,會不會需要投入更大的金錢去聘請貌美如花的坐席人員,才能夠?yàn)榭蛻籼峁┓⻊?wù)?”有兩點(diǎn)可以證明并不需要,第一點(diǎn),長成我這樣的也照樣敢站在臺上做營銷,說明長相并不重要,智慧更重要。第二,當(dāng)您去到客戶別的觸點(diǎn)時(shí),比如您去到銀行的某個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、某個(gè)柜臺,真的很在意在柜臺對面那位為您服務(wù)或者做營銷同事的長相是什么樣嗎?我個(gè)人覺得您更在意的是他為您的服務(wù)能力、營銷能力、辦理能力等等。所以并不一定是要貌美如花。
  還有很多人會想:“我是不是再等等,你的技術(shù)真的成熟了嗎?”我要告訴你的是,未來已來!當(dāng)未來已來的時(shí)候,如果你還在等待,你的競爭對手如果早于你,以更好的客戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)辦理能力的方式在它的觸點(diǎn)上賦能,您的對手就會在市場競爭中占據(jù)有利位置。但凡想成為業(yè)界翹楚,歡迎您成為我們的案例!
  有的人可能說:“搞不好,你沒有案例吧?”錯!“未來已來”,接下來請中國銀行“新一代集團(tuán)客服”項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理郭奇女士作為CP的另外一方,我們這對CP叫“智慧與美貌CP”,為大家分享我們共同的實(shí)踐,大家歡迎。
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