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體驗為王,微信呼叫中心的快與慢

2013-05-13 09:43:10   作者:北京商路通 技術(shù)總監(jiān)黃河   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


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視頻: 微信呼叫中心用戶體驗
視頻: 0天0設(shè)備0租金 建設(shè)呼叫中心
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  移動互聯(lián)網(wǎng)最終是一個體驗經(jīng)濟,為王的體驗使微信用戶增長速度達到人類歷史之最,而如何真正讓微信呼叫中心達到良好的用戶體驗,筆者認為一定要快,也一定要慢。

第1章 微信的體驗—第五代呼叫中心用戶端已經(jīng)Ready
  

  從文字通信、手機圖片分享開始,微信不斷跟進用戶和市場反饋,依托語音對講奠定的用戶基礎(chǔ),微信創(chuàng)新性地提供了“查看附近的人”和“搖一搖”功能。緊跟著的公眾平臺,更是一種平臺級的創(chuàng)新,為所有社交主體提供了一個平臺級的交流工具。

這張圖可以看出微信用戶的極速發(fā)展:
微信呼叫中心
 
  個人的感受來說,一個IT人員對于媒體通信的權(quán)威被微信痛打得顏面掃地。

  商路通多年來倡導的第五代呼叫中心的發(fā)展瓶頸就是客戶一側(cè)的用戶體驗過于繁瑣,而微信將這個問題很好地解決掉了。

第2章 微信呼叫中心的體驗—企業(yè)側(cè)還要等等

  用戶側(cè)Ready了,企業(yè)側(cè)非常困難,一個語音片段來了,坐席該如何處理,當不合適的文本或語音片段回復發(fā)生時,用戶體驗可能一落千丈。

  以下的這張圖我講了很多年了,但是直到今天,從整個行業(yè)來看,真正按照這種方式建設(shè)和運營的呼叫中心鳳毛麟角。
微信呼叫中心
 
  將已有的技術(shù)基礎(chǔ)融合,將挑戰(zhàn)IT提供商的軟件架構(gòu);將已有的運營管理模式融合,將挑戰(zhàn)多年來電話和短信的運營管理者的經(jīng)驗;將已有的業(yè)務(wù)架構(gòu)融合,可能會改變公司的整體運作流程。

  一句話,難。

第3章 微信呼叫中心一定要快

  微信呼叫中心的建設(shè),首先要進行企業(yè)體驗。在沒有任何IT投入的情況下,原有呼叫中心就需要摸索用微信和用戶交流的方式,總結(jié)經(jīng)驗。因此,筆者建議以下流程:

1、 開通公眾平臺;
2、 安排專人使用騰訊的公眾平臺的網(wǎng)頁與客戶溝通;
3、 手工用Excel做好記錄;
4、 每天寫日志,總結(jié)溝通情況。

第4章 微信呼叫中心一定要慢

  不要盲目建設(shè)系統(tǒng),等待微信呼叫中心模式的成熟。

  和其他歷史上絕大部分系統(tǒng)不同,可以“師夷長技”,微信第一次讓你“無師可從”,無法向國外的呼叫中心系統(tǒng)提供商學習,這是,需要我們等待微信呼叫中心的成功案例。

第5章 微信呼叫中心商路通的技術(shù)路線

5.1 免費系統(tǒng)

即CCW系統(tǒng),可以下載安裝即可立即使用。
這一步是建立微信呼叫中心企業(yè)體驗的重要一步。
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5.2 輕量級
  微信建立與Hi-Agent業(yè)務(wù)軟件的接口,即每一個坐席可以進行微信的首發(fā),與業(yè)務(wù)軟件進行輕量級整合。

5.3 重量級
重量級整合分成以下多個環(huán)節(jié):
1、 統(tǒng)一路由;
2、 統(tǒng)一報表;
3、 統(tǒng)一現(xiàn)場管理;
4、 統(tǒng)一績效考核與培訓;
5、 整合工單系統(tǒng);
6、 整合問卷調(diào)查系統(tǒng);
7、 整合客戶資料管理系統(tǒng);
8、 。。。。

  重量級的系統(tǒng)大家都在“慢”的等待。

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