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每天數(shù)以億計(jì)的用戶在享受著智能客服為生活帶來的便捷，但是鮮有人知為這些服務(wù)提供技術(shù)支持的是一家創(chuàng)業(yè)17年，擁有5億用戶的人工智能公司——小i機(jī)器人。
小i機(jī)器人于2001年在上海創(chuàng)立，2017年7月剛獲得Ｄ輪融資，預(yù)計(jì)2018年轉(zhuǎn)主板上市，成為不折不扣的人工智能（AI）創(chuàng)業(yè)“獨(dú)角獸”。
小i機(jī)器人創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官朱頻頻說，AI創(chuàng)業(yè)是摸著石頭過河，給我們前進(jìn)動(dòng)力的，不是成功的經(jīng)驗(yàn)，而是一次次失敗的經(jīng)歷。踩在這些失敗的經(jīng)歷上，朱頻頻成為小i機(jī)器人的創(chuàng)始人，成為惠及5億人生活的創(chuàng)業(yè)者。
圖為小i機(jī)器人創(chuàng)始人朱頻頻。
“圣誕計(jì)劃”之后“春天”來了
從中國科技大學(xué)畢業(yè)后，朱頻頻來到中國科學(xué)院上海分院攻讀研究生，2001年讀博期間，他與好友袁輝共同創(chuàng)立了小i機(jī)器人，一家專注于智能機(jī)器人技術(shù)研究和開發(fā)的公司。
“任何創(chuàng)業(yè)都不是一帆風(fēng)順的，”談到創(chuàng)業(yè)朱頻頻這樣說。創(chuàng)業(yè)前幾年他們從事了大量的研發(fā)工作，申請(qǐng)下來幾十項(xiàng)專利，商業(yè)化卻一直在探索。2009年冬天，小i機(jī)器人進(jìn)入了企業(yè)發(fā)展的“嚴(yán)冬”。朱頻頻回憶說，那一年投資人不再繼續(xù)投資，員工也紛紛離職，公司員工從三百人減少到了幾十人。
為度過這個(gè)“嚴(yán)冬”，朱頻頻提出了一個(gè)“圣誕計(jì)劃”，即在最短時(shí)間內(nèi)將成熟的技術(shù)產(chǎn)品化，從而將技術(shù)人員解放出來進(jìn)行更深層次的研發(fā)，同時(shí)，雇傭一批有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理從事產(chǎn)品運(yùn)營。那段時(shí)間，公司上上下下的員工都崩緊了弦，加班熬夜、干勁十足，像抓住最后一根稻草一般。
“我們是幸運(yùn)的！”朱頻頻說，到了2011年6月“圣誕計(jì)劃”結(jié)束，公司當(dāng)時(shí)的技術(shù)基本全部產(chǎn)品化。恰恰在這個(gè)時(shí)候，國內(nèi)三大電信運(yùn)營商需要采用智能客服解放部分人工操作。在當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場(chǎng)上此類產(chǎn)品很少，小i機(jī)器人憑借扎實(shí)的技術(shù)和成熟的產(chǎn)品首先中標(biāo)江蘇移動(dòng)的智能客服項(xiàng)目，在取得令客戶滿意效果之后，中國移動(dòng)決定在全國范圍推廣智能客服，小i機(jī)器人度過了危機(jī)、迎來了“春天”。
圖為小i機(jī)器人展館。
人工智能創(chuàng)業(yè)有何不同？
到了2014年，人工智能徹底火了起來。AR、VR體驗(yàn)店漸漸出現(xiàn)在街頭巷尾，各類機(jī)器人成為展會(huì)上的寵兒，只要能跟人工智能搭上邊的概念都能吸引大家的目光。
小i機(jī)器人也在AI興起的“春風(fēng)”中迅速成長起來。目前，小i為超過幾百家大中型企業(yè)和政府、幾十萬小企業(yè)及開發(fā)者提供服務(wù)，小i的客戶從國內(nèi)排名靠前的絕大多數(shù)銀行，到中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通三大運(yùn)營商，再到華為、小米、聯(lián)想等知名企業(yè)；公司業(yè)務(wù)覆蓋通信、金融、電子政務(wù)、電子商務(wù)、智能家電和汽車交通等多個(gè)行業(yè)。
中國建行官方數(shù)據(jù)顯示，由小i機(jī)器人提供技術(shù)支持的“小微”服務(wù)能力已相當(dāng)于9000個(gè)人工座席的工作量。
小i機(jī)器人今年的營業(yè)額預(yù)測(cè)將實(shí)現(xiàn)翻番，計(jì)劃在明年轉(zhuǎn)主板上市，成為國內(nèi)人工智能領(lǐng)域率先實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上盈利的企業(yè)之一。
提到人工智能企業(yè)與其他企業(yè)創(chuàng)業(yè)的不同之處，朱頻頻說，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不強(qiáng)調(diào)技術(shù)，他們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和運(yùn)營、執(zhí)行力，也經(jīng)常利用資本的力量，但是人工智能企業(yè)的技術(shù)門檻非常高。
