是一個(gè)介紹如何利用思科先進(jìn)技術(shù)解決客戶難題的欄目。每期聚焦一個(gè)技術(shù)熱點(diǎn)或應(yīng)用場(chǎng)景，邀請(qǐng)資深思科技術(shù)專家深入淺出地介紹，為讀者提供實(shí)用性強(qiáng)的建議。

　　思科近日完成了對(duì) Acacia 的收購。Acacia 公司產(chǎn)品定位為光互連組件（ 嵌入式模塊，可插拔模塊和半導(dǎo)體 ）的關(guān)鍵供應(yīng)商。隨著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商將部署更多的 400G 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可插拔技術(shù)呈明顯增長(zhǎng)趨勢(shì)。此前，思科已經(jīng)收購了包括 CoreOptics 、Luxtera 、Lightwire 等硅光子公司，將 Acacia 納入麾下無疑更將如虎添翼。

　　事實(shí)上，這只是思科眾多收購中的一筆。思科作為全球領(lǐng)先企業(yè)，無論是原創(chuàng)性技術(shù)研發(fā)，還是戰(zhàn)略性并購與投資，都是驅(qū)動(dòng)公司創(chuàng)新的引擎，一舉一動(dòng)都可圈可點(diǎn)，為業(yè)界矚目。

　　思科大手筆的操作，業(yè)界充分感受到一股濃濃技術(shù)派創(chuàng)投風(fēng)格。

　　作為技術(shù)創(chuàng)新公司，公司的方向就是技術(shù)的方向。思科內(nèi)部會(huì)定期鎖定技術(shù)雷達(dá)，無論是研發(fā)或并購，都是圍繞技術(shù)雷達(dá)展開。當(dāng)前思科關(guān)注四個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。這四個(gè)領(lǐng)域直接奠定未來互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)，打造互聯(lián)網(wǎng)新體驗(yàn)。

　　思科技術(shù)雷達(dá)四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域：重新定義應(yīng)用、保護(hù)數(shù)據(jù)安全、轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)架構(gòu)、賦能團(tuán)隊(duì)

　　toB 領(lǐng)域的頂級(jí)投資人都深諳技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。作為硅谷科技領(lǐng)袖，技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)投一直是思科屹立互聯(lián)網(wǎng)江湖的致勝之道。

　　從 1984 年誕生于斯坦福大學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新開始，經(jīng)過近四十年的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，思科在打造互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的同時(shí)，也成就了自身的輝煌。

　　原創(chuàng)是思科的創(chuàng)新基因：回顧一段浪漫又富于傳奇的歷史。列昂納德·波薩克（ Leonard Bosack ）和桑德·勒納（ Sandy Lerner  ），這對(duì)斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)家伉儷于 1984 年  12 月創(chuàng)立了思科。他們?cè)谟?jì)算機(jī)連接方法上進(jìn)行了突破創(chuàng)新，開創(chuàng)了局域網(wǎng) （ LAN ） 的概念，通過多協(xié)議路由器系統(tǒng)連接地理上不同的計(jì)算機(jī)。1990 年公司上市時(shí)，思科市值為 2.24 億美元。到 2000 年時(shí)候，思科市值增加到 5700 億美元并一度成為全球市值最高的公司。思科每年穩(wěn)定的研發(fā)投入，龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)保證了公司能夠持續(xù)推出新產(chǎn)品。在中國(guó)，思科也擁有數(shù)千名研發(fā)工程師的研發(fā)中心。

　　創(chuàng)新動(dòng)力——合作伙伴生態(tài)圈：除了強(qiáng)大的自身造血能力外，思科龐大的合作伙伴生態(tài)圈，也是成功的另外一個(gè)引擎。

　　致勝法寶——思科的 “ AI ” 戰(zhàn)略：思科保持長(zhǎng)盛不衰的秘訣，還包括來自于 1993  年延續(xù)至今的 “ AI ” 戰(zhàn)略，這里的 “  AI ”  是并購（ “ Acquisition” ）與投資（ “ Investment ”）。伴隨著 Acacia 的收購成功，我們將為您詳解思科的 “ AI ”  戰(zhàn)略。

