但是，在這種情況下它會(huì)受到很多侵?jǐn)_，比如說國際廠商有惠普，戴爾在它上邊窮追猛打，窮壓猛打，它下面其實(shí)還有中國這些廠商，浪潮，曙光，華為，尤其是在中國市場(chǎng)聯(lián)想其實(shí)都給它非常大的壓力。在這種情況下我覺得它把X86剝離出來，而且當(dāng)時(shí)在銷售之前他們還發(fā)布了新的X系列，X系列其實(shí)是它非常有價(jià)值或者非常有競(jìng)爭(zhēng)力的一系列產(chǎn)品，最后可能也是聯(lián)想堅(jiān)持，或者說IBM想著，就像我們買東西比如說買一個(gè)800塊錢的東西，你得搭配給我一個(gè)小配件，可能是這樣，X系列可能是高價(jià)值的一個(gè)東西，不能叫搭，搭還是有點(diǎn)不太對(duì)稱，不太合適。
總而言之我覺得打包給聯(lián)想，聯(lián)想可以說是撿了一個(gè)很大的不能叫便宜吧，反正聯(lián)想很有眼光，買了一個(gè)很好的東西，性價(jià)比很高。對(duì)于IBM來說它還有硬件，大機(jī)，大機(jī)目前來說受到非常大的挑戰(zhàn)，尤其是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中非常多的互聯(lián)網(wǎng)的巨頭開始主動(dòng)掌握到硬件的主動(dòng)權(quán)，比如說Facebook，Google，還有國內(nèi)這些廠商，騰訊，百度，國外有，或者說OCP什么的，還有國內(nèi)現(xiàn)在做了一種叫天蝎，也都是所謂的開源硬件，就是以我自己使用的需求我開放，形成了一種體系逐漸推向市場(chǎng)，面對(duì)我同類型的客戶。
但是，IBM的大型主機(jī)一方面是受到這個(gè)影響，另外越來越多的行業(yè)客戶，比如說政府的，金融的，稅務(wù)的也受到了X86往上走的這種壓力，比如說國內(nèi)的廠商浪潮它推出了浪潮K1，專門發(fā)起大型主機(jī)替代工程，專門面對(duì)的就是IBM。當(dāng)然IBM也不能說它的產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力，它在金融系統(tǒng)或者政府，或者說一些大的關(guān)鍵應(yīng)用行業(yè)里面還是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的，它只不過就是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)興起這個(gè)浪潮，因?yàn)槁暲嘶径际腔ヂ?lián)網(wǎng)這幫人，比如說我是騰訊的，或者說我一邊做事就一邊吆喝，阿里巴巴，它都希望這樣。但是很多政府的用戶或者說IBM，基本上它不習(xí)慣在社交媒體上我做什么事都要馬上宣傳，這不合傳統(tǒng)，比如說很多政府的用戶你沒法去把它撿回來，很多都是有這種機(jī)密的，或者說反正不方便，不像是比如說阿里巴巴這邊他們好不容易把IBM的小型機(jī)給替換了，替換了以后馬上就發(fā)微博，各種慶功會(huì)，特別要命，但是對(duì)于IBM來說它是有挑戰(zhàn)的，但是大機(jī)還是有相應(yīng)的應(yīng)用市場(chǎng)，小機(jī)也是一樣，它把X86賣了以后我覺得它可能會(huì)跟聯(lián)想有密切的合作。
比如說我有的客戶要怎么著，你能不賣給我嗎，或者我干脆IBM就成了一個(gè)代理商，或者說一個(gè)集成商，這樣一個(gè)角色，這樣來看可能是比較全面，因?yàn)镮BM說實(shí)話今天上午還在聊它的財(cái)報(bào)，除了軟件其他基本都在虧損，不叫虧損，是下滑，可能IBM就向軟化走的步伐更加堅(jiān)決了，而不是說從現(xiàn)在開始，而是越來越堅(jiān)決�，F(xiàn)在比如說它的大型主機(jī)Power之類的它也走向了開放，剛才我們說這個(gè)單子是私有云的，也說一下IBM的公有云，之前它在私有云市場(chǎng)是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的，但是隨著AWS的興起，還有微軟Azure的興起，還有…這些興起，一系列這種公有云巨頭開始向私有云市場(chǎng)進(jìn)攻，不能叫進(jìn)攻，他們開始宣揚(yáng)就比如說AWS特別逗，AWS，我們公有云就是未來，我們就代表著公有云，AWS就是未來，我去年年底時(shí)候參加過他們AWS大會(huì)，2013的大會(huì)，當(dāng)時(shí)給人感覺天哪，如果你不談公有云你就是很落后的一個(gè)人，因?yàn)橹白钤绲臅r(shí)候公有云其實(shí)是很多中小企業(yè)才用的，比如說你是一個(gè)小作坊，我大約就幾個(gè)人，我沒必要自己搞一個(gè)數(shù)據(jù)中心。