不過強(qiáng)大的技術(shù)能力只是人工智能創(chuàng)業(yè)的必要而非充分條件。朱頻頻認(rèn)為算法、數(shù)據(jù)和應(yīng)用三樣?xùn)|西形成閉合的正向循環(huán)，才能讓人工智能向正向發(fā)展。算法運(yùn)用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，應(yīng)用產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)反哺算法，讓效果不斷提升，在不斷地深度學(xué)習(xí)和發(fā)育中，形成正向循環(huán)。
關(guān)于這個(gè)問題，朱頻頻舉了圍棋機(jī)器人AlphaGo的例子進(jìn)一步說明，AlphaGo作為一項(xiàng)成功的AI應(yīng)用，它研究了人類諸多棋局，可以和人類對(duì)弈，但這不足以戰(zhàn)勝人類，所以下一步要挖掘新的知識(shí)，那就是與自己對(duì)弈，產(chǎn)生很多新的棋局，AlphaGo完美的完成了這樣一個(gè)循環(huán)，所以它不斷進(jìn)行深度學(xué)習(xí)，它自我對(duì)弈大約幾千萬盤，就相當(dāng)于從幾千萬盤里新數(shù)據(jù)中挖掘新知識(shí)，正是這些新知識(shí)讓它戰(zhàn)勝了人類。
如何做出一個(gè)“有感情”的機(jī)器人？
隨著機(jī)器人研發(fā)技術(shù)的提高，人類已經(jīng)不再滿足于只能進(jìn)行簡單對(duì)話的機(jī)器人。如何賦予機(jī)器人“感情”，讓它們不再“冷冰冰”呢？
為了讓人機(jī)交互更加自然，情感交互已經(jīng)成為人工智能領(lǐng)域中的熱點(diǎn)方向。朱頻頻認(rèn)為，相對(duì)于生產(chǎn)應(yīng)用領(lǐng)域來說，在消費(fèi)應(yīng)用領(lǐng)域，人類對(duì)于情感交互技術(shù)的要求會(huì)非常高。
今年7月我國發(fā)布的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》中也提出了對(duì)于開發(fā)人工智能情感交互功能的要求：“針對(duì)改善人際溝通障礙的需求，開發(fā)具有情感交互功能、能準(zhǔn)確理解人的需求的智能助理產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)情感交流和需求滿足的良性循環(huán)。”
機(jī)器人的情感交互是一個(gè)復(fù)雜的過程，包括情感的識(shí)別、情感的計(jì)算、情感的呈現(xiàn)三大板塊。對(duì)于方興未艾的人工智能情感交互領(lǐng)域，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有助于更好地推進(jìn)其發(fā)展。
在2017年2月舉行的ISO/IECJTC1/SC35柏林會(huì)議上，由中國科學(xué)院軟件研究所、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、小i機(jī)器人三家中國科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)共同提出的“信息技術(shù)—情感計(jì)算用戶界面—框架”通過國際投票，獲得正式立項(xiàng)。此標(biāo)準(zhǔn)不僅是中國在用戶界面領(lǐng)域第一個(gè)立項(xiàng)的國際標(biāo)準(zhǔn)，也是用戶界面分委會(huì)首個(gè)關(guān)于情感計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國內(nèi)外該領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的空白。
對(duì)于小i機(jī)器人的未來，朱頻頻提到公司的企業(yè)文化：團(tuán)結(jié)拼搏不忘初心。“團(tuán)結(jié)拼搏”是一家技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，“不忘初心”就是指17年前企業(yè)初創(chuàng)時(shí)運(yùn)用科技創(chuàng)造價(jià)值、改變生活、普惠人類的“初心”。
我國最新發(fā)布的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》中提出，到2030年，我國的人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1萬億元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10萬億元。
價(jià)值萬億的產(chǎn)業(yè)正在興起，更多創(chuàng)業(yè)者會(huì)投身于人工智能這片藍(lán)海之中。朱頻頻覺得，相較于20年前興起的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，人工智能創(chuàng)業(yè)更具難度，在國外發(fā)達(dá)地區(qū)也沒有很多成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和模式可以借鑒和學(xué)習(xí)，一切都需要在摸索中成長。但是，這也是機(jī)會(huì)。
