我常常思考客服這份工作能夠給我?guī)硎裁矗?/div>
工資嗎?這點(diǎn)薪水做什么不是做?
輕松嗎?不見得。
有成就感嗎?可能有吧,但也不足以支撐我的啊。
可話又說回來了,換成任何一個(gè)崗位,職業(yè)都會(huì)遇到“在這個(gè)崗位我能學(xué)到什么?”“我為什么要堅(jiān)持下去?”這類問題。
接下來我談?wù)勎业陌l(fā)展,希望能給大家一些啟發(fā)。
1 話務(wù)員階段
我13年從一個(gè)名不見經(jīng)傳的?圃盒.厴I(yè),畢業(yè)后就在一家大型的客服中心做話務(wù)員。
當(dāng)時(shí)畢業(yè)以后也沒想好自己想干什么,會(huì)干什么,機(jī)緣巧合下,進(jìn)到了話務(wù)中心。
因?yàn)槭芾弦惠叺乃枷胗绊,覺得快速找到一份穩(wěn)定的工作,總比在家里窩著的強(qiáng),所以我在培訓(xùn)期就展現(xiàn)出了和他人不同的主動(dòng)、積極的態(tài)度。至今我仍然覺得,這可能是影響我接下來很長(zhǎng)一段時(shí)間職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)。
話務(wù)員干的時(shí)間不長(zhǎng),一步一步通過自己對(duì)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)介,流程的建議,以及話術(shù)整理,從話務(wù)員轉(zhuǎn)型成為話務(wù)中心的培訓(xùn)師。
2 培訓(xùn)師階段
大約有一年的時(shí)間,我一直將自己的工作重心放在課程演繹與課程開發(fā)上,因?yàn)榇藭r(shí)此刻的我已經(jīng)明白,話務(wù)員或者說客服是沒有出路的,你干得再好也逃不出接續(xù)電話與服務(wù)質(zhì)量的考核。這一年的時(shí)光里,我不斷地惡補(bǔ)office操作,去大學(xué)、圖書館蹭各種公開課。在這里我向所有有意向往培訓(xùn)師方向發(fā)展的同學(xué),推薦一下網(wǎng)易公開課的大學(xué)公開課程。
經(jīng)過這一年,我透徹了許多,我開始考慮自己將來的發(fā)展。
3客服主管階段
14年年末,我通過內(nèi)部的考核與競(jìng)聘,成為一位現(xiàn)場(chǎng)主管,負(fù)責(zé)管理客服團(tuán)隊(duì)。
關(guān)于業(yè)務(wù)與日常工作我不多做贅述了。
主要講講我在這個(gè)崗位上學(xué)到的東西與后來對(duì)我的影響。
在這個(gè)崗位我做了1年,本質(zhì)上和培訓(xùn)師階段帶新員工團(tuán)隊(duì)沒有太大的區(qū)別,學(xué)到最多的就屬人員管理與客服中心的架構(gòu)、客服中心運(yùn)作模式。
因?yàn)槲抑,專精業(yè)務(wù)或者只放眼在當(dāng)下,怕是短期內(nèi)不會(huì)再有提升了。
4 跳槽
16年中,正值杭州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)飛速發(fā)展,我毅然從客服中心離職,投身與為中小企業(yè)搭建客服體系。
目前我的月薪15K,在知乎我怕是屬于拖后腿的那一批,可我對(duì)此前的我很滿意,現(xiàn)在想想當(dāng)初我要的可能就是一份能夠讓我為之努力的工作,一份讓我溫飽的薪水罷了,現(xiàn)在我能夠給13年的我交一份還算合格的答卷。
5 明白自己要什么?
從來沒有一個(gè)職業(yè)或是崗位是沒有前途的,同樣的也沒有一個(gè)職業(yè)或是崗位是沒有尊嚴(yán)的;蛟S的不久的將來,人工客服會(huì)被AI客服漸漸取代,客服的運(yùn)作體系,模式會(huì)不斷地更迭升級(jí)。但我相信只要將眼光放得更遠(yuǎn),一定會(huì)有另一片開闊的領(lǐng)域等你為之努力。
希望上述那些粗鄙之言,能夠讓大家有所啟發(fā),無論是否繼續(xù)在客服這個(gè)行業(yè),永遠(yuǎn)要明白的是“我要什么”。(以上內(nèi)容來源于知乎網(wǎng)友分享~)
事實(shí)上除了網(wǎng)上一些網(wǎng)友的分享,在Teleperformance我們身邊,也有許多真實(shí)案例,有許多在客服職場(chǎng)上做的風(fēng)聲水起的員工,有員工從大學(xué)畢業(yè)后,就職TP,從一線坐席做起,直到做到運(yùn)營(yíng)崗位VP職位的等等,希望每個(gè)客服人踏踏實(shí)實(shí)工作,不忘初心,機(jī)會(huì)一定會(huì)垂青你!
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