假如說我自己弄一個(gè)服務(wù)放在什么數(shù)據(jù)中心去托管，這樣一個(gè)是費(fèi)用高，另外還得有人去管，所以在這種情況下這個(gè)云讓他們感覺非常方便。除了提供基礎(chǔ)設(shè)施以外他們也提供非常多的應(yīng)用，所以很多中小企業(yè)或者說創(chuàng)業(yè)者，初創(chuàng)企業(yè)他們都在云上面做，當(dāng)然國內(nèi)的阿里云可能是淘寶平臺(tái)，阿里系他們用戶非常多，他們所以基于這個(gè)來做的。
王聰彬：剛才咱們談到了IBM轉(zhuǎn)型，后來也比較了現(xiàn)在各家公有云私有云現(xiàn)在的情況。前些日子是IBM Forum剛剛舉行結(jié)束，知道老梁也參加了，這邊不知道老梁從會(huì)議上接受到的IBM傳達(dá)出來今年會(huì)有一個(gè)什么樣的信息？
梁欽：今年IBM談了一個(gè)重點(diǎn)，就是互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)點(diǎn)，他們也談到了互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，大致是這樣。我覺得這次IBM可能特別接地氣，因?yàn)榇蠹s是從2008年IBM提出智慧地球這個(gè)理念以來，我就感覺IBM是懸著的，或者它定位特別高，飄在空中，我一個(gè)人非常知道我自己要做什么，我在選擇什么，但是好多看到很異樣，這個(gè)人怎么在空中坐著，飄著，大致是這樣的。
其實(shí)隨后幾年一步一步來，大家逐漸看到了智慧地球它的奧妙所在，包括現(xiàn)在比如說談到智慧城市，智慧某某行業(yè)，我們大家都能看到，突然想起來這是IBM在幾年前已經(jīng)想到或者說規(guī)劃到了，或者說洞察到的這些東西。今年互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)熱點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞當(dāng)然有點(diǎn)濫了，但是互聯(lián)網(wǎng)思維在移動(dòng)市場(chǎng)或者叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)它非常的熱，而且非常盛行，很多企業(yè)，當(dāng)然國內(nèi)主要談互聯(lián)網(wǎng)思維的就是小米，小米成為了靠著互聯(lián)網(wǎng)思維，不能叫發(fā)跡，快速成長起來的一個(gè)代表，非常多的企業(yè)來學(xué)習(xí)它，或者是以小米來反小米，非常多。
比如說中華酷連，中興，華為，好多廠商多多少少在學(xué)，或者說一些興起的那些好多你都想不到名字的這些廠商，比如說小辣椒，大可樂，非常多，一時(shí)還說不上來太多。當(dāng)然在這種互聯(lián)網(wǎng)精神其實(shí)就是免費(fèi)，聚集人氣，快速的利用，說白了有人說互聯(lián)網(wǎng)精神就是皮包公司，我把所謂的關(guān)注度弄過來我就預(yù)知，比如說小米的這種F碼這種模式，大家先預(yù)定我有一個(gè)很好的產(chǎn)品叫小米18，小米18能連速每秒打死多少只蒼蠅，就類似這種的，先把它的產(chǎn)品特性給宣講出來，然后希望粉絲們來買我這個(gè)想法或者買我這個(gè)產(chǎn)品。