　　點(diǎn)開維基百科，有網(wǎng)民專門為思科編寫了一個(gè)條目。詳實(shí)記錄了思科從 1993 年以來的并購歷史。截止到 Acacia 的收購?fù)瓿桑�思科�?17 年時(shí)間，共完成了總計(jì) 224 次并購。每一次并購都與公司當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略一致，既豐富了公司產(chǎn)品線與解決方案，又與公司自研一道，實(shí)現(xiàn)了對(duì)打造互聯(lián)網(wǎng)未來的承諾。

　　下圖就是思科公司并購歷史的 “ 軍功章 ” ，琳瑯滿目，碩果累累。相信不少網(wǎng)民可以從中發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的技術(shù)焦點(diǎn)或者新星 。

　　

　　思科的增長(zhǎng)戰(zhàn)略基于識(shí)別和推動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。公司發(fā)展側(cè)重于幫助思科捕捉這些市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的收購。思科將收購分為三類：市場(chǎng)加速、市場(chǎng)擴(kuò)張和進(jìn)入新的市場(chǎng)。目標(biāo)公司可能會(huì)為思科帶來不同類型的資產(chǎn)，包括出色的人才和技術(shù)、成熟的產(chǎn)品和解決方案，或新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式。思科尤其關(guān)注富有潛力的收購標(biāo)的。

　　思科擁有業(yè)內(nèi)頂級(jí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在收購中非常重視這些頂級(jí)工程師的專業(yè)意見，這使得戰(zhàn)略投資與市場(chǎng)及技術(shù)保持密切關(guān)聯(lián)。并利用這些關(guān)聯(lián)與洞見指導(dǎo)收購。在每一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域（ 網(wǎng)絡(luò)、安全、協(xié)作、數(shù)據(jù)分析和云 ），以及創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中深入挖掘。并購的本質(zhì)就如同職業(yè)球探，去尋找新的，聰明的人才，把他們帶進(jìn)大聯(lián)盟并斬獲佳績(jī)。

　　思科擁有將外部創(chuàng)新與自身的客戶和合作伙伴的優(yōu)勢(shì)充分有機(jī)結(jié)合的能力，每一筆交易都幫助思科實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)和技術(shù)跨越。思科為近 30 年的并購經(jīng)驗(yàn)和 25 年的風(fēng)險(xiǎn)投資感到自豪。

　　并購 - 我們收購的公司為思科帶來偉大的人才和技術(shù)、成熟的產(chǎn)品或新的業(yè)務(wù)模式。

　　投資 - 直接投資和投資合作伙伴關(guān)系可幫助思科獲得新技術(shù)和市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

　　舉一個(gè)例子，讓大家更直觀地感受到思科是如何四驅(qū)并行，一路引領(lǐng)成為網(wǎng)絡(luò)安全巨頭的。

　　思科是全球排名第一網(wǎng)絡(luò)安全品牌，也是 Forrester Zero Trust Wave 報(bào)告中的領(lǐng)導(dǎo)品牌。這并非一朝一夕之功，也不可能一蹴而就。

　　下圖就很好地詮釋了思科成功之旅�？嗑殐�(nèi)功，加強(qiáng)研發(fā)，例如 Tetration ；并不斷并購，例如業(yè)界最佳入侵檢測(cè) IPS 公司 SourceFire , 下一代云安全 OpenDNS ， 基于 SaaS 的多因素身份認(rèn)證系統(tǒng) DUO 等。實(shí)際上，思科很早就完成了對(duì)很多公司的布局，前期投資了 OpenDNS ，DUO 等公司。此外，這些公司長(zhǎng)期與思科有大量的技術(shù)與業(yè)務(wù)合作，因此到最后完成并購也是順理成章，水到渠成。

　

　　金門大橋之下奔涌著冰冷的太平洋寒流，哪怕是夏天也讓人感覺到寒意。然而不斷有搏擊風(fēng)浪的勇士，不畏嚴(yán)寒，不懼風(fēng)浪，盡情享受沖浪的體驗(yàn)與樂趣。在迷霧中屹立著永遠(yuǎn)的金門大橋，在目睹弄潮兒的技巧與激情的同時(shí)，也見證了不遠(yuǎn)處硅谷的崛起與傳奇。思科，名字起源于舊金山 San Francisco ，標(biāo)志起源于金門大橋，是硅谷近四十年發(fā)展與崛起的縮影。思科對(duì)創(chuàng)新的追求如金門大橋般堅(jiān)定，譜寫互聯(lián)網(wǎng)的美好未來。