過了一段時(shí)間以后，有的可能是一個(gè)月兩個(gè)月，或者說在特定的時(shí)間內(nèi)我給你承諾，我在什么時(shí)間點(diǎn)給你交貨，這是小米它的發(fā)家之處。比如說我沒有，當(dāng)然這種方法被很多小廠商利用，我只要，說白了有好多人叫忽悠，我只要忽悠來用戶的關(guān)注度，忽悠來預(yù)支的這項(xiàng)錢，我再拿這個(gè)去找產(chǎn)業(yè)鏈里面的廠商。這在消費(fèi)市場(chǎng)中非常盛行，而且也成就了一些企業(yè)，但是在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)它目前來說還是一個(gè)不能叫新的課題，也有成功案例，大家還都是一個(gè)洽談的相對(duì)的熱點(diǎn)，今年我覺得IBM把互聯(lián)網(wǎng)談出來是非常接地氣的，當(dāng)然它也談了IBM在這種情況下做的一些案例，比如錢大群，中國區(qū)的首腦，當(dāng)然他也談到了比如說IBM在這方面，在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)思維，比如說中網(wǎng)，中網(wǎng)大約是不到一個(gè)月的時(shí)間，整體比如說從做推廣到后期的頒獎(jiǎng)，可能也就頂多兩個(gè)月時(shí)間，開始運(yùn)作什么的，就算一個(gè)季度，在這種情況下，中網(wǎng)要構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)中心是不太劃算的，當(dāng)然它又集聚了非常多的用戶，比如一場(chǎng)比賽大約有幾千人上萬人來觀看，就是在現(xiàn)場(chǎng)幾千人，蓮花球場(chǎng)至少應(yīng)該能容納幾千人，它還有中央球場(chǎng)，旁邊一系列的球場(chǎng)，加上電視的直播，還有一系列各種渠道的轉(zhuǎn)播非常多，收看一個(gè)比賽無論是在現(xiàn)場(chǎng)或者在電視機(jī)前，或者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，網(wǎng)站上，收看的觀眾是非常多，有不同的途徑來收看這個(gè)比賽。
這種情況下就給賽事本身提出了非常大的要求，比如說我在轉(zhuǎn)播的時(shí)候是不是很流暢，是不是支持多種格式，是不是支持多種終端，非常的考究。另外，隨著這種技術(shù)的提升，觀眾對(duì)于比賽的需求也越來越多樣化，比如首先來說我希望買票特別便利，另外在欣賞比賽的同時(shí)我是不是能吃到或者能喝到我賞心悅目的飲料，或者能吃到特別那什么的食品。還有最重要的是在這個(gè)球場(chǎng)上能不能給我更加明確的一些，比如說我們看比賽都知道鷹眼，比如說小德打了一個(gè)球，大家坐在看臺(tái)特別上面的時(shí)候，它明明在界內(nèi)，大家都覺得，但是這種情況下我們要聽裁判的，但是裁判也有看不準(zhǔn)的時(shí)候，就要聽高科技的鷹眼。
還有比如發(fā)球的速度，一個(gè)球員目前發(fā)球最快的是誰來著，有點(diǎn)忘了，反正不是小德之類的，我記不清了，回頭可以問一下費(fèi)哥，比如說對(duì)于用戶來說，對(duì)于觀眾來說我希望能看到我關(guān)心的我的偶像是不是打出了漂亮的球，它的狀態(tài)是怎么樣的，它的一發(fā)成功率，二發(fā)，它的發(fā)球區(qū)域都在哪，我是不是能從中學(xué)習(xí)到一些東西。
但是，除了這個(gè)之外還有更重要的，比如小德和納達(dá)爾比賽，雙方這種教練團(tuán)隊(duì)是不是要分析對(duì)手，是要分析，比如說怎么分析呢，可能就要利用一系列大數(shù)據(jù)的工具，所謂大數(shù)據(jù)可能有點(diǎn)太繞，但是我們仔細(xì)想想是很有必要的。比如我有一個(gè)數(shù)據(jù)庫或者說我有一個(gè)系統(tǒng)承載了納達(dá)爾在本次中網(wǎng)歷屆比賽每個(gè)球的落點(diǎn)，或者他發(fā)球的速度，或者說近三年納達(dá)爾一系列的狀況，那我就能基本上判斷出他在面對(duì)比如說小德或者說費(fèi)德勒的時(shí)候，他就能打出什么樣的球，甚至在中網(wǎng)期間IBM還組織了讓大家猜比如說誰能獲勝，比如說小薇如果對(duì)上娜姐她的成功率是多少，所以說綜合來看我覺得一個(gè)賽事本身它有非常多的需求，它需求多但是中網(wǎng)組委會(huì)它又沒必要自己弄一個(gè)東西，所以它就用了IBM的云服務(wù)，用云服務(wù)以后幾個(gè)月我就交幾個(gè)月的錢就好了，我也沒必要一年之中我就有一個(gè)月或者兩個(gè)月，這樣的，這是舉一個(gè)例子，時(shí)間關(guān)系。
王聰彬：我們也了解到IBM可能今年會(huì)越來越落地，我們也是看看他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)里到底能不能有所作為。
